上半年農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作運(yùn)行情況總結(jié)與上半年農(nóng)電局黨建及行風(fēng)工作總結(jié)匯編-wenkub

　

【正文】 戶提供及時(shí)有效的生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)。三是圍繞爭(zhēng)創(chuàng)農(nóng)畜產(chǎn)品品牌，組織和支持龍頭企業(yè)建設(shè)農(nóng)畜產(chǎn)品無(wú)公害、綠色、有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)原料基地。肉鵝產(chǎn)業(yè)由農(nóng)開(kāi)辦主抓。根據(jù)確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，對(duì)每個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目要確定專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目責(zé)任單位和縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，集中精力，全面推進(jìn)。引導(dǎo)農(nóng)牧民群眾，充分認(rèn)識(shí)發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織重要性的認(rèn)識(shí)，并就如何發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織、如何發(fā)揮在推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中作用等知識(shí)的培訓(xùn)。二是推廣經(jīng)驗(yàn)，抓好試點(diǎn)。(三)樹(shù)立典型，認(rèn)真指導(dǎo)，大力發(fā)展農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。對(duì)于XX年使用產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項(xiàng)資金建設(shè)的白城子鄉(xiāng)肉羊改良繁育項(xiàng)目，要聯(lián)合有關(guān)部門(mén)做好跟蹤檢查，強(qiáng)化項(xiàng)目的監(jiān)督和管理。同時(shí),要積極努力實(shí)現(xiàn)市、旗統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)和項(xiàng)目庫(kù)聯(lián)網(wǎng)，形成上下貫通的項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)機(jī)制。旗產(chǎn)業(yè)辦要根據(jù)實(shí)際情況不定期進(jìn)行調(diào)度分析，主要分析和解決產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行中存在的問(wèn)題，并就下一步工作提出安排和部署的意見(jiàn)或建議。同時(shí)創(chuàng)造條件或利用已有條件將國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)變化等相關(guān)信息傳遞給企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理和項(xiàng)目建設(shè)中及時(shí)采取切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)措施。要再創(chuàng)出多種名牌產(chǎn)品，以品牌拓展市場(chǎng)，靠品牌提高競(jìng)爭(zhēng)力。其次，出臺(tái)優(yōu)惠政策扶持龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。在農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、小區(qū)建設(shè)上，各有關(guān)部門(mén)應(yīng)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)扶持產(chǎn)業(yè)化的有關(guān)政策。信用社XX年預(yù)計(jì)提供產(chǎn)業(yè)化貸款4500萬(wàn)元，尚有7500萬(wàn)元缺口。各類(lèi)專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)等組織不健全，農(nóng)牧戶與龍頭企業(yè)、市場(chǎng)連接不緊密，產(chǎn)業(yè)化效果不明顯。萬(wàn)壽菊產(chǎn)業(yè)由于企業(yè)欠種植戶花款和技術(shù)人員工資等發(fā)展受很大影響。目前，我旗具有一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)不多，規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)鏈條短。與遼寧工源集團(tuán)合作開(kāi)發(fā)玉米酒精加工項(xiàng)目意向，百萬(wàn)只肉牛羊加工項(xiàng)目正在洽談中。