20xx年二級建造師施工管理真題及答案-wenkub

　

【正文】 B， 周轉性材料的消耗量應當用材料的一次使用量和攤銷量兩個指標表示 C， 周轉性材料的攤銷量供施工企業組織施工使用 D， 周轉性材料的消耗與周轉使用次數無關 13，已知某斗容量 1m3正鏟挖土機，機械臺班產量為 476m3，機械利用系數 ，則它在正常工作條件下， 1h 純工作時間內可以挖土約（ ） m3.。 P47 A，人工費 B，施工機械使用費 C，現場管理費 D，企業管理費 (管理人員的工資 ) 10，某工程直接費為 315 萬元。 P10 A，組織結構 B，工程流程 C，職能結構 D，合同結構 4，建設工程施管理中的組織結構圖反映的是（ ） P16 A， 一個項目管理班子中各組成部門之間的邏輯關系 B， 一個項目中各組成部分之間的組織關系 C， 一個項目管理班子中 各組成部門之間的組織關系 D， 一個項目中各組成部分之間的邏輯關系 5，根據《建設工程量清單計價規范》（ GB505002021），投標人所填報的分部分項工程的綜合單價中不包括（ ） P58 A，規費 B，利潤 C，管理費 D，直接工程費 6，編制施工管理任務分工表，涉及到的事項有： ① 確定工作部門或個人的工作任務； ② 項目管理任務分解； ③ 編制任務分工表。 電話： 01051285564 地址：北京朝陽東四環中路 79 號大成國際中心 2 號樓 B2 座 620 網址： 1 （答案僅供參考） 2021 年二級建造師《建設工程施工管理》真題 及答案 一， 單項選擇題（共 70 題，每題目 1 分，每題的備選項中，只有 1 個最符合題意） 1，甲單位擬新建一電教中心，經設計招標，由乙設計院承擔該項目設計任務，下列目標中，不屬于乙設計院項目管理目標的是（ ）。正確的編制程序是（ ）。其中措施費為 15 萬元，間接費率為 8%，則間接費為（ ）萬元。 P71 A， 47 B， 51 C， 56 D， 70 14，施工企業組織生產、編制施工計劃、答發任務書的依據是（ ）。 P31 A，設計圖紙的質量 B，采購的建筑材料質量 C，簽訂施工合同時業主的決策質量 C，編制監理規劃的質量 電話： 01051285564 地址：北京朝陽東四環中路 79 號大成國際中心 2 號樓 B2 座 620 網址： 3 18，下列各項管理權力中，屬于施工項目經理管理權力的是（ ）。 A，責令施工企業整改 B，向施工企業項目經理報告 C，向建設單位駐工地代表報告 D，向建設行政主管部門報告 23，某建設工程施工合同約定：“工程預付款從未施工工程尚需的主要材料及構件的價值相當于工程預付款時扣起 …… ”，已知合同總價 200 萬元。 P114 A，建設項目總進度目標 B，施工總進度計劃 C，建安工程工期定額 D，施工承包合同 26，在安排一個小型項目施工的進度時，只需編制（ ）。 P79 A，人工定額 B，概算定額 C，預算定額 D，施工定額 31，施工成本計劃的編制基礎是（ ）。經計量確認。 P109 A， B， C， D， 55 36，根據國際慣例，承包商自有設備的窩工費一般按（ ）計算。 P157 A，一般事故 B，較大事故 C，重大事故 D，特別重大事故 41，某批混凝土試塊經檢測發現其強度值低于規范要求，后經法定檢測單位對混凝土實體強度進行檢測后。 P162 A，建設單位 B，施工企業 C，監理單位 D，設計單位 43，建設工程質量監督機構進行第一次施工現場監督檢查的重點是（ ）。監理工程師在檢查施工進度時發現只有該工作實際進度拖延，且影響總工期 3 天，則該工作實際進度比計劃進度拖延（ ）天。 P142 A，計劃 B，實施 C，檢查 D，處理 51，下列合同結構圖表示的是（ ）模式。則該起重機的保險應由（ ）。 P179 A，國務院技術監督管理部門 B，國務院建設行政主管部門 C，國務院勞動和社會保障部門 D，國務院安全生產監督管理部門 58，施工企業在確定建設工程職業健康安全與環境管理目標時，一般事故頻 率控制目標通常在（ ）以內。 P191 A,施工現場用餐人數在 50人以上的臨時食堂，應設置簡易有效的隔油池 電話： 01051285564 地址：北京朝陽東四環中路 79 號大成國際中心 2 號樓 B2 座 620 網址： 8 B，施工現場外圍設置的圍擋不得低于 C,一般情況下禁止各種打樁機械在夜間施工 D，在城區、郊區城鎮和居住稠密區，只能在夜間使用敞口鍋熬制瀝青 62，施工現場混凝土攪拌車清洗產生的污水，應（ ）。 P212 A設計單位 B 建設單位 《標準施工招標文件》，以計日工方式實施變更的零星操作，其價款按（ ）進行計算。分包單位人員管理 E．施工安全管理 ，正確的有（ ） P2021 A管理職能的分工表和崗位責任描述的作用是完全相同的 B 不同的管理職能可由不同的職能部門承擔 C 項目各參與方都應編制各自的管理職能分工表 ，也可用于項目管理 E．管理職能分工表只反映項目經理和項目技術負責人的工作任務 （分項）工程施工組織設計的主要內容有（ ） P2627 A建設項目的工程概況 （工程概況及施工特點分析） B 施工方法的選擇 C．施工機械的選擇 D 勞動力需求量計劃 E．安全施工措施 74. 《建設工程施工合同（示范文本）》（ GB/T503262021），施工企業項目經理在承擔項目施工管理過程中，應具有的權限有（ ）。下列應計入建筑安裝工程材料費的有（ ） P46 A 材料原價 B 材料