總務(wù)后勤工作總結(jié)合集-wenkub

　

【正文】 合財(cái)經(jīng)手續(xù)”不準(zhǔn)入帳的原則，財(cái)務(wù)工作未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。本學(xué)年，召開(kāi)總務(wù)工作會(huì)議8次。學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況，定期組織召開(kāi)總務(wù)人員會(huì)議，研究探討總務(wù)工作，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)工作要求、工作方法和各項(xiàng)規(guī)章制度。當(dāng)然，成績(jī)后面也存在著不足。二、狠抓服務(wù)和管理，力爭(zhēng)學(xué)校教育教學(xué)和師生生活一切保障到位。重視學(xué)校設(shè)施設(shè)備資產(chǎn)的合理利用，保證了我校教育教學(xué)的正常進(jìn)行。第一篇：總務(wù)后勤工作總結(jié)2011又一學(xué)年即將過(guò)去，回顧我校這一年來(lái)的后勤工作，算是有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，特別是在迎接市教育局專家組對(duì)我校進(jìn)行教學(xué)評(píng)估過(guò)程中，我校后勤部門(mén)竭盡所能拼盡全力配合，為我校教學(xué)評(píng)估取得好的成績(jī)提供了保障。比如我校部分廢舊風(fēng)扇的維修循環(huán)利用，飲水機(jī)的維修循環(huán)利用，廢舊電腦的維修循環(huán)利用，打印機(jī)的維修循環(huán)利用，以及課桌椅的維修循環(huán)利用等。一年來(lái)，我校后勤堅(jiān)持以“后勤為教育教學(xué)服務(wù)為宗旨”，始終以學(xué)校的教育教學(xué)為中心開(kāi)展工作，全力配合學(xué)校教育教學(xué)實(shí)施性計(jì)劃，做到了學(xué)校教育教學(xué)和師生生活的一切保障到位。一年來(lái)，我校后勤工作所存在的不足也很顯然，主要是社會(huì)化程度欠缺，沒(méi)有形成獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，后勤管理環(huán)節(jié)繁瑣，操作困難等。學(xué)習(xí)實(shí)事政治、《黑龍江教育》等刊物，不斷提高總務(wù)人員的思想覺(jué)悟、工作能力和服務(wù)水平，不斷完善工作方法，增加對(duì)話空間。堅(jiān)持經(jīng)常有針對(duì)性地對(duì)話溝通，會(huì)議研究、發(fā)揚(yáng)民主，促進(jìn)了工作的積極性和主動(dòng)性，提高了工作質(zhì)量和工作效率。財(cái)務(wù)人員每月末向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)資金使用周轉(zhuǎn)情況，便于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下一步的資金使用去向作出決策，保證必要項(xiàng)目的開(kāi)支，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“勤儉節(jié)約、增收節(jié)支”的原則，盡力做到少花錢(qián)多辦事、辦好事，在壓縮不必要開(kāi)支項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，保證了教育教學(xué)資金的需要。學(xué)校新安裝一整套遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星接收設(shè)備，其中包括：衛(wèi)星接收室、光盤(pán)播放、網(wǎng)絡(luò)教室和多媒體教室。為使了“四化”（綠化，香化，美化，靜化）校園目標(biāo)，學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)樹(shù)墻的管理，390多平方米的榆樹(shù)墻看上去特別美觀，它的立體、平整、深綠給人們帶來(lái)了真正的自然美。校園內(nèi)樹(shù)木茂盛，榆樹(shù)成墻，立體平整，自然美觀；綠草如茵，花朵芬芳，爭(zhēng)相斗艷，為師生創(chuàng)造了良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。加大物品的管理力度，確保管理效果到位，各班采用了承包管理的辦法，管護(hù)效果好。清查管護(hù)學(xué)生自行車(chē)12次，保證了學(xué)生出入校門(mén)、擺放位置的秩序和安全。能做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。學(xué)校利用早會(huì)、班處、板報(bào)、主題班會(huì)、交通安全知識(shí)講座和安全脫險(xiǎn)演練等形式進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)、教育實(shí)踐，使師生加深了安全認(rèn)識(shí)，掌握了安全理論，學(xué)會(huì)了安全辦法，提高了自救、防護(hù)能力。