旗委干部實(shí)績(jī)考核領(lǐng)導(dǎo)小組把產(chǎn)業(yè)化工作列入較高的考核分?jǐn)?shù)，在總結(jié)以前經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,旗政府制定了《XX年全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作目標(biāo)考核細(xì)則》，本著輕過(guò)程、重結(jié)果的原則，采取平時(shí)動(dòng)態(tài)考核、季度督查、半年考評(píng)、年終總評(píng)的辦法，設(shè)立產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，把考核結(jié)果與干部的職務(wù)任免、年度評(píng)優(yōu)以及所獲獎(jiǎng)項(xiàng)掛鉤，制定激勵(lì)機(jī)制，以推動(dòng)全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的健康發(fā)展，6月初，旗兩辦督查室、畜牧局、扶貧辦、產(chǎn)業(yè)辦等有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我旗各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)工作進(jìn)行了半年督查。鼓勵(lì)農(nóng)牧民自主興辦各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作組織，引導(dǎo)其逐步發(fā)展為具有法人性質(zhì)的中介組織，提高農(nóng)牧民的組織化程度。(四)完善利益聯(lián)結(jié)方式，積極引導(dǎo)農(nóng)村牧區(qū)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作組織發(fā)展龍頭企業(yè)與農(nóng)牧戶之間要在自愿、平等、互利的前提下，形成比較穩(wěn)定的產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)關(guān)系和利益共同體。切實(shí)提高基地的科技含量和集約化水平。引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備，做好農(nóng)區(qū)以玉米秸稈為主的轉(zhuǎn)化利用，引進(jìn)培育草業(yè)加工龍頭企業(yè)，帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。根據(jù)市場(chǎng)需求，鞏固提高禽類(lèi)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)發(fā)展肉雞、蛋雞、肉鵝產(chǎn)業(yè)，在交通便捷并具有一定飼養(yǎng)條件的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展禽類(lèi)養(yǎng)殖業(yè)。肉羊產(chǎn)業(yè)在農(nóng)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅(jiān)持以小區(qū)、專(zhuān)業(yè)村、專(zhuān)業(yè)戶形式推廣，轉(zhuǎn)變飼養(yǎng)方式，實(shí)行模式化飼養(yǎng)，以肉毛或毛肉兼用的大尾羊、無(wú)角多賽特、德美等優(yōu)質(zhì)種羊與細(xì)毛羊、小尾寒羊雜交，通過(guò)改良，提高效益。扶持培育塔山食品、西郊肉業(yè)、草原興發(fā)阿旗肉食品廠、蒙天糧油、天柱農(nóng)畜產(chǎn)品進(jìn)出口公司、和飛創(chuàng)業(yè)等龍頭企業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持培育、引進(jìn)并重，大力發(fā)展龍頭企業(yè)，提高農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。旗人民政府下發(fā)了《XX年全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作安排意見(jiàn)》，提出了工作思路和發(fā)展目標(biāo)、工作措施，同時(shí)，各項(xiàng)目責(zé)任單位根據(jù)自己主抓的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，制定了具體的實(shí)施方案，做到上下聯(lián)動(dòng)、責(zé)任明確、形成合力。(三)中介服務(wù)組織發(fā)展情況大力發(fā)展農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社、專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)，按市場(chǎng)規(guī)律，穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。肉雞產(chǎn)業(yè)：XX年，全旗肉雞的發(fā)展原則是：穩(wěn)定市場(chǎng)，突出效益，規(guī)范管理，放養(yǎng)示范逐步擴(kuò)大規(guī)模。肉牛產(chǎn)業(yè)：全旗共有11個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)184個(gè)嘎查村13064戶參與肉牛產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)，到目前為止完成投資850萬(wàn)元。辦公室一棟500m178。建大豆顆粒粉、綠豆米、豆醬、飼料等生產(chǎn)線6條，建辦公室及倉(cāng)儲(chǔ)房1500平方米，總投資1120萬(wàn)元，其中國(guó)家有關(guān)部門(mén)扶持120萬(wàn)元，金融機(jī)構(gòu)貸款150萬(wàn)元，引進(jìn)資金500萬(wàn)元，自籌350萬(wàn)元。項(xiàng)目建成后，可達(dá)到日屠宰牛300頭、羊XX只的設(shè)備加工能力。今年計(jì)劃投資580萬(wàn)元進(jìn)行牛羊肉深加工擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)，建屠宰加工生產(chǎn)線一條。今年3月份旗領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)業(yè)局、招商局、糧食局負(fù)責(zé)人通過(guò)積極運(yùn)作，該企業(yè)與北京蟹島集團(tuán)達(dá)成有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)、加工合作意向，擴(kuò)建有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地3萬(wàn)畝，其中綠豆1萬(wàn)畝，谷子1萬(wàn)畝，,年產(chǎn)量達(dá)到2350噸,產(chǎn)品全部由蟹島集團(tuán)組織銷(xiāo)售,產(chǎn)品直接供應(yīng)超市。