項(xiàng)目副經(jīng)理先進(jìn)事跡材料-wenkub

　

【正文】 洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。自進(jìn)入公司至今，從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，工作中我領(lǐng)會(huì)了責(zé)任與嚴(yán)謹(jǐn)，生活中我感受到了這個(gè)大家庭帶給我的關(guān)愛(ài)和溫暖，繁忙并充實(shí)是我對(duì)本工作最深的體會(huì)。4．施工進(jìn)度：從總體來(lái)講，進(jìn)度基本上達(dá)到了工期的要求。四、全年工作存在的不足：1．過(guò)去的一年，自己在學(xué)習(xí)、工作、生活中都能以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，也付出了很大努力，取得了一定成績(jī)。二是堅(jiān)持以身作則，自覺(jué)遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。三、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，加強(qiáng)廉潔自律，樹(shù)立清正廉潔的良好形象。4．做好服務(wù)工作。以積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，調(diào)動(dòng)土建及安裝相關(guān)單位的力量多層次、多方位地開(kāi)展協(xié)調(diào)工作，在多方共同努力下，解決了大部分問(wèn)題。為贏得企業(yè)的利益，多動(dòng)腦筋想辦法，多努力，多周旋，爭(zhēng)取企業(yè)的最大利益。2．將企業(yè)的利益放在首位，做好計(jì)劃經(jīng)營(yíng)工作。在工作方面，按照崗位職責(zé)要求和領(lǐng)導(dǎo)的具體安排，主要做了以下四個(gè)方面：1．作為項(xiàng)目部副經(jīng)理，分管計(jì)劃經(jīng)營(yíng)及施工協(xié)調(diào)工作，身兼數(shù)職，工作任務(wù)重壓力大。同時(shí)注重計(jì)算機(jī)應(yīng)用等專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，掌握了計(jì)算機(jī)操作知識(shí)，適應(yīng)了辦公自動(dòng)化的需要。三是突出業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。政治理論水平有了新的提高。現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高執(zhí)行政策水平。首先非常感謝組織及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給我機(jī)會(huì)到企業(yè)的第一線鍛煉。二是專業(yè)檢查關(guān)。確保項(xiàng)目部施工成本處于可控狀態(tài)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，施工企業(yè)面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，它不但需要努力加快工程進(jìn)度，不斷提高工程質(zhì)量，還必須加強(qiáng)成本費(fèi)用的控制，才能保證企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中求得發(fā)展。帶領(lǐng)總工何宏盛往返于設(shè)計(jì)院，在施工藍(lán)圖尚未繪制完成的情況下，積極與設(shè)計(jì)院做好溝通，并針對(duì)項(xiàng)目部工程的特點(diǎn)，突出抓好5km高日罕特大橋高墩群、上跨s307省道112m連續(xù)梁、高日罕特大橋上跨巴彥花公路112m連續(xù)梁、dk261+、dk264+，從細(xì)化目標(biāo)入手，合理安排施工，積極組織施工隊(duì)伍滿足現(xiàn)場(chǎng)需要，針對(duì)各個(gè)施工點(diǎn)倒排工期，創(chuàng)造了鐵路第一樁、鐵路第一墩、日完成37根樁的好成績(jī)。晚上，對(duì)白天的工地調(diào)查資料進(jìn)行整理匯總，并召集各部室分配第二天的任務(wù)。他們好不容易敲開(kāi)一家旅館的店門，卻只提供住宿，不提供飲食，來(lái)到內(nèi)蒙古的第一天他們只能以方便面充饑。在鐵路的幾千名建設(shè)大軍中有一支敢打敢拼，善打硬仗，能啃硬骨頭的隊(duì)伍——一公司鐵路四分部，而這支隊(duì)伍的領(lǐng)頭雁就是項(xiàng)目副經(jīng)理*。說(shuō)起的經(jīng)歷可豐富了，他曾參與建設(shè)過(guò)合寧鐵路客運(yùn)專線等工程，先后任總工、項(xiàng)目副經(jīng)理。找人不好找，各種物資奇缺，面對(duì)這些困難，選擇了勇敢拼搏，他立即著手開(kāi)始了施工前的準(zhǔn)備工作。