安陽鎮衛生院情況匯報20xx-wenkub

　

【正文】 標準化衛生所建設，在逐步規范村衛生所五室布局的同時，積極動員鄉村醫生改造業務用房，改善百姓就醫環境。新農合政策情況：穩步推進新農合工作，順利實施了農民一卡通，5月31日起我院實施了國家基本藥物制度，藥品全部零差價銷售，10月31日轄區內的15個村衛生室實施了國家基本藥物制度，藥品零差價銷售。擁有床位60張，編制人員45人，基本能夠滿足全鎮患者常見病、多發病的診斷治療及公共衛生服務的需要。全院現有職工61人，其中中共黨員8人，正式職工50人，臨時人員11人；專業技術人員 51人，其中臨床醫生24人，包括執業醫師6人，助理醫師10人，其他臨床醫生8人；護理人員17人，包括主管護師1人，護師4人，護士12人；其他專業技術人員10人，包括主管技師1人，會計4人，藥劑人員5人。第一篇：安陽鎮衛生院情況匯報2011安陽鎮衛生院基本情況匯報尊敬的各位領導：首先，我代表衛生院歡迎各位領導來我院調研指導工作，這充分體現了衛生局對基層衛生工作的關心和重視。上述人員中取得專科以上學歷30人，中專學歷29人。基礎建設情況：衛生院房屋建筑面積共計7097平方米，房屋總價值210萬元，業務用房2572平方米。2011年全鎮參合22410人次，截止到2011年10月轄區內已有1789人次進行了住院報銷，報銷金額145萬元，核銷比例66%；門診賬戶核銷544人次，核銷3萬元；門診統籌27971人次，核銷23萬元，在人民群眾中得到了一致好評。業務收入情況：2011年112在縣衛生局的領導下及全體醫務人員的努力下衛生院業務收入約312余萬元，其中門診收入81萬元，住院收入231萬元。目前，我院的基本公共衛生服務能力雖然有了很大提高，但總體來說，還是難以適應農村經濟和社會發展的需求，也不足以滿足廣大農民基本健康的需要，廣大農民“看病難、看病貴”問題還是比較突出，其原因主要有以下幾個方面。三是政府投入的相對不足。二是狠抓“人才工程”的建設，優化衛生院人員結構，提高醫務人員的整體素質。因此，發展鄉鎮衛生院應當以解決這個難題作為突破口。加大對衛生事業的投入機制，明確政府、社會的衛生投入責任，提高政府對衛生投入的比重。完善醫療救助和基本醫療保障體系，提高政府的補助水平。有些則是內部經營管理問題，可以通過自身努力予以改善。主要負責組織安排、知識培訓、定期考核全院急救醫療工作，發現問題，要求立即匯報，有分管領導給于應急處理措施。在全院的急診工作管理中，要求相關急救人員及時增添急救藥品，定時檢查急救設備，做到“人員、藥品、設備、通、車輛”五落實。違者醫院將按有關規定嚴肅處理。三是要嚴格急救人員考核，確保急救工作紀律和規范落到實處。不斷加強對全院醫務人員業務技術的培訓，強化“三基”訓練，熟練掌握急救技術，進一步提高急救能力，把急救醫療工作切實做到優質、高效、及時，以精湛的技術為急救病人服務，為人民健康服務。我院也于2011年5月開始，對《基本藥物臨床使用指南》和《基本藥物處方集》進行了學習培訓和宣傳工作，基本能做到安全合理的使用基本藥物。某些公司確認至配送間隔時間太長，影響我院醫療臨床用藥。一年來，他們按照上級文件精神要求，落實了對安陽衛生院對口幫扶各項任務。為村醫培訓20余次，業務指導30多次；同時為這三家村衛生室配備消毒鍋、聽診器、出診箱、診斷床、一般婦科檢查等器械。并開展了學術講座，培訓醫護人員10多次，受訓人員達到600多人次，開展新業務新技術5項，手術40余臺，技術指導20多次。院長潘喜華放在心上、抓在手上，親自安排他們的住房生活，經常噓寒問暖，解決工作生活上實際困難，協調各科室，并專門多次召開院務會議研究他們的工作，關注他們的生活，安排他們的學習，把他們納入醫院的日常工作。十分珍惜時間和機遇，受到了廣大人民群眾和受援單位職工的愛戴和好評。支醫人員都能以身作則，常常節假日不回鄖縣。診斷了多例疑難病例，如骨囊腫、骨髓纖維瘤，并給以醫務人員講解指導，同時對各種拍片技術給以改進，使照片的清晰度、閱片的水平有了明顯的提高。衛生院分科收治病人不明確，在內科，他們把自己的專長講解給別人，自己的弱項就向別人學習，不僅指導了別人，也提高了自己，掌握了各科乃致全科醫師的本領。為山區農民解除了病痛。三是身子正，他們身體力行，嚴格要求自己，時時想到是黨派他們來工作的，他們代表十堰市醫藥衛生學校的形象，始終以黨員的高標準要求自己，以爭先創優對照自己的行為，做一個合格醫生。并盡力給患者節約藥費，用比較少的錢達到較大的治療目的。在這里，醫療隊的醫生們深深感到最大的困難還是醫技不精。在院領導的帶領下，掀起工作學習熱潮，在不影響業務工作的前提下，積極加大投入住院部房屋的改建工程，一是嚴要求工程質量，二是加快工程進度。解決了醫療及管理中的許多問題，大大地提高了全院的整體水平。我們希望加對口幫扶工程中，加大這項工程的實施力度，多派城市醫療隊來基層醫院，在城市和基層醫院架起一座友誼的橋梁，為廣大山區人民尤其是貧窮邊遠山區農民的衛生健康貢獻力量。為安陽鎮衛生事業制定發展規劃，進一步規范醫院內部管理，提升衛生院管理水平，力爭將衛生院創建為省級示范衛生院；在現有的住院條件，對爭創是不可能的，因為他們知道衛生院在移民外遷過程中投資較多，業務收入受移民外遷的影響，與同期相比明顯下降，經濟較為困難。在醫院管理上，服從醫院各項規章制度，主動要求與我院職工一起上班值班，為我院的各項工作費盡了心血，為對口幫扶貢獻了自己的為量。使我院各科在半年檢查中，醫護質量，醫療技術，醫德醫風，制度建設，文書書寫，資料整理歸檔等方面都提到一個新的高度，使全院各項工作上了一個新臺階，使山區老百姓真得到實惠，感到黨的溫暖，使許多因病致貧、因病返貧的群眾重新揚起生活的風帆。兼黨支部書記潘院長同時時時也操心他們的政治