一、運(yùn)行情況(一)龍頭企業(yè)運(yùn)行情況圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，按照“扶優(yōu)、扶強(qiáng)、扶大”的原則，重點(diǎn)培育和扶持機(jī)制好，能為農(nóng)牧民提供系列服務(wù)，與農(nóng)牧戶利益關(guān)系密切的、帶動(dòng)面廣的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。截止目前，我旗規(guī)模以上加工龍頭企業(yè)13個(gè)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入8600萬(wàn)元，增加值1530萬(wàn)元，利潤(rùn)總額350萬(wàn)元，上繳稅金150萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)牧戶41000戶。阿旗和飛創(chuàng)業(yè)天然色素有限公司現(xiàn)已完成銷(xiāo)售收入320萬(wàn)元,增加值100萬(wàn)元,利潤(rùn)總額23萬(wàn)元。擴(kuò)建生產(chǎn)車(chē)間300平方米。目前已完成項(xiàng)目建設(shè)前期規(guī)劃和土地征用，待自治區(qū)批準(zhǔn)后實(shí)施。目前項(xiàng)目建設(shè)已啟動(dòng)，進(jìn)行土建施工階段，已完成建設(shè)投資450萬(wàn)元。目前正在緊張施工，預(yù)計(jì)7月底前完工投入使用。奶牛產(chǎn)業(yè)：目前，奶牛產(chǎn)業(yè)完成投資600萬(wàn)元。全旗共有7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)28個(gè)村參與肉雞養(yǎng)殖，其中養(yǎng)殖小區(qū)13處,肉雞飼養(yǎng)總戶數(shù)230戶。目前，全旗已成立了非營(yíng)利性肉羊、奶牛、肉牛、肉雞等專(zhuān)業(yè)合作社、協(xié)會(huì)，蔬菜種植協(xié)會(huì)、食用菌技術(shù)服務(wù)中心、雜糧協(xié)會(huì)等150多個(gè)，其中登記注冊(cè)的有115個(gè)，經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍不斷壯大，現(xiàn)已有各類(lèi)經(jīng)紀(jì)人2200多人。(二)制定工作目標(biāo)，完善發(fā)展思路XX年全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作奮斗目標(biāo)：XX年是“十一五”期的開(kāi)局之年，按照旗委、政府的工作規(guī)劃，將繼續(xù)加大力度，推進(jìn)全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。XX年奮斗目標(biāo)是：肉羊出欄90萬(wàn)只，肉牛出欄9萬(wàn)頭(其中：短期育肥出欄1萬(wàn)頭)，奶牛存欄1萬(wàn)頭(其中：高產(chǎn)奶牛存欄5000頭)，肉雞出欄400萬(wàn)只。同時(shí)，協(xié)調(diào)好蒙牛乳業(yè)、草原興發(fā)等大企業(yè)集團(tuán)在我旗的發(fā)展，使我旗重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)均有較強(qiáng)的龍頭企業(yè)帶動(dòng)。牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)在坤都鎮(zhèn)以北牧區(qū)蘇木鎮(zhèn)繼續(xù)堅(jiān)持以蒙古大尾羊自繁自育為主，重點(diǎn)抓好劣質(zhì)公羊清群和種公羊調(diào)劑工作。積極穩(wěn)妥推進(jìn)奶牛養(yǎng)殖的“乳”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，奶牛養(yǎng)殖遵循“群眾自愿、布局集中、擴(kuò)大規(guī)模、加強(qiáng)管理、提高效益”的原則，形成以303國(guó)道、省際通道、交通便利的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)的奶牛養(yǎng)殖帶，穩(wěn)步推進(jìn)奶牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展。“特色種植”產(chǎn)業(yè)，即雜糧雜豆和色素萬(wàn)壽菊為主特色種植業(yè)。加大胚胎轉(zhuǎn)移和人工授精的推廣力度，實(shí)現(xiàn)肉羊、肉牛、奶牛的良種化。引導(dǎo)農(nóng)牧民以土地、產(chǎn)品、資金等要素入股的方式參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，從加工和流通環(huán)節(jié)分得利潤(rùn)。鼓勵(lì)發(fā)展各種行業(yè)和產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，政府機(jī)構(gòu)賦予協(xié)會(huì)一定管理職能，增強(qiáng)其權(quán)威性和對(duì)行業(yè)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者的約束力，切實(shí)維護(hù)和保障行業(yè)內(nèi)企業(yè)和農(nóng)牧戶的合法權(quán)益。(六)加大農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商引資的工作力度，促進(jìn)全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)上新水平。