6天天服務(wù)公司工作總結(jié)-wenkub

　

【正文】 企業(yè)的維穩(wěn)工作。有效地促進(jìn)了公司廠務(wù)公開和職工參與公司民主管理工作，較好地履行了讓職工知廠情、監(jiān)廠事、參廠政的權(quán)利。而對(duì)這些矛盾，工作十分被動(dòng)，稍不注意容易造成矛盾激化，因此公司領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持說服教育為主，堅(jiān)持耐心疏導(dǎo)，結(jié)合關(guān)心和為職工辦實(shí)事，對(duì)職工群眾提出的維權(quán)申訴、勞動(dòng)爭議糾紛等問題，盡力給予入情入理的解答，對(duì)政策明確，情況簡單的及時(shí)給予解決；對(duì)情況較復(fù)雜的則提交分工會(huì)和行政報(bào)相關(guān)職能部門研究處理，對(duì)公司無法解決的則報(bào)集團(tuán)和社會(huì)仲裁機(jī)構(gòu)解決，較好地維護(hù)了職工和企業(yè)和穩(wěn)定工作。全年無計(jì)劃外受孕、非計(jì)劃超生等違反計(jì)劃生育問題發(fā)生，經(jīng)集團(tuán)計(jì)生委計(jì)劃生育工作年度考評(píng)。 較好地完成了***集團(tuán)公司組織的《檔案工作規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)工作》。 （三）資產(chǎn)、負(fù)債及對(duì)外擔(dān)保（負(fù)債）情況 截止2008年11月底 公司資產(chǎn)總額為***萬元 公司應(yīng)收款總額為***萬元（債權(quán)） 公司應(yīng)付款總額為***萬元（債務(wù)） 對(duì)外不良擔(dān)保總額為***萬元（負(fù)債） 公司所有者權(quán)益為***萬元。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視和指導(dǎo)下，今年我公司一班人，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，帶領(lǐng)全公司職工立足兩眼向內(nèi)，狠抓內(nèi)部管理，開源節(jié)流，穩(wěn)妥推行對(duì)包材公司上訪職工減員、分流和組織留守職工開展生產(chǎn)自救，清理、整 頓***有限公司和***公司，在公司內(nèi)部實(shí)行機(jī)構(gòu)精減、減員增效，為處理和消化公司遺留問題、減少公司虧損取得較好成效的一年，下面將我公司2008年主要工作情況總結(jié)匯報(bào)如下： 一、公司基本經(jīng)營情況 （一）主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況（截止11月30日） 2008年111月累計(jì)完成銷售收入***萬元，比去年同期***萬元增加63%，（其中租賃收入111月累計(jì)增收11%）。 與就業(yè)辦合作的“贏在起點(diǎn)”真人秀活動(dòng)，為學(xué)業(yè)優(yōu)秀的學(xué)生提供尋找好工作提供平臺(tái)； 職業(yè)生涯規(guī)劃大賽，為學(xué)生展示自己的夢想和理想提供平臺(tái)； 由青宮組織，多間學(xué)校參與的“大河馬水上公益運(yùn)動(dòng)”會(huì)，為學(xué)生增加閱歷，擴(kuò)展眼界提供了很好的平臺(tái)； 電影專場，豐富了校園的課余生活； 公司員工代表參與青宮組織的穗港義工聯(lián)誼活動(dòng)，提高了我們員工的工作水平； 多次請(qǐng)青宮的老師，到我們學(xué)校對(duì)我們公司員工進(jìn)行多方面培訓(xùn)，有法律方面的、有心理健康方面的、有面試禮儀技巧方面這些培訓(xùn)都是員工的管理水平有了很大的提高； 校園感動(dòng)人物評(píng)選活動(dòng)，以增強(qiáng)同學(xué)們的自豪感。 （1）暑期兼職介紹（2）參與XX市的義工活動(dòng) 以上所有的工作，我們都安排了指導(dǎo)老師跟進(jìn)，希望能使工作開展得更好。 二、不斷的開發(fā)和完善我們社團(tuán)的工作崗位 為了讓學(xué)生的工作體驗(yàn)活動(dòng)開展的更順利，我們社團(tuán)的員工不斷努力，積極開拓，最重要的是在領(lǐng)導(dǎo)和老師的支持和幫助下，我們用了短短一個(gè)學(xué)期時(shí)間，開發(fā)了三類工作崗位： 校園工作：只要是能為老師提供方面，為學(xué)生提供幫助，都是我們公司關(guān)注的工作崗位，其中包括：老師助手、校園清潔、各科室的事物管理、 創(chuàng)業(yè)工作。本學(xué)期我們公司主要完成了一下幾項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績： 一、協(xié)助《職業(yè)價(jià)值》課程完成教學(xué) 《職業(yè)價(jià)值》是教會(huì)學(xué)生如何工作和培養(yǎng)他們良好的職業(yè)價(jià)值觀的一門新課程。該課程最大的亮點(diǎn)就是要求學(xué)習(xí)該課程的學(xué)生，一定要參與真實(shí)的工作，并把工作中的收獲帶入課堂，在師生共同分享中，融入課程的知識(shí)。主要是為有一技之長的學(xué)生，提供展示的平臺(tái)，通過一點(diǎn)小小的收益，增強(qiáng)學(xué)生的自信心。