公司各項規(guī)章制度匯編-wenkub

　

【正文】 的形成規(guī)律，保持文件材料之間的有機聯(lián)系，區(qū)分不同價值，以便保管和利用。 四、 任何人未經(jīng)許可不得進入辦公用品庫房，不得挪用辦公用品及其它物資，庫房要做到類別清楚，擺放整齊。 （ 2） 行政部于每月 20 日 將各單位的辦公用品需用計劃匯總，報總經(jīng)理審批 。 按定額領(lǐng)用發(fā)放 各單位根據(jù)公司下達的辦公用品定額，結(jié)合本單位的實際情況，于每月 10 日 、 20 日到行政部領(lǐng)取。 規(guī)章制度匯編 二 OO 八年十一月二十日 1 目 錄 第一篇公司行政綜合辦公管理制度?????????????????????????? 1 第一章辦公用品管理規(guī)定 ?????????????????????????????? 1 第二章檔案管理制度 ???????????????????????????????? 2 第三章印章管理規(guī)定 ???????????????????????????????? 4 第四章服務(wù)車輛管理規(guī)定 ????????????????????????? ????? 5 第五章合同管理辦法 ???????????????????????????????? 7 第六章關(guān)于報刊、文件發(fā)放的管理規(guī)定 ???????????????????????? 10 第七章企業(yè)宣傳管理規(guī)定 ?????????????????????????????? 11 第八章行政值班管理規(guī)定 ?????????????????????????????? 12 第九章保密制度 ?????????????????????????????????? 13 第十章會議制度 ??????????????????????? ??????????? 15 第十一章關(guān)于差旅費開支規(guī)定 ???????????????????????????? 17 第十二章技術(shù)文件和資料管理規(guī)定 ?????????????????????????? 19 第二篇財務(wù)管理制度???????????????????????????????? 21 第一章財務(wù)收支管理規(guī)定 ?????????????????????????????? 21 第二章財務(wù)核算、統(tǒng)計報表管理規(guī)定 ????????????????????????? 23 第三篇生產(chǎn)與作業(yè)管理制度???????? ????????????????????? 24 第一章生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制要求 ??????????????????????????? 24 第二章生產(chǎn)調(diào)度工作管理規(guī)定 ???????????????????????????? 26 第三章生產(chǎn)控制的管理規(guī)定 ????????????????????????????? 28 第四章工藝管理制度 ???????????????????????????????? 30 第五章 監(jiān)控中心管理制度 ?????????????????????????????? 34 第六章設(shè)備管理規(guī)定 ??? ????????????????????????????? 35 第七章質(zhì)量管理制度 ???????????????????????????????? 46 第八章檢驗、測量和試驗設(shè)備管理制度 ???????????????????????? 49 第九章化學(xué)藥品管理規(guī)定 ?????????????????????????????? 51 第十章危險化學(xué)品儲存、出入庫管理制度 ??????????????????????? 52 第十一章危險化學(xué)品運輸、裝卸安全管理制度 ????????????????????? 53 第十二章 維修工具管理規(guī)定 ????????????????????????????? 54 第十三章供水管理規(guī)定 ??????????????????????????????? 55 第十四章勞動防護用品發(fā)放管理規(guī)定 ????????????????????????? 56 第四篇科學(xué)管理制度???????????????????????????????? 57 第一章知識產(chǎn)權(quán)保護管理規(guī)定 ???????????????????????????? 57 第二章群眾性創(chuàng)新成果評選獎勵辦法 ??????????????????????? ?? 59 第三章技術(shù)進步獎勵制度 ?????????????????????????????? 60 第四章技術(shù)進步項目和合理化建議成果申報辦法 ???????????????????? 61 第五章關(guān)于新建和改造項目的管理規(guī)定 ???????????????????????? 