項(xiàng)目投產(chǎn)后將有力帶動(dòng)這兩大產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，同時(shí)我旗去年引進(jìn)的連天公司馬鈴薯生產(chǎn)銷(xiāo)售產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，種植面積擴(kuò)大到10000畝以上，大力推進(jìn)該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并逐步達(dá)到就地生產(chǎn)加工。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間尚未形成“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益機(jī)制，對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的拉動(dòng)效果不明顯。(二)組織化程度不高。社會(huì)化服務(wù)體系不健全，農(nóng)牧民生產(chǎn)技術(shù)水平低，產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的服務(wù)不到位。貸款周期短，利率高，增加了產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目成本，降低了經(jīng)營(yíng)效益，群眾從總體上算帳不合算，影響了發(fā)展的積極性。特別是在土地使用、道路交通等方面給予扶持。按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府批轉(zhuǎn)工商行政管理局關(guān)于市場(chǎng)主體準(zhǔn)入若干意見(jiàn)的通知》、《阿魯科爾沁旗人民政府關(guān)于在工業(yè)園區(qū)興辦企業(yè)的有關(guān)規(guī)定》等文件精神，落實(shí)對(duì)龍頭企業(yè)的稅費(fèi)優(yōu)惠政策，以促進(jìn)龍頭企業(yè)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。另外，要積極主動(dòng)督促新、改、擴(kuò)、續(xù)建項(xiàng)目，按期開(kāi)工，如期完工，投入生產(chǎn)，占領(lǐng)市場(chǎng)。要加強(qiáng)調(diào)查研究，密切關(guān)注企業(yè)運(yùn)行中一些傾向性、苗頭性的問(wèn)題，對(duì)制約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的突出問(wèn)題要及時(shí)向旗委和旗人民政府反映，同時(shí)積極幫助協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)給予解決。(二)加大招商引資力度，加快農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)在建項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)。同時(shí)協(xié)調(diào)做好后續(xù)工作,使其發(fā)揮應(yīng)有的作用。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)協(xié)調(diào)。要認(rèn)真推廣我旗奶牛養(yǎng)殖協(xié)會(huì)、旗肉雞專(zhuān)業(yè)合作社以及翁牛特旗橋頭養(yǎng)雞協(xié)會(huì)、寧城縣八肯中神農(nóng)草業(yè)合作社等試點(diǎn)的典型經(jīng)驗(yàn)，讓這些典型對(duì)我旗農(nóng)村牧區(qū)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展壯大起積極的示范帶動(dòng)作用，我旗要按照年初確定的肉羊、肉牛、奶牛、禽類(lèi)、雜糧雜豆、萬(wàn)壽菊等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，各項(xiàng)目牽頭單位對(duì)所負(fù)責(zé)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)抓一兩個(gè)試點(diǎn)，從試點(diǎn)中取得經(jīng)驗(yàn)，在面上進(jìn)行推廣。使專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織逐步達(dá)到制度健全、管理規(guī)范、機(jī)制有效、群眾滿意。其中：肉羊產(chǎn)業(yè)、肉牛產(chǎn)業(yè)、草產(chǎn)業(yè)由農(nóng)牧業(yè)局主抓。同時(shí)，各項(xiàng)目責(zé)任單位根據(jù)自己主抓的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，要制定具體的實(shí)施方案，做到責(zé)任明確，上下齊動(dòng)，為全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好發(fā)展條件。大力扶持塔山食品有限責(zé)任公司、蒙天糧油購(gòu)銷(xiāo)有限責(zé)任公司和和飛創(chuàng)業(yè)天然色素有限責(zé)任公司三個(gè)市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)建立無(wú)公害、綠色、有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)原料基地，發(fā)展訂單農(nóng)牧業(yè)，按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、專(zhuān)業(yè)化的要求進(jìn)行農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和銷(xiāo)售，打造一批新的農(nóng)畜產(chǎn)品知名品牌。