企業離退休人員社會化管理工作總結-wenkub

　

【正文】 服務。離退休人員憑社保機構統一管理的“社會保險卡”，通過計算機網絡結算，享受各種法定的社會保險待遇。河北省建立離退休人員管理服務信息網絡的基本要求：一是要把統一性作為信息化建設的一項基礎工作來抓，既要避免小范圍區域分割的網絡建設，又要避免各個社會保險險種各自為政。[!]加快建立統一的信息化網絡。要把強化社會保障職能作為完善社區建設的重要任務來抓，每個社區街道都要建立社會保障服務機構，在縣、區社會保障機構的指導下，面向離退休人員開展各項服務，形成省、市、縣（區）和社區街道統一的社會保障管理服務體系。從國外和國內其他城市的作法來看，成功的經驗大多是依靠比較完善的社區網絡及其服務功能，建立離退休人員服務平臺，提供所需的包括政策服務和生活服務在內的全方位服務，把企業從過多的社會事務中解放出來。①④兩種作法，其實質都是由社保機構集中行使社會化管理服務職能，第⑤種是依托社區開展社會化管理服務工作。總的看，盡管河北省在企業離退休人員社會化管理方面做了很多探索，但其突出的問題一是不規范；二是數量不大。國家通過調整財政支出結構，加大社會保障資金投入，解決了離退休人員養老金發放中存在的缺口，全面實行了養老保險基金征繳與發放相分離的收支兩條線管理，為離退休人員社會化管理創造了重要的物質條件。二是養老保險作為一項最重要的社會保險制度，其管理對象仍然實行企業化管理，造成制度的不完善，也影響到這項制度所蘊含的經濟作用和社會作用的發揮。從企業離退休人員分布情況看，國有企業離退休人員占絕大多數，%，加上其他內資企業中國有參股、聯營等企業，這個比例還要高，國有企業離退休人員是全部離退休人員的主體。在明年的工作中，我所將充分地發揮基層平臺作用，加大工作力度，更好地為離退休老同志服好務，使我鄉的企業離退休人員社會化服務管理工作上一個新的臺階。做好離退休人員工作，是實踐“三個代表”重要思想的具體體現，要用創新思維研究退休人員管理工作中的新情況、新問題，積極探索新形勢下離退休人員管理工作的思維方式、工作手段和途徑。幫助其解決生活中的困難，并建立了定期看望離退休人員的工作制度。開展社會保險政策的宣傳和咨詢服務工作。制定社會化管理服務工作的各項工作職責、制度以及辦事程序，并且上墻進行了公示，做到了辦事程序公開化、透明化。二、檔案管理。第一篇：企業離退休人員社會化管理工作總結企業離退休人員社會化管理工作總結企業離退休人員社會化管理工作總結今年，在鄉黨委政府的正確領導下，在區社保局的指導下，我所認真履行社會化管理工作職責，全面完成了今年的企業離退休人員管理服務工作，使企業離退休人員社會化管理工作更加規范化、科學化、程序化，現將今年我所開展的工作情況總結如下：一、領導重視，組織和措施到位、人員到位。全鄉現有12名離退休人員，對這12名離退休人員的檔案全部按規定進行了整理、立卷、歸案、使用登記。對每一位離退休人員的基本情況進行了全面、準確的了解，并向每一位離退休人員發放了聯系卡。利用廣播、電視、板報、趕集日設點等宣傳方式對現行的社會保險政策進行廣泛、深入的宣傳。“九九”重陽節，是老人們的節日，利用這個節日，勞動保障所所長及勞動保障員代表黨委政府專程上門看望了兩位80歲的退休老人，并為他們送去了節日慰問品，祝他們身體健康、生活幸福，體現了黨委、政府對老人們的關愛。為此，在離退休人員的管理與服務中，我所在制度創新、形式創新和途徑創新上下功夫，使工作開展有力度、有成效和有辦法。第二篇：企業離退休人員社會化管理服務初探近年來，隨著人口老齡化程度加深，河北省企業離退休人員呈逐步增加態勢，參保職工負擔的離退休人員數量也不斷增加。河北省1997～2002年企業離退休人員情況變化表表一 單位：萬人1997 1998 1999 2000 2001企業離退休人數 (%)1: 1: 1: 1: 1:河北省2001年末企業離退休人員分布情況表表二 單位：萬人合計國有 集體其他內港澳臺和外 企業企業資企業商投資企業離退休人數 在上世紀80年代以來我國企業養老保險制度建設過程中，其指導思想是要實現離退休人員同企業的分離，實行社會化管理。