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2023-05-20 12:12:00 本頁面

　

【正文】困難的，調整過程會相當漫長，企業的組織結構只能是金字塔形的，部門間的協作交流相對較弱，資源的運行比較難把握。它將企業的物流、資金流和信息流統一起來進行管理，對企業所擁有的人力、資金、材料、設備、方法（生產技術）、信息和時間等各項資源進行綜合平衡和充分考慮，最大限度地利用企業的現有資源取得更大的經濟效益，科學、有效地管理企業人、財、物、產、供、銷等各項具體工作。 3．從管理系統的角度： ERP是整合企業管理理念、業務流程、基礎數據、制造資源、計算機硬件和軟件于一體的企業資源管理信息系統。課程體系介紹 ? ERP系統概述 (第 2章 )(4ks) ? ERP的基本概念 (第 3章 )(6ks) ?生產管理（ MPS、 MRP、 CRP、車間管理）(第 10章 )(8ks) ?供應鏈管理（第 9章）（ 8KS） ?財務管理 (第 12章 ) (1ks) ?ERP實施（第 3 35章） (1ks) ?考試 (2ks) 第一章 ERP概論 ERP的概念 ERP的發展過程 ERP的發展趨勢 ERP的概念 ?ERP的定義 ?ERP的解釋 ?ERP的作用軟件？工具？系統？理念？ ERP是什么？ ERP的定義 ERP是 Enterprise Resource Planning的英文縮寫，被翻譯為企業資源計劃。 ? ERP是建立在信息技術基礎上，利用現代企業的先進管理思想，全面地集成了企業所有資源信息，為企業提供決策、計劃、控制與經營業績評估的全方位和系統化的管理平臺。一、 ERP的定義 ERP系統是企業長期以來一直在尋找的現代企業管理模式，其內容包括以下功能模塊：（ 1）銷售管理、分銷管理（ 2）采購管理、庫存管理（ 3）生產管理：主生產計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、車間作業管理。信息技術的發展，特別是針對企業資源進行管理而設計的 ERP系統正是針對這些問題設計的，成功推行的結果必使企業能更好地運用資源。 ? 安全庫存量：是一種緩沖器，用來補償在訂貨提前期內實際需求超過期望需求量，是為了應付由于供需波動而發生的意外需求而設置的庫存量。訂貨點＝訂貨提前期內消耗的庫存量＋安全庫存量訂貨量 =最大庫存量安全庫存量基本的決策變量是訂貨點（ R），定貨批量（ Q），檢查周期（ t）和最大庫存（ S）。訂貨后使最大庫存保持不變，即為常量 S。因此，對需求量隨時變化的物料，由于訂貨點會因消耗速度而變，因而無法設置一個固定的訂貨點。 ? 1965年，美國管理學專家 Orlicky博士提出獨立需求和相關需求的概念，指出訂貨點法僅適用于獨立需求，并提出適用于相關需求的物料需求計劃（ MRP）。 ?從狹義上講 BOM就是產品的結構，即一件產品是有由哪幾部分組成的。另外，如果制訂的生產計劃未考慮生產線的能力，因而在執行時經常偏離計劃，計劃的嚴肅性將受到挑戰。 ? 主生產計劃與物料需求計劃的運行 (或執行 )伴隨著能力與負荷的運行，從而保證計劃是可靠的。 ? 企業生存是以盈利為前提的，缺乏資金管理的系統不能完成企業管理最終目的。它是一個圍繞企業的基本經營目標，以生產計劃為主線，對企業制造的各種資源進行統一計劃和控制的有效系統，也是企業的物流、信息流和資金流合并使之暢通的動態反饋系統。 ?（ 3） MRPII局限于企業內部各部門之間的信息交互，無法實現企業之間的信息共享和交流。 MRPII 的核心是物流，主線是計劃。（ 3） ERP更多地強調財務，具有較完善的企業財務管理體系；價值管理概念得以實施，資金流與物流、信息流更加有機地結合。 ERP的特點 MRP MRP II ERP 功能擴展 MRP MRP II

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