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分工網絡擴展與地方產業群成長-wenkub

2023-05-02 07:16:00 本頁面

　

【正文】著相關產業的興起，而且在大唐形成了特有的市場交易網絡。在正式意義上，大唐的襪廠很難被稱為“企業”；就個體來說，企業沒有嚴密的組織系統，沒有完整的生產線，不能單獨提供最終產品，遠沒有形成最小規模經濟性。一、大唐襪業的分工網絡結構大唐襪業有一些令人深思的經濟技術特點，如產業群內沒有舉足輕重的核心大企業，但在整體上已經是國內最大的襪子生產基地；缺乏知名品牌，但國內外許多擁有知名品牌的企業都在這里加工生產，并且大唐襪業本身已經成為一個整體品牌；沒有獨領風騷的專有技術，主打產品也是最普通不過的襪子，但圍繞襪業形成的完整的產業鏈和專業化分工網絡，卻是難以復制也難以模仿的。網絡結構內部沒有錢德勒所說的那種大規模生產與大規模銷售相結合的多產品、多部門的現代公司企業，其結構形態基本上是扁平狀的；產業群整體無核心大企業直接控制，市場自發勢力是產業群內部協調的主要力量；企業對同一資源具有競爭性需求，但沒有形成科層結構或政府計劃。【摘要題】產業組織【關鍵詞】大唐襪業/分工網絡/產業群【正文】大唐襪業，是對以浙江省諸暨市大唐鎮為中心的襪子生產以及與之相關聯的原料、機械、市場、聯托運、勞務等外圍產業組成的產業群體的總稱，也是一個集區域和產業為一體的工具性概念。近年來，國內輕紡行業持續低迷，大唐襪業卻依然保持強勁的發展勢頭，市場不斷從國內向國際拓展，投資需求旺盛。但大唐微型企業間存在著細密的工序分工，擁有一種群體的低成本競爭優勢。大唐襪業的市場交易網絡由原料市場、襪機市場、襪子市場、勞務市場和聯托運市場組成（見圖1）。（2）襪機市場。大唐勞動力市場的形成和發展與襪業企業在產量和價格調整上擁有的巨大靈活性是密切相關的。豐富而廉價的勞動力資源和靈活的雇傭與裁員制度，有助于解決襪子生產很強的間歇性與穩定的勞動力供應之間的矛盾。1996年以來，大唐襪業不僅是全國最大的襪子生產基地，而且已逐步成為全國最重要的襪子銷售中心和出口基地，產品銷往除海南之外的全國各地，并遠銷中東、北美、歐洲、俄羅斯等30多個國家和地區，出口額已占到襪子總銷售額的35％。圖1 大唐襪業的分工網絡結構附圖{圖} 注：（1）1999年大唐設立了襪業研究所，其目前的主要職能是了解國內外襪業市場行情和技術動態，整個產業區的技術研究和新產品開發尚處于初始階段；（2）大唐的正規金融服務和民間融資都十分活躍；（3）地方政府的規劃和引導對產業區企業和市場的布局有重大影響。通過創建原料、成品及聯托運市場，將原有分散無序的企業聚集起來，并形成規范的行業制度；對定型和染色這類污染相對較大的企業在數量和規模上加以控制，并對這類企業進行資格認證。二、大唐襪業的產業組織形態與特征大唐襪業的絕大多數區內核心企業的主要業務活動是接受訂單，根據訂單的數量、質量和樣式規定及時組織生產。這些核心企業一般向分包商提供產品的樣式、規格和原料，并提供技術指導。接單企業大都擁有一定數量的先進襪機和后整理設備，其主要作用在于：、資金實力等重要經濟技術信息，增加談判能力；藝和技術標準的輔導、示范，掌控加工成本和產品質量。任何一方違背協議的行為（如分包商的產品質量低劣，發包商不支付訂單費用等）很容易在區內迅速傳開，造成企業聲敗名裂。其主要特征是：整個產業區在專業化分工的基礎上形成若干生產環節，每個生產環節都發展成相對獨立的產業，每個產業內部存在大量的競爭性企業；前后生產環節以及同一生產環節不同企業之間的經濟關系依賴市場來調節；企業之間既相互競爭又相互合作。企業究竟采取哪種組織形式，首先取決于產業本身的技術特點和工藝上的可分性。大唐襪業就屬于此。彈性生產是一種即時生產，隨時根據客戶的需求進行生產調整，最關鍵的是速度，因此垂直分離的生產過程就顯得很必要。這是大唐襪業內部較少出現垂直一體化大企業的基本原因。，用專業化分工網絡的整體功能彌補分散的微型家庭企業的功能缺陷。在大唐鎮，襪業占了工業增加值和農民人均純收入的90％，已不僅僅是一種單純的經濟活動，而是當地農民社會生活和文化活動的一個不可分割的部分，從政府的城鎮規劃到老百姓的婚喪嫁娶，都有意無意地要考慮襪業的因素。在大唐，下單周期短、交貨快，接單企業能夠隨時隨地集中大量襪機和其他縫頭、卷邊、印染、定型、包裝、運輸等設備，在最短的時間內完成生產任務。二是大唐襪業的風險分攤機制。有一點也許難以理解：在大唐，企業和個人一般不會把自己的資產、設備、技術和加工能力對外保密，不會去申請專利保護，同類型、同層次企業之間往往愿意相互公開自己的加工能力和技術發明。企業通過分工網絡獲得了組織和利用本企業之外的生產要素的能力，小規模的財產組織擁有大規模的生產能力，生產能力與財產規模之間的

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