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固定資產(chǎn)管理制度模板(發(fā)文版)-wenkub

2022-08-31 01:41:56 本頁(yè)面

　

【正文】（四）運(yùn)輸設(shè)備（轎車(chē)、工程車(chē)等） ——8年；（五）網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)（小區(qū)接入網(wǎng)、道路管道、主干網(wǎng)線路等） ——15至30年；（六）其他設(shè)備（辦公家具及電器、維修工具、固定資產(chǎn)裝修等） ——5年。固定資產(chǎn)的類別一經(jīng)確定后，所有同類用途的固定資產(chǎn)一律列入已確定的類別。（三）對(duì)于已經(jīng)不能使用的資產(chǎn)，根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行處理，屬于自然或者非人為損壞的部門(mén)予以免責(zé)，非自然損壞的部門(mén)予以賠償，部門(mén)人員調(diào)離本部門(mén)或離職時(shí)必須進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)交接，對(duì)所缺物品無(wú)正當(dāng)原由的，將按資產(chǎn)的折余價(jià)值進(jìn)行賠償（具體操作參照第二十七條）；（四）各使用部門(mén)按規(guī)定做好本部門(mén)資產(chǎn)的賬卡管理、自查登記、統(tǒng)計(jì)報(bào)告等工作，全程掌握其使用新動(dòng)向，合理、有效地使用固定資產(chǎn)，充分發(fā)揮資產(chǎn)的使用效益；（五）申報(bào)購(gòu)建計(jì)劃，參與可行性論證及招標(biāo)、采購(gòu)活動(dòng)和項(xiàng)目驗(yàn)收等工作；（六）配合財(cái)務(wù)部對(duì)固定資產(chǎn)變動(dòng)、調(diào)撥、報(bào)廢、處置、核銷(xiāo)、清查等業(yè)務(wù)的日常管理工作，每月上報(bào)《公司資產(chǎn)管理簡(jiǎn)報(bào)》、定期對(duì)分管固定資產(chǎn)進(jìn)行自查、賬物核對(duì)和歸檔備案等工作。其他與專業(yè)管理相關(guān)的工作（二）綜合管理部為辦公類（房屋、車(chē)輛、辦公設(shè)備等）固定資產(chǎn)的專業(yè)管理部門(mén)。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)和技術(shù)性能與合同不符或附件、資料不全等情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)查明原因，處理解決，對(duì)購(gòu)入的設(shè)備應(yīng)及時(shí)安裝、調(diào)試和投入使用，力爭(zhēng)在合同有效期內(nèi)處理好發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。第十九條資產(chǎn)卡片管理（一）設(shè)置固定資產(chǎn)賬簿和卡片：財(cái)務(wù)部設(shè)置固定資產(chǎn)分類、分戶明細(xì)賬薄和登記固定資產(chǎn)總賬和分類賬薄，明細(xì)賬薄應(yīng)按品種設(shè)置賬戶，按類設(shè)置匯總賬頁(yè)，反映各種各類固定資產(chǎn)的數(shù)量和金額（二）使用部門(mén)建立實(shí)物賬，按具體使用保管人設(shè)立固定資產(chǎn)卡片；固定資產(chǎn)卡片要登記名稱、規(guī)格、型號(hào)和賬務(wù)編號(hào)等，一物一卡，由使用人員簽字承擔(dān)保管責(zé)任，按使用人歸集保存；（三）賬物管理人員應(yīng)定期（月底）核對(duì)賬、卡、物，保證賬賬、賬卡、賬物相符。（五）固定資產(chǎn)出租或外借時(shí)，應(yīng)由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一與對(duì)方單位簽訂相關(guān)協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容應(yīng)包括租金、歸還期限、附屬設(shè)備明細(xì)等。在維修期間，公司維修專員對(duì)設(shè)備維修情況進(jìn)行全程跟蹤。