做好了施工前的準(zhǔn)備工作，工期的壓力隨之而來(lái)，四分部主要施工任務(wù)包括1座五公里的高日罕特大橋、1座跨線大橋、2座下穿框架橋、1座公跨鐵立交橋、白音華車站以及20公里的路基附屬工程，并且包括管內(nèi)征地拆遷，按照業(yè)主的要求文秘雜燴網(wǎng)2009年年底前完成所有線下主體工程，而且位于鋪架基地的出口處，這意味著第一片梁、第一根軌都要從這里開(kāi)始。截止到9月底，獲得了公司上半年勞動(dòng)競(jìng)賽第二名的好成績(jī)，并為9月份的攻堅(jiān)階段奠定了良好的基礎(chǔ)。而在鐵路工程施工中，占工程總價(jià)款70%到80%的各種原材料價(jià)格是影響工程成本的重要因素。四分部多處地段上有高壓電化接觸網(wǎng)，中間是既有線，地下有位置不明且難以計(jì)數(shù)的中國(guó)鐵通、中國(guó)移動(dòng)、地方電力公司、鐵路通信信號(hào)的電纜光纜密布……，施工安全形勢(shì)嚴(yán)峻，為給安全工作保駕護(hù)航，多次強(qiáng)調(diào)：對(duì)待安全工作，一定要以如坐針氈、如履薄冰、如芒刺背、如臨深淵的精神狀態(tài)，時(shí)刻嚴(yán)陣以待！為做好施工期間的安全生產(chǎn)工作，在項(xiàng)目部鑄起了四道安全關(guān)。由專職安全質(zhì)檢人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全天候、全方位的安全質(zhì)量監(jiān)控，消除安全隱患，消滅安全漏洞；三是群眾監(jiān)督關(guān)。作為一名年輕人，我非常珍惜從銷售部到公司物資部，項(xiàng)目物資部又到項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位的實(shí)踐，先后參加了xx項(xiàng)目部市政交通設(shè)施工程；xx城際鐵路橋梁聲屏障項(xiàng)目的建設(shè)。自身素質(zhì)和工作能力得到了增強(qiáng)。在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)修養(yǎng)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，言行與企業(yè)保持高度一致，踏實(shí)干事，誠(chéng)實(shí)待人，自我人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的發(fā)展相依相存，為項(xiàng)目建設(shè)作出自己應(yīng)盡的義務(wù)。從淮南項(xiàng)目到昌九項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的崗位，深感自己的專業(yè)知識(shí)無(wú)法滿足新工作、新崗位的需要。循序漸進(jìn)，逐步地提高了自己的理論和業(yè)務(wù)水平，現(xiàn)在已基本能適應(yīng)工作的要求。對(duì)工作中遇到的問(wèn)題，不回避、不推諉、不退讓，工作態(tài)度端正，將企業(yè)的利益放在首位。樹(shù)立了誠(chéng)信為本，積極向上的公司及個(gè)人形象。3．作為施工單位主要代表，主要負(fù)責(zé)工程施工管理、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、項(xiàng)目進(jìn)度，努力做好工程項(xiàng)目的建設(shè)工作。為工程順利實(shí)施提供了較好地服務(wù)和有力地協(xié)調(diào)保障。在做好主要工作的同時(shí)，本人始終把服務(wù)施工一線放在首位，堅(jiān)持以人為本、實(shí)事求是的原則，以熱情接待、耐心解釋、用心排憂的態(tài)度，做好服務(wù)工作，認(rèn)真解決好有關(guān)問(wèn)題、矛盾。群眾滿意度較高。嚴(yán)格執(zhí)行和遵守企業(yè)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，正確行使自己權(quán)力，時(shí)刻警示自己，防微杜漸。但與組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還有一定的差距。但是與其他項(xiàng)目部進(jìn)行對(duì)比，進(jìn)度較慢。現(xiàn)就個(gè)人一年來(lái)的工作情況做以下總結(jié)：一、日常工作：自進(jìn)入公司，我便一直從事資料員工作，主要負(fù)責(zé)：（一）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位、部門和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、分辦、簽收、傳遞、立卷、歸檔等工作。設(shè)計(jì)變更(包括圖紙會(huì)審紀(jì)要)原件存檔。對(duì)樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程備案資料核查。按時(shí)向公司檔案室移交：在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。（三）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，登記臺(tái)帳，報(bào)表按要求上報(bào)。