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提高農機安全生產管理水平匯報材料-wenkub

2024-10-28 13 本頁面

　

【正文】德教育，使全體農機監理人員牢固樹立全心全意為人民服務的思想，不斷提高廉潔奉公、規范執法的自覺性，始終做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。農機監理機構參公管理的條件和依據充分，農機監理機構作為純粹的執法機構參公是必然的，但是，各地的情況不一，要想進入這一系列還必須花大氣力下大功夫做工作。建設一支過硬的農機安全監理隊伍，是我們履行農機安全監督管理職能的根本保障，隊伍的形象決定農機監理的公信力，隊伍的素質決定農機監理的執法能力和執法水平。推動農機安全監理事業上新臺階，要求各級農機安全監理機構以改革創新精神，切實加強自身能力建設，不斷開創農機安全監理工作的新局面。各地一定要乘勢而上，把農機監理機構參公問題擺上突出位置，作為農機主管部門的“一把手工程”來抓。要進一步公開監理業務，推行執法依據、辦事程序、收費項目標準、辦事人員、辦事結果“五公開”制度。要堅持工作重心下沉、防控措施關口前移，深入基層開展宣傳教育、技術檢驗審驗、業務咨詢和各項服務活動，為農民辦實事、辦好事，突出農機安全監理工作特色，樹立良好形象。去年，國務院安全生產委員會將農機安全生產控制考核指標分解到各省（區、市）人民政府，將農機安全生產納入了地方政府考核范圍。對安全生產責任不落實，導致重大事故的，要嚴格按照責任倒查制、過錯追究制和“四不放過”的原則，認真進行事故調查，分析事故原因，劃分事故責任，依法追究責任，做到賞罰分明，確保農機安全生產責任落到實處。業務素質不高、知識掌握不全面，就很可能出現各種違反規程的偶然性違章及工作標準不高的問題，而且一旦發生了危害就很大，人身安全就會受到威脅，設備的安全運行就得不到保障。那么我們如何提高自身安全生產管理水平？首先，由二級單位技術科牽頭，公司技術安全部參與，對三級單位管理人進行安全管理相關知識及典型事故案例培訓，提高人員素質。使施工人員把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實現安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉變。第四，二級單位應加大對三級單位的監督檢查力度，嚴格管理三級單位。第三篇：農機安全生產匯報材料農機安全生產匯報材料農機安全生產工作匯報各位領導：今年以來，我站認真貫徹落實市、區安全生產工作會議精神，按照2014年區委區政府和市農機總站下達的安全生產責任狀要求，強化措施，有力推進全區農機安全生產工作，農機安全生產工作匯報。根據人事變化，及時調整充實了由區農業局長為組長，分管領導、農機站長為付組長的農機安全生產領導小組，進一步加強農機安全生產工作領導。根據區政府安委會印發《關于立即開展全區安全生產大檢查的通知》文件精神，制定了《城廂區農業局關于開展全區農機安全生產大檢查的通知》，從4月份至5月底在全區開展農機安全生產大檢查，對全區農機生產進行拉網式的檢查。堅持逐月逐季度召開農機安全生產形勢分析會議，研究解決農機安全生產問題，局主要領導和分管領導分別參加并作強調提要求。根據本區實際情況采取多種形式，組織農機干部深入基層進村入戶，開展農機安全知識宣傳，營造良好的安全生產工作氛圍，利用張貼標語、“黑板報”，發放安全生產宣傳材料等各種形式，宣傳拖拉機無牌、無證行駛、人貨混裝、超速、超載、酒后駕駛等違章駕駛的危害性，耐心向廣大農機手宣傳開展農機安全生產專項整治的目的和意義，提高了廣大群眾的交通意識，動員廣大群眾自覺維護農機安全生產秩序，工作匯報《農機安全生產工作匯報》。轉發《福建省農業廳關于規范多功能拖拉機牌證注銷登記的通知》給各鎮、街道，合力督促機主停止使用已報廢拖拉機、并到區農機監理站辦理有關報廢手續。在國慶、中秋期間，組織開展農機安全生產大檢查，保證了節日的農機生產安全。一是嚴把拖拉機注冊登記及檢驗關。三是駕駛對拖拉機培訓校的監管。主要有：基層農機管理出現斷層。受財政投入制約，農機信息系統等基礎設施建設相對滯后，農機監管水平還不高。加強農機安全生產的宣傳力度。加強區站農機干部隊伍建設及培訓，提高業務能力及規范執法能力。科學管理是安全管理之基礎，愚昧無知往往是安全之禍，事故之源。在安全生產活動中要做到“防患于未然”，要加大安全檢查力度。在我們的工作中要認真貫徹“誰主管，誰負責”的原則，認真落實安全責任制，層層抓，層層管，把責任落實到每一個人。各項目部要分別對每個在建工程設立專安全員。現代安全管理要求的基礎就是正確認識安全管理，首先要提高對安全教育的認識，真正把安全教育擺到重點位臵，樹立安全第一的思想，在教育途徑上要多管齊下。同時，加強職工勞動保護，確保職工人身安全，也是安全生產管理工作的一項主要內容。如果做不好，勢必會給人們的生命，財產帶來極大的危害，會給企業造成巨大的損失。安全管理工作只有起點，沒有終點，只有真正做到領導重視，措施落實、考核到位，嚴格獎懲兌現，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產。作為石油機械維修企業的管理者，做好安全工作是毫不容辭的使命，必須樹立“安全第一，預防為主”的思想。安全事故不斷發生的主要原因是習慣性違章，規范和控制人的

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