路橋工程有限公司安全生產管理制度匯編-wenkub

　

【正文】 對檢查出的隱患要及時下達整改通知書，按時復查、按照公司規定落實整改和處罰意見。對施工現場的塔吊按要求及時做好塔基、塔身偏差測量。 負責在安全員協助下編制以施工組織設計中所列所有分部分項工程的安全技術措施，施工現場生活區設置方案。認真做好公司自有機械設備的安裝、檢查與驗收。認真做好對新入場施工人員的三級安全教育，特種作業人員的專項培訓及日常安全生產教育，提高所有施工人員的安全意識、安全知識技能。1完成上級領導安全的其它安全生產工作任務。1領導建立安全教育檔案，施工人員檔案與公司同步，保證所有施工人員均能接受三級教育。負責簽訂施工總承包單位與建設單位、監理單位三方的安全生產管理管理協議書。開工前組織編制以施工組織設計中所列所有分部分項工程的安全技術措施，報公司總工程師及監理公司總監審批簽字后實施。1完成領導安排的其它安全生產工作任務。1完成公司領導安排的其它安全管理工作任務，技術交底并向作業人員作書面交底，負責監督檢查執行情況。領導組織公司定期（每月）的、特殊時期的安全生產檢查，及時解決施工中的安全問題。參與編制特殊復雜工程項目或專業性工程項目施工方案。參加生產安全事故的調查，從技術上分析事故原因，制定防范措施。審批施工組織設計的同時，嚴格審查依施工組織設計所列分部分項工程編制的安全技術措施，并對其可行性提出決定性意見。接到生產安全事故報告后，迅速才去有效措施組織搶救并及時如實向有關部門報告。組織制定公司年度、特殊時期安全工作實施計劃。法定代表人安全生產責任制度 嚴格遵守并認真貫徹執行國家、市、區有關安全生產的法律、法規和政策要求，對公司的安全生產工作全面負責人。組織制定并實施公司的生產安全事故救援預案。發生傷亡事故后，要親臨事故現場，組織事故的調查處理工作，研究制定防范措施并組織實施。負責審批危險性較大的分部分項工程專項施工方案，并對其可行性提出決定性意見。完成公司領導安排的其它安全生產工作任務。組織制定項目部經理、分包隊伍安全生產考核辦法及指標。認真聽取、采納安全生產的合理化建議，保障公司安全生產、保障體系的正常運轉。1對項目生產、生活所有場所進行巡查，制止違章冒險行為，消除不安全狀態，排除安全隱患。 項目經理安全生產責任制度 對所承接的工程項目在施工生產過程中的安全生產負全面領導責任，為本項目安全生產第一責任人。進場前依據相關要求及公司規定編制施工現場、生活區設置方案，報施工部初審，主管生產副總經理審批后實施，保證生產、生活硬件條件符合標準要求。指導簽訂總承包單位與勞務分包單位專業分包單位及本項目現場及周邊有關單位之間安全協議書，及落實以協議書為依據制定的安全防護措施及應承擔的管理責任。1接到工傷事故報告后，立即采取果斷措施組織搶救的同時向公司領導報告。 專職安全員安全生產責任制度對項目工程施工生產過程中的安全生產負直接責任。建立安全教育檔案，施工人員入場一周內必須將其詳細個人資料及培訓情況存入管理檔案。認真做好公司租賃設備的設備出租房、設備、人員三個方面的相關手續及證件的審驗，并做好設備安裝、日常使用、拆除關鍵階段的安全檢查。負責編制一定規模危險性較大的分部分項工程的專項施工方案；1地下暗挖作業；2；溝槽土方開挖施工作業；3人工挖擴孔樁作業；4大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業；5腳手架安裝作業6整體提升腳手架安裝。完成領導安排的其它安全生產工作任務。四、負責編制事故應急救援預案，定期舉行應急救援演練并做好記錄。 對施工現場環境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效、是否符合安全標準要求負監督責任。 崗位工人安全生產責任制度 牢記“安全生產，人人有責”，樹立“安全第一”的思想。愛護安全標識，服從分配，堅守崗位，不隨便開動他人使用操作的機械、電器設備，不無證進行特種作業。工人有權越級報告安全生產的一切情況，任何人不得打擊報復或扣壓合理意見。做到正確使用，不準拆改。 審批建設工程設計中的安全防護措施。負責調查和分析安全生產事故。確保公司范圍內在建工程施工現場安全防護設施齊全有效。對新進場施工人員進行三級教育中公司一級的教育工作。1協助勞務分包方對特種作業人員進行專業培訓和辦理相關證件。1對機械設備的維護更新及使用過程中的調配。1協助對招標過程中的各勞務分包方的評審工作。2市、區級文明安全工地申報工作。根據往年安全資料對安全管理過程中的問題進行分析。配合有關部門，負責對職工進行體格普查。提供安全保障資金參考信息。確保安全保障資金正確、充分使用。 根據年度安全保障資金投入計劃制定相關安全防護用品采購計劃。購置各種機械設備、臨電設施、腳手架木、新型建筑裝飾、防水材料等涉及人身安全的料具及設備，必須執行國家、宿州市公司的有關規定，嚴格審查其產品合格證明材料，并同時做抽樣檢驗。 安全生產資金保障制度為了實現在建項目的順利施工，保護工人的人身安全，確保安全技術經費足額投入和合理使用，制定如下管理制度。落實后保存清單及附件；對于違反安全技術措施經費提取和使用管理制度的單位和個人要嚴肅查處并追究責任。安全技術交底工作在正式作業前進行，不但要口頭理解，同時應有書面文字材料，并履行簽字手續，施工技術負責人、生產班組、現場安全員三方各留一份。 安 全 檢 查 制 度認真開展安全生產檢查。檢查方法：聽取反映情況和檢查實際效果相結合，傳播先進經驗和收集改進安全工作的意見相結合。因違章指揮迫使他人冒險作業造成的安全事故，按情節輕重給予經濟罰款，直至追究刑事責任。安全員檢查時必須做好完整的安全檢查記錄，對發現的安全隱患應及時要求班組長予以整改，對未徹底整改及未按期限整改的安全員有權予以處罰。（1） 勞務負責人管理干部每年接受安全培訓的時間不得少于30學時。（5） 待崗、轉崗、換崗的職工在重新上崗前，必須接受一次安全培訓，時間不得少于20學時。培訓教育的時間不得少于15學時。本條第一款規定的達到一定規模的危險性較大工程的標準，由國務院建設行政主管部門會同國務院其他有關部門制定。（4）抓文明施工，樹立企業形象，在創建中受到上級檢查好評的，給予項目部300600元獎勵。（2）進施工現場不戴安全帽，管理人員罰款20元，工人罰款10元，現場超過10人以上未帶安全帽罰勞務負責人200元。（6）創建在社會上造成不良影響，被上級通報曝光的，罰項目部10002000元。（9）現場發生事故未能執行“四不放過”的原則，虛報、瞞報或不報，罰項目經理200500元，并追究有關人員責任。發生事故后，負傷