遇有下列情況，應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)行全部或部分的臨時(shí)清查:（1）直接保管固定資產(chǎn)人員調(diào)動(dòng)工作；(2)因機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)變動(dòng)，辦理資產(chǎn)交接；（3）固定資產(chǎn)發(fā)生非正常損失事故；(4)根據(jù)公司工作需要決定進(jìn)行臨時(shí)抽查；（三）根據(jù)固定資產(chǎn)清查的范圍和任務(wù)，成立由財(cái)務(wù)部、體系分管部門(mén)和其他部門(mén)（分公司、子公司）組成領(lǐng)導(dǎo)工作小組，組長(zhǎng)由公司管理層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。在清查中發(fā)生損壞情況，應(yīng)當(dāng)查明毀損的程度、原因及責(zé)任，在清查情況表內(nèi)注明原由。第二十三條資產(chǎn)報(bào)廢處置（具體操作參照《資產(chǎn)處置管理辦法實(shí)施細(xì)則2016》）（一）申請(qǐng)報(bào)廢條件：（1）使用年限過(guò)長(zhǎng)，功能喪失，完全失使用價(jià)值，或不能使用并無(wú)修復(fù)價(jià)值的；（2）產(chǎn)品技術(shù)落后，質(zhì)量差，耗能高，效率低，已屬淘汰且不適于繼續(xù)使用，或技術(shù)指標(biāo)已達(dá)不到使用要求的；（3）嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)的或雖能修復(fù)，但累計(jì)修理費(fèi)已接近或超過(guò)市場(chǎng)價(jià)值的；（4）主要附件損壞，無(wú)法修復(fù)，而主體尚可使用的，可作部分報(bào)廢；(5）因事故或其他自然災(zāi)害，使設(shè)備遭受損壞無(wú)修復(fù)價(jià)值的。各部門(mén)對(duì)資產(chǎn)管理員的績(jī)效KPI權(quán)重設(shè)置不低于10%。第二十七條其他規(guī)定（一）建立和完善固定資產(chǎn)損失賠償制度。符合保險(xiǎn)理賠范圍的，應(yīng)及時(shí)按照理賠程序向保險(xiǎn)公司提出理賠要求。賠償數(shù)額損失大小和責(zé)任大小確定，同時(shí)追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。第三十三條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，若原有的制度與本制度有抵觸，一律以本制度為準(zhǔn)。固定資產(chǎn) 變動(dòng) 單申請(qǐng)部門(mén)：變動(dòng)理由：申請(qǐng)人：年月日形式：本部門(mén)變動(dòng)□ 跨部門(mén)變動(dòng)□ 對(duì)外變動(dòng) □類型：移交主管部門(mén) □調(diào)撥□租賃□ 遺失 □ 借用□其它□變動(dòng) 清單資產(chǎn)條碼資產(chǎn)名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量采購(gòu)日期原保管人金額（元）調(diào)入部門(mén)資產(chǎn)管理員財(cái)務(wù)部審核：年月日綜合管理部意見(jiàn)：年月日調(diào)出部門(mén)資產(chǎn)管理員：年月日調(diào)出部門(mén)負(fù)責(zé)人：年月日調(diào)入部門(mén)資產(chǎn)管理員：年月日調(diào)入部門(mén)負(fù)責(zé)人：年月日資產(chǎn) 報(bào) 廢申請(qǐng) 單申報(bào)部門(mén): 報(bào)廢單號(hào)：報(bào) 廢理由部門(mén)資產(chǎn)管理員：部門(mén)負(fù)責(zé)人：年月日年月日報(bào) 廢資產(chǎn) 清單條形碼資產(chǎn)名稱規(guī) 格采購(gòu)日期數(shù)量原值累計(jì)折舊凈值財(cái)務(wù)編號(hào)存放點(diǎn)分管副總經(jīng)理審核意見(jiàn) 簽字：年月日分管部門(mén)技術(shù)鑒定意見(jiàn)簽字：年月日財(cái)務(wù)部處置意見(jiàn) 簽字：年月日綜合管部意見(jiàn)簽字：年月日財(cái)務(wù)總監(jiān)審批意見(jiàn) 簽字：年月日總經(jīng) 理審批意見(jiàn)簽字：年月日資產(chǎn) 處置審批單申報(bào)備案日期：年月日編號(hào)： NDTV 年第號(hào)處置事項(xiàng)名稱處置材料明細(xì)附1附2附3附4附5資產(chǎn)處置意見(jiàn)主管部門(mén)意見(jiàn)

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