之所以未發(fā)生任何安全事故，是因?yàn)槲覀冏隽嗽鷮?shí)有效的工作，本學(xué)年召開(kāi)安全工作會(huì)議15次，安全工作自查23次，值日值宿上崗檢查72次，下到學(xué)生住戶查看4次，為學(xué)生安全掌握了一手資料，為做好安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。由于安全工作到位，抓得實(shí)，被評(píng)為教育系統(tǒng)安全和諧校園創(chuàng)建工作先進(jìn)單位。建立一支高素質(zhì)的后勤保障隊(duì)伍，為提高市場(chǎng)管理水平，創(chuàng)造良好條件及強(qiáng)有力的保證，以下就具體工作計(jì)劃如下：一、餐飲服務(wù)改善費(fèi)用精打細(xì)算從原材料采購(gòu)入手，督促食堂采購(gòu)員，以最低的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)質(zhì)的原料，確保有限的經(jīng)費(fèi)，限度的用到每個(gè)員工的餐飲上，在采購(gòu)中，人事行政部隨時(shí)抽查菜金的使用情況及原材料物價(jià)，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略，降低原材料采購(gòu)成本，防止各種貪污腐化的現(xiàn)象發(fā)生。食堂人員要定期體檢，確保健康。做好防暑降溫工作公司市場(chǎng)服務(wù)部員工工作條件較為艱苦，為了體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷，在高溫季節(jié)，重點(diǎn)對(duì)市場(chǎng)服務(wù)隊(duì)員提供防暑降溫的食物，如涼茶、綠豆湯等清暑類的湯類，每周不得少于兩次。三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理對(duì)固定資產(chǎn)管理人事行政部將積極配合好財(cái)務(wù)部資產(chǎn)管理員做好固定資產(chǎn)管理、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、報(bào)廢等工作。堅(jiān)持以“服務(wù)育人”為宗旨，以師生、社會(huì)、家長(zhǎng)的滿意度作為衡量工作好壞的主要標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新工作思路，弘揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，引入時(shí)代的服務(wù)理念和先進(jìn)的管理理念，利用信息化手段構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校后勤保障體系，開(kāi)源節(jié)流，節(jié)支增收，為學(xué)校事業(yè)的發(fā)展、為創(chuàng)建__省紅旗食堂提供優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障服務(wù)。由于管理系統(tǒng)缺乏相關(guān)的動(dòng)態(tài)信息，無(wú)法評(píng)價(jià)財(cái)產(chǎn)和儀器設(shè)備對(duì)教學(xué)質(zhì)量的影響和投資效益，例如所配置的財(cái)產(chǎn)和儀器設(shè)備是否滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)訓(xùn)練要求(配置依據(jù))。對(duì)總務(wù)處及總務(wù)處管理人員和后勤崗位職工的考核機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制不健全，調(diào)動(dòng)全員積極性乏力。后勤干部工人對(duì)學(xué)校的生活福利待遇、補(bǔ)助、崗位補(bǔ)貼意見(jiàn)較大，主要是因?yàn)橥げ煌晖瑣彶煌剑＠龅偷纫蛩卦斐伞＝⒁恢А爸貙W(xué)習(xí)、善服務(wù)、懂管理、會(huì)育人”的后勤管理隊(duì)伍，規(guī)范行政行為，提高管理水平，務(wù)求管理實(shí)效。現(xiàn)將半年的主要工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，認(rèn)真編制__的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。學(xué)期末，學(xué)生課本費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)等代辦費(fèi)開(kāi)支情況及時(shí)印發(fā)清單，向每個(gè)學(xué)生家長(zhǎng)公示，并以告家長(zhǎng)書(shū)的形式告之家長(zhǎng)。二、后勤常規(guī)管理方面做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。做好教師各類服務(wù)工作。三、工作反思在財(cái)產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒(méi)有落實(shí)，有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理。一、落實(shí)公司各項(xiàng)后勤制度