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時(shí)間管理培訓(xùn)如何像達(dá)爾文一樣的工作-wenkub

2023-01-26 09:10:56 本頁面

　

【正文】中閑聊明確目標(biāo) 有計(jì)劃有組織地進(jìn)行工作分清工作的輕重緩急合理地分配時(shí)間與別人的時(shí)間取得協(xié)作制定規(guī)則、遵守紀(jì)律第二講：時(shí)間管理的六大基本原則原則之一：明確目標(biāo)出納應(yīng)收、應(yīng)付總賬會(huì)計(jì)初級(jí)財(cái)務(wù)分析中級(jí)財(cái)務(wù)分析會(huì)計(jì)證初級(jí)會(huì)計(jì)師注冊會(huì)計(jì)師通過 1門注冊會(huì)計(jì)師通過 2門注冊會(huì)計(jì)師 1門中級(jí)會(huì)計(jì)師五年08年10年12年09年11年28我們的未來。21—30分，你有拖延的毛病，但不太嚴(yán)重。1472歲的美國人工作吃飯排隊(duì)旅行學(xué)習(xí)尋求事業(yè)、家庭與社會(huì)生活平衡的需要你的客戶對品質(zhì)的要求競爭的壓力信息爆炸時(shí)間管理的五大誤區(qū)組織工作不當(dāng)時(shí)間控制不夠整理整頓不足工作缺乏計(jì)劃進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)查爾斯條件只有一個(gè)：用剩的錢不能留到第二天再用，也不能節(jié)余歸自己。看資料？學(xué) 習(xí)？木興趣ANYBODY HELP?! 掌握制定有效工作計(jì)劃的方法和過程學(xué)完本課程，你能夠?？茖W(xué)的分配時(shí)間減少浪費(fèi)時(shí)間現(xiàn)象241 學(xué)會(huì)制定 SMART工作計(jì) 劃3課程結(jié)構(gòu)ANALYSIS PLANNNINGCONCEPTWAY什么是時(shí)間第一講我們哲學(xué)家這樣說： “ 時(shí)間是物質(zhì)運(yùn)動(dòng)的順序性和持續(xù)性，其特點(diǎn)是一維性，是一種特殊的資源。前一天的錢你用光也好，分文不花也好，第二天你又有。史瓦伯利恒鋼鐵公司李愛菲因過分強(qiáng)調(diào) “ 知難行易 ”而認(rèn)為沒有必要在行動(dòng)之前多做思考；不做計(jì)劃也能獲得實(shí)效；不了解做計(jì)劃的好處；計(jì)劃與事實(shí)之間極難趨于一致，故對計(jì)劃喪失信心；不知如何做計(jì)劃。30分，你或許已患上嚴(yán)重的拖延病啦　　我們通常容易陷入下面的陷阱：　　習(xí)慣拖延時(shí)間　　不擅處理不速之客的打擾。請記住

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