其中取得比較大成績的是創(chuàng)業(yè)工作崗位和社會(huì)實(shí)踐崗位。 我們公司雖然還比較稚嫩，但是只要大家同心協(xié)力，一定會(huì)讓它走向更美好的明天的。凈利潤***萬元，比去年同期***萬元，減少虧損***萬元，減虧24%。 二、安全、綜合管理、計(jì)生、檔案管理等工作完成情況 安全保衛(wèi)和消防工作。過去我公司檔案管理工作較薄弱，長期存在文件資料保管隨意性強(qiáng)，遺失或歸檔資料不完整等問題，企業(yè)也由于資料不完整，在過去的經(jīng)營活動(dòng)中吃了不少苦頭，公司借集團(tuán)檔案工作規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)工作的東風(fēng)，認(rèn)真地對(duì)檔案工作進(jìn)行了清理，扎實(shí)推行規(guī)范化管理，并本著集中管理的原則，完善了各項(xiàng)檔案管理制度，添制了硬件設(shè)施，實(shí)行計(jì)算機(jī)輔助管理，以便利用檔案提供信息資源開發(fā)為公司經(jīng)營工作服務(wù)。 三、重視和積極做好職工及公司維穩(wěn)工作。 四 在內(nèi)部管理方面，本著精簡、務(wù)實(shí)的原則，砍掉了在工作中有其名而無其實(shí)的科室，并將同類型相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行合并，目前全公司的管理部門只保留了四部一室，并將過去分布在兩層樓辦公，集中到一個(gè)大辦公室統(tǒng)一辦公，既精簡了管理機(jī)構(gòu)和管理崗位職數(shù)，又利于信息傳遞，工作快捷銜接，也大大節(jié)省了辦公成本開支。 六、明年的工作思路和保障措施 遵照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“八字”工作要求，進(jìn)一步收縮管理鏈，凸顯主要工作目標(biāo)任務(wù)，理順子、孫公司產(chǎn)權(quán)關(guān)系和清算工作，減少管理幅度，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，盡力收回債權(quán)，化解擔(dān)保連帶損失，兩眼向內(nèi)，通過清理整頓，理順公司與子公司的管理體制，集中精力開拓***類產(chǎn)品的銷售和***廠的生產(chǎn)自救工作，切實(shí)做好公司的扭虧和減員工作，促進(jìn)公司輕裝上陣，為最終解決原服務(wù)公司遺留問題鋪平道路，具體做好以下幾方面工作： 今冬***著力抓好孫公司“***公司”的關(guān)停清算工作，妥善安置公司人員，確保合資公司中的國有資產(chǎn)不被流失。 開拓視野，以思維創(chuàng)新為先導(dǎo)、以團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新為保障、以服務(wù)創(chuàng)新為手段、以市場創(chuàng)新為目標(biāo)，積極尋求和運(yùn)籌新的市場切入點(diǎn)，待將來?xiàng)l件成熟時(shí)，合理整合公司資源，為開辟公司新的增長點(diǎn)打下基礎(chǔ)。 包裝材料生產(chǎn)采取兩手抓的措施，一手抓職工穩(wěn)定，抓產(chǎn)品質(zhì)量和銷售上量，促進(jìn)生產(chǎn)自救減少虧損壓力；一手抓與港商合資的包裝材料有限公司的停業(yè)清算工作，盡早使公司國有資產(chǎn)與其他資本分離歸位，為將來公司的轉(zhuǎn)型創(chuàng)造條件。 希望***集團(tuán)公司給予我公司微小支持，同意將我公司銷售的三項(xiàng)***類品牌的包裝材料由我公司自行采購，以便有效降低我公司品牌***的銷售成本，改善***類產(chǎn)品銷售困難的局面。 “事上無難事，只怕有心人”，在下一年度，我公司全體職工有信心、有決心在***集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，以艱苦奮斗，堅(jiān)韌不拔、開拓進(jìn)取的精神，同心同德把我公司的經(jīng)營工作做出成效。 （二）管理費(fèi)用：2008年111月份累計(jì)***萬元，比去年同期***萬元增加36%（若剔除今年支付過去遺留的“***商標(biāo)侵權(quán)案”賠償款***萬元，解決***公司部分職工解除勞動(dòng)關(guān)系補(bǔ)償***萬元二宗大的遺留問題共開支計(jì)***萬元，今年管理費(fèi)用實(shí)際節(jié)約了***萬元，實(shí)際減少了19%），主要通過減少人員開支，精減管理機(jī)構(gòu)，辦公室采取集中辦公，減少辦公用品清耗，控制和節(jié)約車輛、電梯、空調(diào)使用，減少水、電和電話費(fèi)等辦公成 頁腳文字 頁眉文字 本開支，有效地節(jié)約和降低了管理費(fèi)用支出。 認(rèn)真落實(shí)與市綜治委簽訂的《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書》，全年未發(fā)生職工因打架斗毆和其他惡性社會(huì)治安案件，并注重職工思想信息溝通和疏導(dǎo)工作，為確保一方平安起到了穩(wěn)定防范的作用。 有效地開展和完成了《計(jì)劃生育》政策的貫徹落實(shí)宣傳和目標(biāo)