62 第五篇物資倉儲管理制度?????????????????????????????? 63 第一章 物資管理制度 ??????????????????????????????? 63 第二章關(guān)于人員、物資進出公司的管理規(guī)定 ?????????? ???????????? 70 第三章下班時間來貨接收的規(guī)定 ??????????????????????????? 71 2 第六篇物資采購管理制度?????????????????????????????? 72 第一章 物資采購管理規(guī)定 ????????????????????????????? 72 第七篇企業(yè)信息化管理制度????????????????????????????? 75 第一章 計算機管理規(guī)定 ?????????????????????????????? 75 第二章電話管理規(guī)定 ???????? ???????????????????????? 76 第八篇市場營銷管理制度?????????????????????????????? 77 第一章 銷售管理制度 ??????????????????????????????? 77 第二章 核算管理制度 ??????????????????????????????? 79 第三章 運輸管理規(guī)定 ??????????????????????????????? 80 第四章 市場調(diào)查與分析制度 ???????????????????????????? 81 第五章 市場營銷計劃的編制與管理規(guī)定 ??????????????????????? 83 第六章 客戶關(guān)系管理工作要點 ??????????????????????????? 85 第七章 客戶檔案管理制度 ????????????????????????????? 87 第八章成品庫管理制度 ??????????????????????????????? 89 第九篇人力資源管理制度?????????????????????????????? 90 第一章員工錄用招聘規(guī)定 ????????????????????????? ????? 90 第二章員工考勤管理制度 ?????????????????????????????? 93 第三章員工休假管理制度 ?????????????????????????????? 95 第四章員工辭退、辭職管理制度 ??????????????????????????? 97 第五章雇工管理規(guī)定 ???????????????????????????????? 98 第六章薪酬管理制度 ???????????????????????????????? 99 第七章績效考核實施細則 ????????????????? ????????????? 100 第八章員工紀律守則 ???????????????????????????????? 102 第九章關(guān)于對專業(yè)技術(shù)人員及技師考核、聘任的規(guī)定 ?????????????????? 105 第十篇總務(wù)后勤管理制度?????????????????????????????? 107 第一章文明衛(wèi)生管理規(guī)定 ?????????????????????????????? 107 第二章摩托車管理規(guī)定 ??????????????????????????????? 108 第三章員工宿舍管理規(guī)定 ?? ???????????????????????????? 109 第四章職工食堂管理規(guī)定 ?????????????????????????????? 110 第五章接待就餐管理規(guī)定 ?????????????????????????????? 112 第六章保衛(wèi)工作管理規(guī)定 ?????????????????????????????? 113 第七章公司招待所內(nèi)部管理規(guī)定 ??????????????????????????? 114 第十一篇關(guān)于開展評先樹優(yōu)活動的相關(guān)規(guī)定?????????????????????? 115 1 第一篇 公司行政綜合辦公管理制度 第一章 辦公用品管理規(guī)定 為加強對辦公用品的管理，降低非生產(chǎn)性開支，特制定本規(guī)定。 定額發(fā)放的辦公用品包括：信箋、稿紙、工作筆記、圓珠筆、碳素筆、鉛筆、筆芯、橡皮、曲別針、大頭針、膠水、口取紙、膠帶、訂書釘、墨水、印臺、復(fù)寫紙、帳皮、 文件夾、鐵夾、刀片、鉛筆刀。 （ 3） 行政部根據(jù)總經(jīng)理審批后的辦公用品計劃采購 。 五、 加強庫房管理和消防工作，防止失盜、失火。 本單位各項工作形成的所有文件材料，由各部門 負責(zé)整理；各部室辦理完畢具有保存價值的文件材料，及時向檔案室移交，檔案管理人員應(yīng)進行認真的清點核對和登記；凡需歸檔的科技檔案，根據(jù)其成套性強的特點，由業(yè)務(wù)部門和有關(guān)科技人員收集齊全，核對準確，并加以系統(tǒng)整理，方可歸檔。 