管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計(jì)方案-wenkub

　

【正文】 組進(jìn)度。1）超前準(zhǔn)備超前做好思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備。本工程所需混凝土為商品混凝土，經(jīng)調(diào)查，附近混凝土拌合站能方便、快捷、及時(shí)地滿足現(xiàn)場(chǎng)混凝土的施工要求。 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃接到中標(biāo)通知書(shū)后，5~8天機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，并首先將試驗(yàn)設(shè)備、發(fā)電設(shè)備、鉆眼爆破設(shè)備，鋼筋、木工、混凝土等施工機(jī)具運(yùn)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。，施工前主動(dòng)和交通部門(mén)聯(lián)系，請(qǐng)交通部門(mén)給予支持和指導(dǎo)，改進(jìn)交通運(yùn)輸方案，制定實(shí)施細(xì)則。，先探明后施工，并采取妥善保護(hù)措施,確保公共設(shè)施安全正常運(yùn)行。 地上、地下管線和周?chē)ㄖ锉Ｗo(hù)措施，先詳細(xì)閱讀圖紙，熟悉管線、建筑物資料，并探明現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)位置，對(duì)受影響的管線繪制詳細(xì)的平面圖，制定切實(shí)可行的保護(hù)措施。并指派專(zhuān)職工程師負(fù)責(zé)相關(guān)的接口事宜，同時(shí)建立專(zhuān)門(mén)實(shí)施小組，確保建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的指令或協(xié)調(diào)事項(xiàng)得到有效實(shí)施。改造或封閉道路，將給當(dāng)?shù)鼐用裨斐芍T多不便，要協(xié)助地方政府做好工作，保持社會(huì)穩(wěn)定。，嚴(yán)格按照經(jīng)過(guò)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量管理，在班組“自檢、互檢、交接檢”和質(zhì)量技術(shù)部門(mén)專(zhuān)檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師要求予以整改。，及時(shí)向建設(shè)單位、監(jiān)理工程師匯報(bào)，并向設(shè)計(jì)單位提出咨詢(xún)意見(jiàn)，辦理設(shè)計(jì)變更后方可繼續(xù)組織施工。，根據(jù)工程實(shí)際情況，核定拆遷范圍、數(shù)量，制定拆遷方案，做到合法、合理，盡量少征、租土地，降低拆遷費(fèi)用。主要負(fù)責(zé)該工程的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、文秘、人事勞資、治安保衛(wèi)、職工食堂以及內(nèi)部行政事務(wù)。，索賠申請(qǐng)和清算資料的處理及索賠事宜。，合理配備，協(xié)調(diào)施工機(jī)械，加強(qiáng)機(jī)械管理和維修，使其始終處于完好狀態(tài)。、機(jī)電設(shè)備的資料和報(bào)告證件等，建立管理臺(tái)帳，做好各項(xiàng)材料消耗和庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作。，按時(shí)收集、整理檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，并及時(shí)上報(bào)。，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)自檢并配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作。組織對(duì)不合格品的評(píng)審及處置，主持制定糾正、預(yù)防措施并跟蹤驗(yàn)證。，全面掌握施工圖、合同、技術(shù)規(guī)范。主持全面工作，認(rèn)真履行工程合同，對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期和成本控制負(fù)全責(zé)，負(fù)責(zé)指揮部?jī)?nèi)部行政管理工作，包括人員調(diào)配、財(cái)務(wù)管理和對(duì)外協(xié)調(diào)等。3 . 施工總體布署 施工組織機(jī)構(gòu)。：根據(jù)北京設(shè)聯(lián)工程設(shè)計(jì)有限公司提供的《高井電廠熱力管網(wǎng)工程（西段）巖土工程勘察報(bào)告》2002K21，隧道穿越土層以粉質(zhì)粘土、粘質(zhì)粉土，砂質(zhì)粉土、碎石、洪積卵石、砂巖、頁(yè)巖、玄武巖為主，分布不均且不連續(xù)，局部地段土質(zhì)松散，自穩(wěn)能力差。