借閱或傳閱應(yīng)注明借閱或傳閱的日期，借閱人名，傳閱責(zé)任人，傳閱范圍及期限，借閱或傳閱人應(yīng)當(dāng)簽字認(rèn)可，到期應(yīng)及時(shí)歸還。二、學(xué)習(xí)心得體會(huì)：資料工作看似輕松，實(shí)則細(xì)碎繁瑣，能夠真正做好并不容易。準(zhǔn)就是在內(nèi)業(yè)資料整理上嚴(yán)把準(zhǔn)確關(guān)，確保資料填寫的內(nèi)容和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，經(jīng)得起推敲和檢查。工程實(shí)施過(guò)程中，未能及時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)，資料編制與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工較為滯后，未能如實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，平時(shí)不重視內(nèi)業(yè)資料的管理，沒(méi)能正確認(rèn)識(shí)到工程資料的重要性，且對(duì)內(nèi)業(yè)資料的整理階段性的進(jìn)行，只整不理，導(dǎo)致內(nèi)業(yè)資料邏輯性、數(shù)據(jù)性錯(cuò)誤百出。根據(jù)工地項(xiàng)目部應(yīng)制定資料、文件管理制度，明確內(nèi)業(yè)資料的管理目標(biāo)要求的基礎(chǔ)上，明確自身工作職責(zé)，給自己一個(gè)正確的定位，加強(qiáng)工程資料檔案的管理工作，定期檢查內(nèi)業(yè)資料的整理，提交工程竣工文件資料，對(duì)各類文件的收發(fā)建立明確的臺(tái)賬，業(yè)務(wù)水平有待提高。公路工程內(nèi)業(yè)管理是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)工作，在即將到來(lái)新的一年，我將不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷汲取內(nèi)業(yè)檔案管理的新知識(shí)，改進(jìn)工作方法，以提高自身業(yè)務(wù)水平，整理一套屬于自己的施工資料編制體系，盡快成長(zhǎng)起來(lái)，獨(dú)擋一面。 總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展要求，爭(zhēng)取為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。一是認(rèn)真辦文。項(xiàng)目副經(jīng)理年終總結(jié)420xx年，本人在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹省交通集團(tuán)《高速公營(yíng)運(yùn)試行規(guī)范》的要求，緊緊圍繞公司“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的方針。二、以人為本，充分調(diào)工的積極性和主動(dòng)性。在此基礎(chǔ)上，要求業(yè)務(wù)線條的隧道管理所、監(jiān)控中心貫徹執(zhí)行部門會(huì)議、學(xué)習(xí)制度。同時(shí)建立了公司供電業(yè)務(wù)管理機(jī)制、網(wǎng)絡(luò)檢查機(jī)制、系統(tǒng)備份管理機(jī)制、設(shè)備設(shè)施定期巡檢保養(yǎng)機(jī)制。年初，公司的收費(fèi)、通信、監(jiān)控系統(tǒng)還不是很穩(wěn)定，各項(xiàng)軟硬設(shè)施也還不是很完善。針對(duì)原有在用的一些設(shè)備設(shè)施技術(shù)不完善的。通過(guò)近一年的努力，建立了x高速公路基本的設(shè)備設(shè)施檔案，為今后長(zhǎng)期搞好機(jī)電系統(tǒng)的運(yùn)行管理和維護(hù)打下了堅(jiān)實(shí)的基矗。一年來(lái)，本人要求部門員工強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，及時(shí)解決公司機(jī)電設(shè)備設(shè)施日常出現(xiàn)的問(wèn)題。今年11月，伴隨粵東片區(qū)高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的實(shí)現(xiàn)，本人組織部門員工對(duì)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化、整合工作。本人要求部門員工積極參質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作，要求部門員工積極學(xué)習(xí)，切實(shí)做好本職工作，將質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系納入到全年工作中，納入到日常工作中。以來(lái)，基本杜絕了隧道滅火器被盜情況的發(fā)生。督促隧管理所完善了機(jī)電倉(cāng)庫(kù)的管理，避免了機(jī)電物品備件的流失。