安康杯活動總結材料[共5篇]-wenkub

　

【正文】 責任。供電部的主要做法是：一、加強領導，成立機構，為“安康杯”提供組織保證。活動期間，安全行車連續6個月獲紅旗， 萬公里, 萬公里,無重大事故。圓滿地完成公司交給的任務。按要求規范填寫檢查表格。附表一：“安康杯”競賽活動評比表。通過讀書看圖片展和經驗交流會, 進一步學習掌握安全生產知識，在廣大員工中形成了我懂安全，我要安全，人人盡責，確保安全的良好的安全生產氛圍。結合“文明車廂、和諧公交” 和“安全生產百日督查”專項行動活動，統一服務標語，清潔車容車貌；規范服務行為，樹立服務形象；改進駕駛作風，提高服務水平。線路、車間班組和后勤在參賽活動中按照“兩個提高，兩個為零、八個加強”的目標，即：兩個提高：提高線路、車間和后勤的安全技能和管理水平，提高員工安全生產知識水平和自我保護意識。一、成立領導機構，明確指導思想為確保競賽活動的順利進行，分公司制訂活動方案, 成立了“安康杯”活動組織機構，由分公司經理任組長，分公司副經理（分會主席）負責本次活動的具體工作，并成立了“安康杯”活動辦公室。在認真學習、貫徹落實《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《安全服務手冊》、工會勞動保護監督檢查《三個條例》等法律、法規的同時，積極開展了“創爭”活動，形成了良好的追求進步的氛圍；分公司建立健全以安全生產責任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，開展以 “綜合治理，保障平安 ”為主題的“安全生產宣傳教育活動” 和“安全生產月”，促進三個文明建設、和諧發展。八個加強：加強各線路、車間和后勤安全管理，加強基層班組建設、加強工會群眾監督，加強安全工作生產知識培訓、加強安全健康經費的投入、加強安全文化建設、加強職工安全健康教育、加強女工勞動保護、加強競賽互查力度。6月份：安排駕駛員“當一天安全檢查員”和“憶一次事故教訓”采用事故教訓訪談等形式開展群眾性的討論會，發揮勞動保護監督檢查職能，搜集和制訂整改措施。9月份：開展安全生產專項整頓，重點“三大事故主因”, 開展“當一天安全檢查員”和“查一起事故隱患或違章行為”活動。“安康杯”競賽活動期間，對安全生產的重點場所進行一次排查工作，完善有毒有害物資的存放進行普查建檔和設置風險警示標識，全面檢查生產設備設施的完好情況，如：發電機、輪胎機、車間用電設備、車間機加工設備、所有工作場地的防盜情況。對重點站：香洲總站、三灶總站、平沙總站、鳳凰北站、三灶唐人街站、湖心路口站、南屏街口站等總站及人群密集的中途大站安排管理人員值班。四、總結通過開展“安康杯”競賽活動，不僅進一步健全安全生產管理制度，完善安全管理體系，規范工會群眾監督機制，而且讓廣大員工學習到生產過程中安全的重要性，掌握安全生產知識，逐步從“不懂安全到我懂安全、由要我安全轉變成我要安全、我保安全”。無車間生產事故的目標。在“安康杯”活動中，供電部加強了組織領導，成立以供電部長為組長、副部長為副組長、各工段長、安全員為組員的領導小組，辦公室設在供電部綜合室，各工段分別建立了“安康杯”的領導小組。按照三級控制的原則，完善安全生產組織措施和技術措施，明確目標、落實責任。結合電力行業的特點及公司要求，供電部認真組織開展春季、秋季安全生產大檢查，組織進行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。對檢查中發現的問題及時進行整改，杜絕事故的發生，最大限度地維護電工的合法權益。“安康杯”活動有效結合規范安全管理制度建設。同時，將危險源點分析預控工作納入到日常的安全檢查工作中，作為一個重點檢查內容，進行跟蹤檢查。以提高電工的法制意識，用法律和規章制度來規范安全行為。活動共提出安全合理化建議45條。讓電工在思想上牢固樹立起“安全第一、預防為主”的意識。“查隱患、糾違章”主題安全活動。但供電部堅信，只要供電部繼續堅持“安全第一、預防為主”的方針，繼續深入開展“安康杯”，狠抓安全責任制的落實，充分依靠電工，調動和發揮電工搞好安全生產的主動性、積極性和創造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，電工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，電工的幸福安康也一定能實現。孟子曾把“博弈”列為五不孝之一，因為他認為染上賭癮的人，會“不顧父母之養”。有人笑稱“十億人民九億賭，還有一億在跳舞”，可見賭博之普及。其二，賭博會毒害人們的靈魂，使人妄想不勞而獲，道德淪喪，敗壞社會風氣。其五，賭博會給家庭帶來經濟損失和不良習氣的影響，會受到親人的反對，危及家庭的和睦幸福。：2008年9月24日第三篇：安康杯活動總結20102010“安康杯”競賽活動總結今年以來，根據廠工會《關于開展以“和諧水廠，平安企業，健康職工”為主題2010年“安康杯”競賽活動的通知》總體要求，以及工會勞動保護監督檢查工作條例，結合我廠生產實際情況，本著生產與安全密不可分的關系及企業生產經營的需要，開展了安全教育、培育企業安全文化、創新安全理念、突出公司特色的一系列群眾性“安康杯”競賽活動。根據公司“安康杯”競賽活動的總體要求，結合水廠實際，成立了由行政一把手為組長的“安康杯”競賽活動領導小組，并制定了相應的實施方案。共征集“金點子”36條。五是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產”的自查自糾活動，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全、事事講安全