；；20某市高井發(fā)電廠熱力管網(wǎng)工程，（電廠出口至金安橋），工程代號(hào)為RO20011改。電站熱力管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計(jì)某施工單位2006年02月21日28 / 30目 錄第一章 電站熱力管網(wǎng) 1第一章 電站熱力管網(wǎng)。電廠出口至②點(diǎn)為架空敷設(shè)， m，②點(diǎn)至 點(diǎn)為地下敷設(shè)，全段呈東西走向。根據(jù)地勘報(bào)告，局部存在上層滯水、潛水，將對(duì)施工造成影響。為確保我公司管網(wǎng)管段創(chuàng)國(guó)優(yōu)，在組建經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)時(shí)，按照精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、務(wù)本求實(shí)、富于開(kāi)拓、愛(ài)崗敬業(yè)、擇優(yōu)選擇、管理能力強(qiáng)、基本素質(zhì)高的原則進(jìn)行，同時(shí)組建了施工相關(guān)工程經(jīng)驗(yàn)豐富、一專(zhuān)多能、能征善戰(zhàn)、足以勝任施工任務(wù)的隊(duì)伍。主抓工程質(zhì)量、安全、文明施工、生產(chǎn)進(jìn)度、資源配置和作業(yè)班組的管理，組織指揮施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位的接口界面，進(jìn)行內(nèi)部考核、評(píng)比；負(fù)責(zé)質(zhì)量策劃、統(tǒng)籌安排工程質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并組織實(shí)施，實(shí)行質(zhì)量一票否決制，制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，審批物資采購(gòu)計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃，主持對(duì)分供方的評(píng)價(jià)。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)過(guò)程控制，結(jié)合工程管理特點(diǎn)，制訂技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理細(xì)則和保證措施。，做好工程技術(shù)檔案管理工作，協(xié)助總工程師組織工程竣工交付。，對(duì)工程使用的材料、機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和管理負(fù)全責(zé)。，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。，編制成本計(jì)劃和資金使用計(jì)劃，確定、分解成本控制目標(biāo)。其中：：負(fù)責(zé)文件資料的統(tǒng)一管理，編制修改內(nèi)部管理制度，擬發(fā)請(qǐng)示、報(bào)告、總結(jié)。拆遷完成具備施工工作面后，及時(shí)組織施工。、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等部門(mén)按照進(jìn)度與整體效果要求進(jìn)行分項(xiàng)工程的驗(yàn)收檢查評(píng)定，最后進(jìn)行部位驗(yàn)收及全線竣工驗(yàn)收。，及時(shí)提報(bào)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)檢表、開(kāi)工報(bào)告、驗(yàn)工報(bào)表等報(bào)表。高井發(fā)電廠熱力管網(wǎng)工程作為一個(gè)系統(tǒng)群體工程，除本合同范圍內(nèi)的土建工程外，尚有后續(xù)的管道鋪設(shè)等工程，涉及不同專(zhuān)業(yè)工程的承包單位。、名樹(shù)名木等按規(guī)定做好特殊保護(hù)。，在對(duì)施工區(qū)域地下管線路及建筑物進(jìn)行調(diào)查的基礎(chǔ)上，會(huì)同其產(chǎn)權(quán)及維護(hù)單位共同確認(rèn)地下管線位置、走向，并劃定需要施工防護(hù)的范圍，需要拆遷的地下管線及建筑物，及時(shí)與產(chǎn)權(quán)單位簽訂拆遷協(xié)議，并盡早拆遷。、建筑物采取措施加強(qiáng)防護(hù)，保證其安全使用，管線及建筑物附近嚴(yán)禁爆破作業(yè)。工地進(jìn)出口設(shè)置交通指令標(biāo)志和警示燈，保證車(chē)輛和行人的安全。測(cè)量?jī)x器由先期進(jìn)場(chǎng)的技術(shù)人員攜帶進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)完成復(fù)測(cè)及定位測(cè)量工作。其它所需的材料，如水泥、鋼材、木材及其它材料，在具有合格證書(shū)及相關(guān)檢驗(yàn)資料的前提下，就近采購(gòu)買(mǎi)進(jìn)。