七、指導(dǎo)、督促公司監(jiān)控中心完成各項(xiàng)管理工作。一年來(lái)，盡管公司機(jī)電管理部的各項(xiàng)工作取得了較為顯著的提高，但本人也發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足。三、由于一段時(shí)間以來(lái)，部門人員對(duì)原承包商抱有一定的依賴性，導(dǎo)致維護(hù)效率無(wú)法掌握。項(xiàng)目副經(jīng)理年終總結(jié)5一、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì)，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。三、降低成本、提高效率成本管理一直是我項(xiàng)目部的弱項(xiàng)，我項(xiàng)目部從今年以來(lái)，嚴(yán)格控制管理，首先從材料抓起，施工前提前進(jìn)行材料使用計(jì)劃及材料返回計(jì)劃。同時(shí)加強(qiáng)用水、用電及辦公用品管理，從細(xì)節(jié)上節(jié)約每一分錢，降低每筆不必要的開(kāi)支。加強(qiáng)施工組織落實(shí)資源到位。嚴(yán)格按照施工布置，將當(dāng)天的工作及布置落實(shí)人，以保證施工進(jìn)度的有效進(jìn)行。項(xiàng)目副經(jīng)理年終總結(jié)6我是從去年三月初到可可托海水電站廠房項(xiàng)目部擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理今年又兼任項(xiàng)目副書記，在抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理的同時(shí)還要兼管黨群工作。現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高執(zhí)行政策水平。政治理論水平有了新的提高。三是突出業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。同時(shí)注重計(jì)算機(jī)應(yīng)用等專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，掌握了計(jì)算機(jī)基本操作知識(shí)，適應(yīng)了辦公自動(dòng)化的需要。在工作方面，按照崗位職責(zé)要求和領(lǐng)導(dǎo)的具體安排，主要做了以下四個(gè)方面：作為項(xiàng)目部副經(jīng)理兼副書記，分管生產(chǎn)參與經(jīng)營(yíng)及施工協(xié)調(diào)做好黨群工作，身兼數(shù)職，工作任務(wù)重壓力大。將企業(yè)的利益放在首位樹(shù)立了誠(chéng)信為本，積極向上的公司及個(gè)人形象。作為施工單位項(xiàng)目副經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)工程施工管理、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、項(xiàng)目進(jìn)度，努力做好工程項(xiàng)目相關(guān)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。做好后勤保障與服務(wù)工作。三、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，加強(qiáng)廉潔自律，樹(shù)立清正廉潔的良好形象。二是堅(jiān)持以身作則，自覺(jué)遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。在抓好生產(chǎn)工作的同時(shí)黨群工作保駕護(hù)航黨員干部職工的精神面貌換然一新，鼓勵(lì)動(dòng)員大家積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，公司簡(jiǎn)報(bào)投稿30篇員工8篇、我本人22篇，每月旬工作、學(xué)習(xí)計(jì)劃及時(shí)上報(bào)工作大有進(jìn)步。具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，但在把握全局，宏觀綜合管理能力上還有待提高。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持下，我順利完成了交辦的各項(xiàng)工作。一、20xx年工作成績(jī)制訂了一系列業(yè)務(wù)管理制度、辦法和工作規(guī)范，并認(rèn)真落實(shí)通過(guò)三月份項(xiàng)目拓展模板的制訂、四月份xx項(xiàng)目組成立、五月份可行性研究規(guī)范的制訂、十一月份代理開(kāi)發(fā)工作操作流程及代理開(kāi)發(fā)協(xié)議范本的擬訂，以及xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目等實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)鍛