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項(xiàng)目施工安全應(yīng)急預(yù)案-wenkub

2023-05-18 00:09:17 本頁面

　

【正文】限公司《程序文件》、《管理手冊》三、組織建設(shè)：項(xiàng)目部成立以常務(wù)經(jīng)理劉慶標(biāo)同志為組長，以項(xiàng)目施工員倪建華為副組長的安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)施工安全生產(chǎn)技術(shù)方面的預(yù)防措施，并對施工安全生產(chǎn)中安全隱患及安全突發(fā)事件的處置。徐匯御苑12房工程施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：劉慶標(biāo)（常務(wù)經(jīng)理）施工安全應(yīng)急總負(fù)責(zé)副組長：王信堯（技術(shù)員）制定計(jì)劃和安全技術(shù)措施成員：阮光華（安全員）組織實(shí)施檢查聯(lián)絡(luò) 倪建華（施工員）按安全技術(shù)措施實(shí)施檢查督促蔣岳云（機(jī)修工）各種機(jī)械的防范措施落實(shí)杜峰（現(xiàn)場電工）工地范圍內(nèi)機(jī)電的防范措施陳良寶（架子班長）道、邊、口、洞的防護(hù)、完善施工安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：⑴項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對施工中的安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)，各管理人員要堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，均是安全生產(chǎn)的直接管理者，都是生產(chǎn)安全員；⑵建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，教育和培訓(xùn)廣大職工掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)操作規(guī)程和規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，做到不傷害自己，不傷害他人的同時(shí)，不被他人傷害。⑷對發(fā)生的施工安全生產(chǎn)中的突發(fā)事件，按照應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急演習(xí)的方法進(jìn)行處置，確保職工生命安全和將集體財(cái)產(chǎn)的損失減少到最小程度。“高處墜落”的應(yīng)急措施：⑴施工前，應(yīng)逐級進(jìn)行安全技術(shù)教育及交底，落實(shí)所有的安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品，末經(jīng)落實(shí)時(shí)不得開工。“物體打擊”的應(yīng)急措施：施工過程中，立體交叉作業(yè)、吊模、機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸、整體腳手架的升降、都存在著物體打擊的可能，預(yù)防物體打擊是生產(chǎn)過程中時(shí)刻注意預(yù)防的工作⑴在上下立體交叉作業(yè)時(shí)，如防護(hù)棚及腳手架的搭設(shè)拆除，應(yīng)設(shè)警戒區(qū)，并設(shè)專人監(jiān)控，嚴(yán)禁上下同時(shí)拆除。“坍塌”的應(yīng)急措施：土方開挖及腳手架是造成坍塌事故傷害的主要途徑，它具有很大的破壞性，

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