對(duì)某市高井發(fā)電廠熱力管網(wǎng)工程標(biāo)后作好超前準(zhǔn)備，我單位已由各級(jí)班子、主要管理人員以及由各類(lèi)工種組成基本隊(duì)伍，并提前進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；對(duì)于工程重點(diǎn)和難點(diǎn)，已有足夠的技術(shù)儲(chǔ)備；擬投入的主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維修；測(cè)量、前站人員已做好了出發(fā)準(zhǔn)備。4）推行工期目標(biāo)責(zé)任制推行工期目標(biāo)責(zé)任制，并將工期目標(biāo)作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子的重要指標(biāo)，將工期目標(biāo)分解到班組和個(gè)人，并將其與職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。月旬作業(yè)計(jì)劃要落實(shí)到班組。7）組織得力的后勤保證系統(tǒng)我公司將組建得力的后勤保障機(jī)構(gòu)，按計(jì)劃組織物資、材料、設(shè)備、配件的訂貨采購(gòu)供應(yīng)，計(jì)劃好供應(yīng)周期和采購(gòu)運(yùn)輸方案，不出現(xiàn)停工待料，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置機(jī)械設(shè)備修理站，配足常用床具和熟練修理工種，提高設(shè)備的完好率、利用率和施工機(jī)械化作業(yè)程度，保證施工順利進(jìn)行。10）服從大局，聽(tīng)從統(tǒng)一指揮服從建設(shè)單位的統(tǒng)一指揮，積極做好外部關(guān)系協(xié)調(diào)，主動(dòng)與相鄰施工單位進(jìn)行協(xié)商，合理解決場(chǎng)地利用、共用運(yùn)輸通道等問(wèn)題，求得相互配合與支持。，洞內(nèi)每20m設(shè)立一對(duì)高程控制點(diǎn)，設(shè)在洞內(nèi)兩側(cè)邊墻上，控制點(diǎn)要埋設(shè)混凝土并包鋼筋頭。，加寬各2cm。，滿足合同工期要求，按建設(shè)單位的計(jì)劃實(shí)施。 豎井施工方案依據(jù)某市高井發(fā)電廠熱力管網(wǎng)工程施工設(shè)計(jì)資料，擬定豎井開(kāi)挖方案。施工前，鑿除承臺(tái)浮漿并清洗干凈，整修連接鋼筋，準(zhǔn)確定出立柱中心線和尺寸線。腳手架采用碗扣式支架。灌注后2436h，且強(qiáng)度達(dá)到5Mpa后方可拆模，防止表面受損。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)圍巖及地質(zhì)構(gòu)造情況，采用超前小導(dǎo)管預(yù)注漿加固方案，對(duì)洞室拱部巖體進(jìn)行預(yù)加固，采用全斷面開(kāi)挖。開(kāi)挖進(jìn)尺10米后，即可跳槽法進(jìn)行仰拱施工，每次按5m施作，并按先墻后拱法施作襯砌，以確保洞室的穩(wěn)定；襯砌施工完成后進(jìn)行豎井內(nèi)小室及其他工程施作。根據(jù)規(guī)范要求并考慮現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的要求布設(shè)量測(cè)斷面。量測(cè)方法：對(duì)每對(duì)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行量測(cè)，每條線間的測(cè)試長(zhǎng)度與初始長(zhǎng)度之差為變化值，該變化值與初始長(zhǎng)度之比為相對(duì)收斂，據(jù)此計(jì)算收斂變化速度及加速度，判斷圍巖的穩(wěn)定性。當(dāng)位移速度明顯下降，而此時(shí)實(shí)測(cè)相對(duì)位移值已達(dá)到規(guī)定的數(shù)值，或支護(hù)表面已出現(xiàn)明顯裂縫時(shí)，立即采取措施，必要時(shí)改變施工方法。；測(cè)頻同上述測(cè)量頻率表，當(dāng)?shù)刭|(zhì)條件變差，或測(cè)量出現(xiàn)異常情況，量測(cè)頻度加大，地質(zhì)條件變好后，量測(cè)間隔時(shí)間適當(dāng)加大；數(shù)據(jù)處理同水平收斂。做好安全生產(chǎn)，創(chuàng)造良好的施工生產(chǎn)環(huán)境，保證既有線行車(chē)安全。安質(zhì)室設(shè)專(zhuān)職安全員，工班設(shè)兼職安全員，自上而下形成安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)保證體系，對(duì)施工生產(chǎn)實(shí)施全過(guò)程安全監(jiān)控。項(xiàng)目部檢查由項(xiàng)目經(jīng)理組織，副經(jīng)理、安檢室主任、技術(shù)室主室、現(xiàn)場(chǎng)工班長(zhǎng)等人參加。3）行車(chē)安全措施。7）隧道洞內(nèi)施工安全。