歸檔文件須紙張優(yōu)良，書寫材料優(yōu)良、字跡工整、圖形清晰，有利于長久保存；確保完好，不得有破損或缺頁現(xiàn)象。 科學(xué)技術(shù)研究形成的文件材料，科研部門應(yīng)在課題鑒定后一個月內(nèi)，指定專人負責(zé)，將課題立項時形成的文件材料和實驗中形成的各種計劃、總結(jié)、計算材料、試驗材料、原始記錄以及鑒定材料等按規(guī)定要求整理完畢，移交檔案室。 交接雙方應(yīng)按照移交目錄逐件清點、核對，驗收合格后，雙方簽字交接。 檔案原則上不予借出檔案室以外使用，如遇特殊情況，須按規(guī)定辦理借閱手續(xù) ，借出的檔案不得超過三天，逾期需要重新辦理借閱手續(xù)。 六、檔案的鑒定和銷毀 鑒定檔案必須成立由分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理辦負責(zé)人、有關(guān)專業(yè)人員和檔案管理員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)檔案研究、決定和鑒定工作的重大事項，并領(lǐng)導(dǎo)組織檔案鑒定工作。銷毀清冊應(yīng)歸入《全宗卷》保存。 非本檔案室人員不得隨便進入庫房，外來人員由于工作需要參觀庫房，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準，嚴格登記并由檔案人員陪同。 端正工作態(tài)度，積極為利用者服務(wù)，嚴格執(zhí)行各項檔案管理制度，做好檔案的監(jiān)護工作，確保檔案的完整與安全。 4 第三章 印 章 管 理 規(guī) 定 一、目的作用 為了進一步規(guī)范印章管理， 維護印章的嚴肅性，確保印章安全使用 ，保證公司合法權(quán)益不受損害 ，特制定本規(guī)定。 印章移交、啟用 印章刻制完畢，先統(tǒng)一移交至經(jīng)理辦登記備案。 行政章、法人章、合同專章由經(jīng)理辦負責(zé)管理， 印章保管人員外出時，由經(jīng)理辦主任指定人員代管，財務(wù)專章由財務(wù)部負責(zé)管理；部門章（非法人章）由所屬部門負責(zé)管理。 使用公司章應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)屬性，由使用部門負責(zé)人到經(jīng)理辦填寫印章使用登記表，經(jīng)經(jīng)理簽批后，方可蓋印；特殊情況由分管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)，印章管理部門按程序從嚴掌握使用；使用部門章，由分管經(jīng)理簽批。印章刻制完畢，由經(jīng)理辦通知相關(guān)部門領(lǐng)取，印章領(lǐng)取部門須將原印章交回經(jīng)理辦予以銷毀。 公司將不定期對印章管理部門進行檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象及行為將從嚴處理 。 5 第四章 車輛管理規(guī)定 一、目的作用 為加強公司服務(wù)車輛管理，提高車輛使用效率，保證服務(wù)質(zhì)量，降低管理費用，制定本規(guī)定。 3．非正常情況下臨時用車，用車單位必須經(jīng)總經(jīng)理（或主持工作副總經(jīng)理）審批，辦公室本著經(jīng)濟、合理、先急后緩、先重后輕的原則安排、調(diào)度車輛，由副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)簽批；嚴禁同方向重復(fù)派車。無派車單出車一次，扣罰司機 100 元，兩次調(diào)離工作崗位；出車記錄缺一次扣 10 元。 10．公司服務(wù)車輛原則上不外借，特殊情況需要由總經(jīng)理批準后，辦公室方可安排車輛。 12．鏟車、叉車除正常裝卸鹽、煤、鹽泥、純堿外，其他車間臨時用車由生產(chǎn)調(diào)度調(diào)配，但生產(chǎn)調(diào)度在調(diào)配時應(yīng)先了解清楚車間工作量的大、小，若車間能搬動的盡量不安排鏟、叉車，以減少不必要的浪費。 三、車輛維護 1．各類車輛的油耗由辦公室每月考核一次，維修費每年底考核一次，財務(wù)部負責(zé)監(jiān)督。否則，財務(wù)部不得結(jié)算付款。 （ 3）負全部責(zé)任者，給公司造成經(jīng)濟損失 5000 元以下的，駕駛員承擔(dān) 10%； 500110000 元的，駕駛員承擔(dān) 7%； 10001 元以上的，駕駛員承擔(dān) 5%。 2．各種車輛的油耗、派車單于每月 25 日前由小車班匯總后報辦公室，辦公室將考核結(jié)果報總經(jīng)理。 7 第五章 合同管理辦法 一、 總則 為加強公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行和促進經(jīng)濟全面發(fā)展，保護公司的合法權(quán)益不受侵犯，維護誠信恒邦品牌形象，根據(jù)《中華人民共和國合同法》，制定本辦法。 二、 合同的管理 對外簽定合同一律以公司的名義，并統(tǒng)一使用煙臺恒邦化工有限公司的標準稱謂。