139某咨詢中土畜戰(zhàn)略規(guī)劃與組織模式報告-wenkub

　

【正文】 性 ? 茶葉板塊 ? 食品 ? 服裝板塊 ? 家居飾材 (地毯、木材等 ) ? 服務貿(mào)易 (航運、儲運、保險代理等 ) ? 其它進出口商品 其 他 商 進 出 口 品 53 茶葉板塊的使命表述 產(chǎn)品領域 市場需求 地 域 ? 茶葉 ? 茶飲料 ? 可可、咖啡 ? 其他天然飲料 目標：中國最大的天然飲料公司 競爭戰(zhàn)略 ? 世界范圍 中國是世界產(chǎn)茶 大國 中國也是世界茶 消費大國 ? 天然飲料 ? 保健減肥 ? 多樣化清涼飲料 ? 多種口味茶飲料、 新穎的包裝茶葉 ? 創(chuàng)建品牌 ? 控制中國優(yōu)良茶葉 資源 ? 與研究所合作吸收 先進技術 ? 建立批發(fā)網(wǎng)絡 ? 建立高效的物流管 理系統(tǒng) 54 茶葉板塊必須面對市場，參與激烈的市場競爭 國內(nèi)市場競爭 來自國外公司的競爭 ? 1998年 8月 1日，外經(jīng)貿(mào)部公布茶葉出口不再實行統(tǒng)一聯(lián)合經(jīng)營。中茶系統(tǒng)失去了專營出口權(quán) ? 經(jīng)外經(jīng)貿(mào)部授權(quán)有出口經(jīng)營權(quán)的外貿(mào)公司生產(chǎn)企業(yè)和被批準的外商投資企業(yè)都有出口經(jīng)營權(quán) ? 放開專營權(quán)后，中茶公司的資源控制能力大大地減弱 ? 中國是世界上最大的茶葉消費國，可口可樂等世界著名的飲料商開始在中國市場推銷多種品味的軟包裝茶飲料 ? Lipton等世界著名茶商已準備進入中國研制適中國飲食習慣的多種品牌的小包裝 ? 國際著名飲料商和茶葉商有很強財力和營銷能力，中茶公司沒有自己營銷網(wǎng)絡、營銷戰(zhàn)略和內(nèi)貿(mào)經(jīng)驗 55 茶葉板塊應當增加出口額，同時開拓中國市場，成為中國最大的天然飲料公司 ? 收購茶場、控制貨源，在茶葉出口量保持穩(wěn)定基礎上提高出口茶葉質(zhì)量，增加出口茶葉的附加值，提高出口金額同時重組九家茶葉公司。貝格分析 84 總部及各職能部室的使命 中土畜總部暨控股層的使命 ? 以高效精簡的總部機構(gòu)把握整個集團的發(fā)展方向；調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和優(yōu)化資源配置；通過有效管理程序和 變革舉措提高下屬業(yè)務單元的業(yè)績；招聘及培訓優(yōu)秀管理人才 行政部使命 ? 作為集團管理層的行政和公關部門，負責集團內(nèi)外的 綜合性協(xié)調(diào)和支持工作 審計部使命 ? 依照國家法律、法規(guī)和政策以及本公司的規(guī)章制度， 對本公司及所屬單位的財務收支及經(jīng)濟業(yè)務活動的真 實性、合法性、合規(guī)性進行獨立內(nèi)部審計 海外運作部 ? 協(xié)助戰(zhàn)略發(fā)展部制定海外發(fā)展的戰(zhàn)略布局 ? 推動集團在海外的公關活動，塑造集團的整體形象 ? 為業(yè)務單元的海外發(fā)展及協(xié)同效應得實現(xiàn)提供支持 物業(yè)管理中心 ? 統(tǒng)一負責集團內(nèi)所有非經(jīng)營性的房地產(chǎn)的購買租賃 及出售的事務 ? 統(tǒng)一負責集團的物業(yè)協(xié)調(diào)及管理服務 戰(zhàn)略發(fā)展部使命 ? 制定公司的整體戰(zhàn)略 ? 