3）對(duì)影響較大、帶普遍性的問(wèn)題，編發(fā)通報(bào)或簡(jiǎn)報(bào)，發(fā)至有關(guān)單位。，根據(jù)安全目標(biāo)和指揮部要求，開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，主持安全生產(chǎn)管理工作，確保安全生產(chǎn)活動(dòng)的正常開(kāi)展。 嚴(yán)格爆破器材的使用和管理, 建立各種臺(tái)帳, 嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)、發(fā)、退制度, 杜絕爆破器材被盜和流失。3）洞內(nèi)爆破作業(yè), 應(yīng)加強(qiáng)爆破警戒和安全防護(hù), 爆破15分鐘后才能進(jìn)入工作面, 檢查有無(wú)瞎炮, 須找頂清除危石, 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理后, 才能繼續(xù)施工。思想重視到位，精力投入到位，抓落實(shí)到位。施工人員上崗前進(jìn)行崗前培訓(xùn)，特殊工種必須經(jīng)考試合格，持證上崗。專(zhuān)職安檢工程師和安全員負(fù)責(zé)日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，堵塞漏洞，消除隱患。對(duì)完成項(xiàng)目經(jīng)理部安全目標(biāo)的單位和個(gè)人，予以獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)造成安全生產(chǎn)或人身安全事故的單位和個(gè)人，將依據(jù)條款予以經(jīng)濟(jì)處罰。所有機(jī)械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的訓(xùn)練，持證上崗，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。運(yùn)輸便道,及時(shí)維修，保證運(yùn)輸安全。非專(zhuān)業(yè)人員不得使用和操縱專(zhuān)業(yè)電力機(jī)械和供電設(shè)施。根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)的相關(guān)法規(guī)，按照工種定期、按時(shí)發(fā)放勞保用品，保證勞保用品實(shí)物發(fā)放到勞動(dòng)者手中。在編制單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)書(shū)或方案時(shí)，也單獨(dú)對(duì)施工過(guò)程中的安全防護(hù)做專(zhuān)題編制。、模板、支架等承重結(jié)構(gòu)經(jīng)設(shè)計(jì)檢算，保證有足夠的強(qiáng)度和安全系數(shù)。、防盜、防爆為中心的安全大檢查，堵塞漏洞，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)進(jìn)行整改。，進(jìn)行防火知識(shí)安全教育。9．質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)規(guī)化 質(zhì)量工作方針嚴(yán)管理、高起點(diǎn)、創(chuàng)全優(yōu)。2)作業(yè)班組做到質(zhì)量責(zé)任明確, 考核獎(jiǎng)罰及時(shí), 充分調(diào)動(dòng)全體參加施工人員的創(chuàng)優(yōu)積極性。6)加強(qiáng)工序質(zhì)量控制, 制定各工序、各環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢查標(biāo)準(zhǔn)。 對(duì)收到的全部設(shè)計(jì)文件和圖紙要進(jìn)行會(huì)審, 對(duì)存在的疑問(wèn)及時(shí)上報(bào)經(jīng)理部技術(shù)聯(lián)系解決。9)隧道二次襯砌要做到“三線一平一光”。10)隧道襯砌鋼拱架施工，在襯砌施工到拱部時(shí)，要將混凝土輸送泵調(diào)節(jié)到高壓檔，以保證拱頂襯砌密實(shí)，無(wú)空洞。為保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，中標(biāo)后我公司將把本工程列為重點(diǎn)工程，嚴(yán)格按ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)組織施工，實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理并按本投標(biāo)書(shū)承諾，調(diào)集經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)管理人員，配備先進(jìn)適用的機(jī)械設(shè)備，制定保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)措施。我公司在本工程實(shí)施中實(shí)行