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對基層派出所推進社會管理創新的幾點思考-wenkub

2024-09-30 19 本頁面

　

【正文】持“以人為本”，在公安內部管理上堅持“以警為本”，樹立成本效益觀念，用最小的警務投入，實現最大的社會管理服務效果，達到警務管理與公共服務雙贏。要把為經濟建設服務、為社會發展大局服務、為人民群眾服務作為我們工作的出發點和落腳點，寓管理于服務中，在管理中加強服務，在服務中優化管理，把嚴格執法與熱情服務結合起來，把法律效果與社會效果統一起來，提高管理的質量和水平。在社區、農村大力推行義務制聯防服務模式，引導社會各方面力量參與治安管理，投資技防建設，形成社會管理新格局。其次，要大力推進社區和農村警務建設。（二）強化社會理念。公安機關在推進社會管理創新中，必須全面貫徹落實依法治國的基本方略，依法行政和依法執法的基本原則，堅持依法管警、依法治安、依法辦案、依法管理。作為基層公安派出所應深入貫徹中央政法工作會議精神，緊緊圍繞安全、穩定、和諧的總目標，緊密結合工作實際，立足法定職責，立足形勢任務，立足社情民意，以解決群眾反映的突出問題和破解發展難題為切入點，創新管理理念，創新管理機制，夯實社會管理基礎，大力加強執法規范化建設、信息化建設、和諧警民關系建設，為經濟社會發展與社會和諧穩定提供有力保障。基于基層派出所面對新時期新任務新要求，本人就基層派出所如何推進社會管理創新談幾點意見：一、推進社會管理創新，必須不斷強化三個理念。作為基層公安派出所，一是要根據社會管理過程中反映出來的問題和漏洞，積極向法制部門反映問題和提出建議，爭取及時出臺適應社會管理需求的相關法律、法規、政策，為社會管理提供有力的法律和政策依據。社會管理是一項系統的社會工程，公安機關必須從社會大環境出發，堅持政府牽頭、多方參與、綜合治理，推動社會管理社會化，實現公安調控機制與社會協調機制互聯、公安行政功能與社會自治功能互補、公安管理力量與社會調解力量互動。將社區和農村警務建設納入社區、新農村建設的范圍，加快社區和農村警務室的建設步伐，積極推進警務室正規化建設，使其真正成為集打擊、防范、管理和服務于一體的綜合平臺。 2 （三）強化服務理念。二是強化服務改革意識。四是要強化責任意識。一是要拓寬情報信息收集渠道。二是要加強情報信息整理、研判工作。同時，要加大對技防設施、技防產品的投入和普及應用，有效提升社會管理效能，推動傳統管理模式向現代管理模式的轉變。二是要積極開展法制宣傳教育，引導人民群眾通過法定程序表達利益訴求，通過合法手段維護自身權益。同時要暢通群眾舉報、投訴渠道，讓群眾更為便捷地反映涉及公安職能

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