推動公司國內(nèi)外業(yè)務的發(fā)展和調(diào)整 ? 對投資項目進行論證并提出意見 ? 推動整個集團信息系統(tǒng)的建立 ? 推動下屬企業(yè)進行重組和改革 財務部使命 ? 制定公司財務目標、政策和規(guī)范 ? 負責財務戰(zhàn)略和行動計劃，協(xié)助完成公司績效 目標 ? 對公司提供全面的會計及財務指導及服務 人力資源部使命 ? 制定公司人力資源戰(zhàn)略及實施計劃 ? 協(xié)助公司對人力資源進行開發(fā)、培育和優(yōu)化配置 ? 建立和完善與人才戰(zhàn)略相配套的激勵和制約機制 黨群部 ? 負責集團內(nèi)的黨、團、工、青、婦及老干部事務 ? 以集團的持續(xù)健康發(fā)展為使命，積極開展政治思 想工作 ?推動企業(yè)文化建設 85 戰(zhàn)略發(fā)展部組織機構(gòu)及人員編制 戰(zhàn)略發(fā)展部 部長 (1人 ) 戰(zhàn)略規(guī)劃組 (主管 1人，其余 2人 ) 投資管理組 (主管 1人，其余 2人 ) 信息技術 (IT)組 (主管 1人， 其余 3人 ) 企業(yè)改革組 (2人 ) 總共 13人 ? 協(xié)助制定公司發(fā)展目標 ? 公司中長期戰(zhàn)略 ? 新業(yè)務發(fā)展規(guī)劃 ? 上報科技成果 ? 資產(chǎn)重組 ? 制訂海外經(jīng)營戰(zhàn)略及計劃 ? 品牌的協(xié)調(diào)管理 ? 重要的信息 /指標分析 ? 集團信息庫 ? 項目投資政策及規(guī)范制訂 ? 項目投資可行性分析 ? 項目實施追蹤和評估 ? 整個集團信息系統(tǒng)的規(guī)劃 ? 主持集團信息系統(tǒng)的實施和管理 ? 負責集團軟硬件技術指標的提出和確認 ? 現(xiàn)代企業(yè)制度的宣傳和推動實施 ? 管理制度的制訂、修改及實施檢查 ? 企業(yè)改革研究和創(chuàng)新 86 人力資源部組織機構(gòu)及人員編制 人力資源部 部長 (1人 ) 干部管理組 (部長兼主管，其余 2人 ) 人事勞動組 (主管 1人，其余 2人 ) 培訓組 (2人 ) 總共 8人 ? 制定高級管理人才開發(fā)戰(zhàn)略 ? 辦理高級管理人員的招聘和調(diào)配事宜 ? 制定高級管理人才的考核和選拔方案并協(xié)助實施 ? 干部激勵政策制訂 ? 集團人事制度的制定 ? 人事編制方案的提出 ? 人事招聘 (高級管理人員除外 ) ? 專業(yè)技術人員及一般管理人員的配置計劃 ? 人事檔案管理 ? 總部員工工資獎金政策的制定 ? 職稱評定 ? 職工勞動福利、保險 ? 制定公司人才培訓計劃 ? 指導和督促下屬業(yè)務單元開展員工培訓 ? 組織重要培訓項目 87 財務部組織機構(gòu)及人員編制 財務部 部長 (一正一副 2人 ) 財政組 (部長兼主管，其余 2人 ) 會計組 (主管 1人，其余 4人 ) 財務監(jiān)控組 (副部長兼主管， 其余 2人 ) 總共 11人 * ? 資金規(guī)劃 ? 對外籌措資金 ? 權(quán)益處置 ? 參股投資收益 ? 利息 ? 擔保貸款等 ? 總部會計核算 ? 總部現(xiàn)金出納、保管 ? 稅務處理 ? 公司合并財務報表編制 ? 財務數(shù)據(jù)庫 ? 公司財務政策 ? 全面預算的編制 ? 預算執(zhí)行監(jiān)控 ? 進口業(yè)務核算 業(yè)務單元 財務總監(jiān) * 業(yè)務單元財務總監(jiān)不計在內(nèi) 過渡期職能 88 行政部的組織結(jié)構(gòu)及人員編制 行政部 部長 (1人 ) 文秘組 (主管 1人， 其余 2人 ) 公關協(xié)調(diào)組 (2人 ) 行政組 (2人 ) 集團國內(nèi) 辦事處主任 總共 8人 * ? 