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寧波某汽車零部件公司現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理講義-wenkub

2023-01-27 12:12:47 本頁(yè)面

　

【正文】求。鼓勵(lì)員工參與，以加強(qiáng)對(duì)過(guò)程的控制和改進(jìn) 。 ?展示企業(yè)管理水平和良好形象的重要手段。 ?現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理－是指產(chǎn)品加工（或制造）和服務(wù)提供過(guò)程的質(zhì)量管理。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要性 ?提高質(zhì)量的符合性，減少?gòu)U次品的損失。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的目的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的基本目的在于防止不合格品的產(chǎn)生和對(duì)不合格品的控制，并改進(jìn)產(chǎn)品加工和服務(wù)提供的質(zhì)量。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的主要工作任務(wù) ?設(shè)備的管理：制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，包括對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部位的日點(diǎn)檢制度，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)。易混淆的物料應(yīng)對(duì)其牌號(hào)、品種、規(guī)范有明確標(biāo)識(shí)，確?？勺匪菪裕⒃诩庸ち鬓D(zhuǎn)過(guò)程中做好標(biāo)識(shí)的移植。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的主要工作任務(wù) ? 作業(yè)方法和工藝紀(jì)律的管理：確定適宜的加工方法、工藝流程、服務(wù)規(guī)范，選用合理的工藝參數(shù)和工藝裝備，編制必要的作業(yè)文件，包括操作規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)書、工藝單、服務(wù)規(guī)范等。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的主要工作任務(wù) ?工作環(huán)境的管理：確定并管理為達(dá)到產(chǎn)品和服務(wù)符合要求，確?，F(xiàn)場(chǎng)人員的健康和安全的工作環(huán)境。使用經(jīng)校準(zhǔn)并在有效期內(nèi)的測(cè)量器具，檢定或校準(zhǔn)標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰。班組長(zhǎng)的基本任務(wù) 帶領(lǐng)職工理解并實(shí)現(xiàn)本班組的質(zhì)量目標(biāo)，必要時(shí)分解到崗位、機(jī)臺(tái)。組織開展“ 5S”活動(dòng)，創(chuàng)造整潔有序的工作環(huán)境。 ? 確保顧客或下工序滿意。按規(guī)定做好過(guò)程（工序）質(zhì)量的監(jiān)測(cè)和記錄，并確保記錄填寫及時(shí)、完整、真實(shí)、清楚。做好不合格品的管理，包括對(duì)不合格品的隔離、標(biāo)識(shí)、記錄和報(bào)告，防止不合格品流入下道工序。 19:17:3019:17:3019:171/25/2023 7:17:30 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 1月

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