三是由于離退休人員以原國有企業職工為主，過重的社會負擔影響了國有企業改革的深化和市場競爭力。國有企業三年改革脫困、現代企業制度的建立和社會主義市場經濟體制的日益完善，迫切需要離退休人員同企業相分離，實行社會化管理。同時，從以上諸種情況分析，工會組織管理離退休人員盡管同企業行政脫離了關系，但就我國目前的工會體制來看，企業工會與企業行政的聯系非常密切，這種作法很難成為嚴格意義的社會化管理。分析社保機構直接管理離退休人員和依靠社區開展離退休人員社會化管理兩種作法，我們認為，第一種作法適用于離退休人員社會化管理服務初期，社區組織自身建設和網點分布不能滿足工作需要，離退休人員人數較少，社保機構管理跨度合理的情況，特別是在社區組織不熟悉社保業務，人手不足情況下，可以發揮社保機構的優勢，保證工作質量。據河北省民政部門資料顯示，2000年末河北省居委會共有4471個，如果將企業離退休人員按居委會平均計算，每個居委會的管理服務任務為260人左右，健全的社區組織是可以承擔離退休人員管理服務任務的。社區社會保障服務機構所需人員，可以結合社會保險費稅務征收后社保機構職能轉變和機構調整解決一部分，還可以從曾經從事過企業勞資工作的下崗失業人員中選用，其工作經費比照其他社保機構經費由財政部門解決。社會化退管服務帶來的變化，在于企業離退休人員打破長期以來勞動保障部門和離退休人員習慣的以企業為紐帶的管理方式，離退休人員遍布各個社區，且具有一定的流動性，由“企業人”變成了“社會人”，生活保障和醫療保險成為同離退休人員關系最密切的管理服務項目，由于家庭養老功能弱化，離退休人員已經進入老年，行動不便，服務的快捷方便成為迫切需要。要在全省范圍內建立涵蓋養老、醫療、失業、工傷等險種在內的信息網絡。合理進行離退休人員管理服務的定位?？偟脑瓌t是，以國家優惠政策為導向，以社區組織為平臺，圍繞離退休人員以及社區成員建立投資主體多元化，運營機制市場化，社會福利與有償服務相結合的服務模式。因此，我們在社會保險制度設計過程中，應當以社會化作為終極目標和根本原則，與之相違背的內容要逐步進行調整和理順。要迅速啟動和完善住房二級市級，落實各項房改政策，把職工住房推向市場，帶動各項服務實行市場化和社會化，使離退休人員融入社區。這種作法解決了在醫療保險方面企業同離退休人員的聯系，既減輕了企業負擔，又方便了離退休人員，值得借鑒和推廣。第三，針對各縣（市）離退休人員少，城區較小，社區建設滯后，缺少先進的管理技術手段的特點，由社保機構直接建立縣（市）離退休人員社會化管理服務中心，統一管理社會保險待遇發放、生存認證、黨員組織活動等，實現離退休人員的社會化管理。隨著人口老齡化趨勢進一步加快．社會主義市場經濟體制不斷深化．使得社會化服務滯后于我國經濟發展，也影響了各企事業單位改革的深化和市場競爭力因此，需要各部門加強協調配合．共同推進離退休人員社會化管理服務。隨著社會主義市場經濟體制的建立．迫切要求建立與之相適應的獨立于企業事業單位之外的社會保障體系用人單位在依法繳納社會保險金之后。目前。同時也擔心進入社區管理后．遇到的問題是否能盡快幫助解決等．產生抵觸情緒。為此．必須轉變政府部門傳統的面向單位的模式．加大政府投入．運用網絡技術建立離退休人員數據庫．實現離退體人員管理服務信息化．提高服務質量和便捷程度其次是向企業離退休人員發放社會化管理服務聯系卡這是對開展社會化管理服務工作提出的新要求．聯系卡要以街道或社區社會保障機構為單位向本轄區內的離退休人員發放。加大宣傳力度。3．加強協調配合．共同做好離退休人員社會化管理服務工作。每個社區街道都要建立社會保障服務機構．在社區社會保障機構指導下，面向離退休人員開展各項服務，形成省、市、