集團有關會議的計 劃、組織及會議記 錄 ? 綜合報告、文件的 起草 ? 文件打印 ? 集團有關文件、報 告的管理 ? 對外公關活動 ? 集團內(nèi)部調(diào)查研究 ? 外事接待 ? 總部車隊管理、調(diào)度 (暨管理司機班 ) ? 總部辦公用品采購、保 管、分發(fā) ? 報紙及信函的分發(fā) ? 辦公家具、電話、手機 等固定資產(chǎn)的管理 ? 編制控辦計劃及落實執(zhí)行 ? 辦理購買控辦商品手續(xù) ? 基建指標的申請 * 總裁 /副總裁秘書集團國內(nèi)辦事處主任不計在內(nèi) 過渡期職能 總裁 /副總裁秘書 89 海外運作部的組織結(jié)構(gòu)及人員編制 海外運作部 部長 (1人 ) 海外信息及服務辦公室 (2人 ) 海外管理辦公室 (主管 1人， 其余 4人 ) 海外辦事處 首席代表 總共 8人 * ? 海外日常信息分類匯總，傳送集團數(shù)據(jù)庫或有關部門 ? 海外代表處及海外法人企業(yè)的有關檔案的管理 ? 協(xié)助海外辦事處及海外的獨立法人企業(yè)在國內(nèi)辦理有關事宜 ? 在財務、人事等有關職能部室的協(xié)助下，擬定海外代表處的有關管理辦法 ? 負責與各業(yè)務單元協(xié)調(diào)實施海外代表處布點計劃 ? 負責海外代表處日常行政管理的定期檢查和考核 ? 定期攥寫海外辦事處總體工作情況的報告 ? 配合財務部對海外代表處有關費用開支的情況進行監(jiān)控 ? 對業(yè)務單元單獨設立的海外分支機構(gòu)的管理提供指導并有權(quán)代表集團了解其運作的情況 * 不包括海外辦事處首席代表 ? 代表集團在所屬國開展公關活動 ? 負責辦事處的行政工作 (包括財務、文秘、后勤等 ) ? 負責辦事處行政人員的招聘并協(xié)助業(yè)務單元招聘當?shù)毓蛦T ? 有權(quán)決定辦事處所有人員的去留 90 審計部的組織結(jié)構(gòu)及人員編制 審計部 主任 (1人 ) 專項審計組 (2人 ) 日常審計組 (2人 ) 總共 5人 ? 負責專項內(nèi)部的審計 離任 國內(nèi)聯(lián)營 合資合作 境外投資 產(chǎn)權(quán)變更 重大資產(chǎn)變動 重要融資活動 ? 負責制定內(nèi)部審計制度、工作規(guī)劃、規(guī) 范 ? 負責對業(yè)務規(guī)范的審計 制度執(zhí)行 核算準確性 財務收支 費用核、報銷 91 黨群部的組織機構(gòu)及人員編制 黨群部 部長 (1人 ) 黨委 /紀委 /團委辦公室 (3人 ) 工會辦公室 (1人 ) 老干部辦公室 (1人 ) 總共 6人 (專職 ) ?集團文化建設 /對內(nèi)宣傳 (包括辦企業(yè)刊物 ) 92 物業(yè)管理中心的組織結(jié)構(gòu)及人員編制 物業(yè)管理中心 主任 (1人 ) 房地產(chǎn)經(jīng)營管理辦公室 (2人 ) 總共 5人 ? 負責執(zhí)行集團內(nèi)非經(jīng)營性房地產(chǎn) (包括宿舍樓 )開發(fā)、購置、變賣、 租賃等 ? 負責物業(yè)經(jīng)營有關收益的獲取 ? 負責集團內(nèi)非經(jīng)營性房地產(chǎn)的協(xié) 調(diào)管理。重組九 家茶葉公司組建內(nèi)貿(mào)銷售網(wǎng)絡，逐步開拓內(nèi)貿(mào)，到 2023年內(nèi)貿(mào)達到 ，市場占有率達 10% ? 