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生產運作管理考試大綱-wenkub

2022-09-02 19:01:02 本頁面

　

【正文】的地位，重點是生產運作系統的結構和運行原理，生產運作系統的分類及其特點，生產運作管理原則和要求，生產運作管理的對象和內容結構體系，生產運作系統的運行環境，現代生產運作理論的發展。4. 難點（1）生產運作系統設計；（2）生產計劃與控制。使學生具備靈活利用本課程知識分析和解決現代制造和服務企業生產運作系統問題的實際操作能力。《生產運作管理》一、課程簡介1. 教學內容簡介本課程是經管類各專業的主要專業課程，也是工程類各專業的選修課程之一。本課程的基本內容包括：（1）生產運作管理基本概念；（2）運營戰略與競爭力；（3）產品開發與工藝選擇；（4）生產系統的布局與布置；（5）勞動組織設計；（6）隨機服務系統；（7）生產能力計劃；（8）總體計劃；（9）生產作業計劃；（10）項目型生產計劃；（11）生產控制的概念；（12）生產進度控制；（13）庫存控制；（14）成本控制；（15）MRP/MRPII/ERP；（16）精益生產；（17）大規模定制與供應鏈管理；（18）運營管理中的綠色理念與方法。5. 學習要求具備《管理學》、《高等數學》等課程基礎知識，通過實地調研或者網絡媒體等方式對企業管理具備一定感性認識，認真閱讀課程教程，主動查閱相關課外資料，積極參與課程學習過程的案例分析與小組討論。本章知識點：生產運作系統結構機運行原理，生產與運作系統的類型及特點，生產運作管理概念，生產與運作管理原則與要求。本章知識點：制造業產品開發流程，新產品選擇的考慮因素，產品開發風險控制，工藝選擇方法，服務業工藝流程。本章知識點為：工作設計，勞動定額，編制定員。本章知識點為：生產能力概念，生產能力計劃特性，生產能力計算，生產能力計劃制定，生產能力擴展途徑。本章知識點為：流水線生產作業計劃，周期性生產作業計劃。本章知識點為：生產控制概念，生產控制的方式與程序。本章知識點為：庫存控制方法，存儲輪的優化模型，準時化原理。OPT系統原理及其實施，配送資源計劃(DRP)系統原理。第十七章大規模定制與供應鏈(4學時)掌握和了解：供應鏈管理理論，物流管理理論，物流中心運作管理、物流運輸管理，庫存管理與庫存模型，采購與供應商管理、物資消耗定額與供應計劃，物料搬運管理，物流配送管理。3. 學時安排序號內容學時數1導論22運營戰略與競爭力23產品開發與工藝選擇44生產系統的布局與布置45勞動組織設計46隨機服務系統27生產能力計劃48總體計劃29生產作業計劃610項目型生產計劃411生產控制的概念212生產進度控制613庫存控制614成本控制415MRP/MRPII/ERP416精益生產217大規模定制與供應鏈管理418運營管理中的綠色理念與方法2三、學習指南生產運作歷史悠久，在世界各國都是非常普遍存在，生產運作管理作為一門學科課程也有很長的時間，這是一門非常重要的課程，也

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