在收購、加工、拼配和包裝環(huán)節(jié)中建立高效的物流管 理系統(tǒng)，形成核心能力，成為中國最大的天然飲料公司 56 玉溪煙廠為保證紅塔山等名牌煙質(zhì)量，采用農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與煙農(nóng)建立一種利益共同體 案例 利 益 責 任 效 果 ? 煙農(nóng)能得到穩(wěn)定的煙葉收入 ? 煙葉研究所得到玉溪煙廠的支持，發(fā)展煙草研究 ? 玉溪煙廠獲得高質(zhì)量煙葉，保證名牌煙的質(zhì)量 ? 煙農(nóng) 根據(jù)玉溪廠的需要按計劃種植高質(zhì)量的煙葉 ? 研究所 按玉溪煙廠的要求研究名牌煙的煙葉質(zhì)量標準和種植技術并向農(nóng)民提供種植技術 ? 在豐年和欠年都按質(zhì)定價收購煙農(nóng)的煙葉 ? 促進當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn) ? 玉溪煙廠創(chuàng)出紅塔山等高價名牌煙，成為中國效益最高的企業(yè) ? 由于為當?shù)卣畮泶罅康呢斦杖耄ǜ哳~稅金），云南省各級政府給予很大支持，使其很快地發(fā)展成為紅塔集團 57 建議：中茶公司應當用產(chǎn)業(yè)化網(wǎng)絡的概念控制茶葉生產(chǎn)價值鏈得以發(fā)展 種植 收購 加工 拼配大包裝 小包裝 產(chǎn)品開發(fā) 及品牌營銷 外貿(mào) 內(nèi)貿(mào) 價值鏈 思路 方法 效益 ? 中茶和研究所合作，為茶農(nóng)提供品牌茶葉種植技術和種植計劃 ? 中茶在欠年和豐年都按質(zhì)定價收購茶葉 ? 用規(guī)模生產(chǎn)辦法加工出高質(zhì)量茶葉 ? 中茶按市場需求細分市場，生產(chǎn)不同種類和不同小包裝茶葉 ? 收購優(yōu)良茶場控制自然資源 ? 與研究所合作推廣提高茶葉的質(zhì)量和產(chǎn)量的技術 ? 保證茶農(nóng)穩(wěn)定收入，扶持茶農(nóng)生產(chǎn) ? 制訂收購價 ? 可以在生產(chǎn)地投資實業(yè)，建立品牌茶葉生產(chǎn)基地 ? 提高品牌知名度，投入廣告營銷力度 ? 產(chǎn)品創(chuàng)新 ? 提高茶葉產(chǎn)量和質(zhì)量 ? 控制資源，低價收購 ? 降低成本 ? 控制質(zhì)量 ? 用小包裝銷售茶葉，提高附加值 ? 中國至今沒有著名的茶葉名牌，品牌優(yōu)勢空間很大 ? 建立高效的物流管理系統(tǒng) ? 減少收購、加工拼配和包裝中間環(huán)節(jié) ? 利用分公司建立各省市批發(fā)網(wǎng)絡 ? 品牌效益 58 服裝板塊的使命可以表述為： 目標：成為自然服裝領域亞洲領先的貿(mào)易商 產(chǎn)品領域 市場 /需求領域 地理領域 競爭戰(zhàn)略 ? 羊絨衫、羊毛衫 ? 羽絨服及羽絨制品 ? 裘皮革服裝 ? 相關原料及初級加工品 ? 對自然質(zhì)料的需求 ? 對輕便保暖服裝的需求 ? 中高檔次 ? 以亞洲市場為重心 ? 海外重點開發(fā)發(fā)達國家市場，如美國、日本、西歐 ? 戰(zhàn)略伙伴 (出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，內(nèi)銷轉(zhuǎn)出口 ) ? 原材料控制 ? 力爭款式和質(zhì)量領先 ? 先進的質(zhì)量控制手段 59 服裝 (設計 ) (加工 ) 營銷 品