動(dòng)植物防疫檢疫體系要加強(qiáng)自治區(qū)、盟市、旗縣三級(jí)重大動(dòng)物疫病監(jiān)測(cè)預(yù)警、控制系統(tǒng)建設(shè)，提高蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務(wù)組織疫病預(yù)防和控制能力，全面做好動(dòng)植物疫情監(jiān)測(cè)和疫病防治，保障農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。二是要抓住工作重點(diǎn)。四是當(dāng)好參謀，做好協(xié)調(diào)。既要抓龍頭企業(yè)、中介組織、生產(chǎn)基地等方面的典型，也要抓領(lǐng)導(dǎo)重視、部門(mén)配合、主管部門(mén)等方面的典型，通過(guò)方方面面的典型經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平的提升。真抓實(shí)干，不斷超越，建立健全常態(tài)管理，完善工作機(jī)制。（1）加強(qiáng)了基層干部管理和隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)各支部完成了考核評(píng)價(jià)和民主評(píng)議工作，促進(jìn)了隊(duì)伍的發(fā)展。健全黨建機(jī)制。（4）完善黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，局黨委與各科室及基層所長(zhǎng)簽定了《行（黨）風(fēng)目標(biāo)管理責(zé)任狀》，做到有章必依、違章必究。極大的促進(jìn)了黨建工作的開(kāi)展和對(duì)廣大黨員的再教育。專(zhuān)線投述電話。（1）落實(shí)責(zé)任管理機(jī)制。上半年的考核中共有3個(gè)所受到處罰。四是嚴(yán)格業(yè)務(wù)技能考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)成績(jī)優(yōu)異的集體和個(gè)人給予重獎(jiǎng)，對(duì)考核未及格人員給予辭退。具統(tǒng)計(jì)，我局上半年共走訪客戶４５次。確保電費(fèi)張榜公開(kāi)率。企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)管理，由枝結(jié)入手抓行風(fēng)建設(shè)。一是積極主動(dòng)向上級(jí)第二篇：上半年農(nóng)電局黨建及行風(fēng)工作總結(jié)上半年農(nóng)電局黨建及行風(fēng)農(nóng)電局二oo六年上半年黨(行)風(fēng)建設(shè)及下半年安排二oo六年，我局的黨建及行風(fēng)建設(shè)以黨的十六大，十六屆三中、四中、五中全會(huì)和中央、省、市精神文明會(huì)議精神為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持以“一強(qiáng)三優(yōu)”的發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)改革發(fā)展全局，以“三抓一創(chuàng)”的思路帶動(dòng)整體，突出管理效益年的主題。版權(quán)所有一、做好新形勢(shì)下黨建，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的政治保障。今年上半年全局在冊(cè)的入黨積極分子２５名。（2）加強(qiáng)對(duì)黨員資料的檔案化管理，健全黨費(fèi)收繳制度，明確黨費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)。組織全體黨員集中進(jìn)行了社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)，加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義教育。健全組織領(lǐng)導(dǎo)，制定可行方案。（2）年初印發(fā)了《XX年全局行（黨）風(fēng)建設(shè)要點(diǎn)》，并下發(fā)了《優(yōu)質(zhì)服務(wù)及行風(fēng)建設(shè)三級(jí)管理管理職責(zé)》到各基層所，以其指導(dǎo)全局行風(fēng)建設(shè)。（2）健全行風(fēng)建設(shè)獎(jiǎng)懲機(jī)制。三是建立問(wèn)責(zé)制。一是內(nèi)部監(jiān)督。二是外部監(jiān)督。創(chuàng)新管理體制，為行風(fēng)建設(shè)提供支撐。真正實(shí)現(xiàn)“用制度管理替代人情管理”。二是主動(dòng)為全縣的重點(diǎn)工程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)到位、提前介入。在組織建設(shè)中，堅(jiān)持民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)，凡是涉及職工切身利益的問(wèn)題，均提交職工代表大會(huì)討論。實(shí)行中層干部月匯報(bào)制、年終考核制和述職制度。年初根據(jù)省局的要求，結(jié)合我局的實(shí)際情況，局黨委部署了開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”實(shí)施“平安工程”的方案。二是以開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀教育為契機(jī)，對(duì)全局黨員進(jìn)行黨性教育，不斷提高思想道德素質(zhì)。四、選擇有效載體，使黨建和行風(fēng)開(kāi)展的有新意、有特色。繼續(xù)開(kāi)展了第三批葆先教育和社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)。（1）重新調(diào)整文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定完善的創(chuàng)建計(jì)劃，及時(shí)下發(fā)到各基層單位。（1）提高服務(wù)窗口的管理水平。（3)加強(qiáng)以局機(jī)關(guān)客戶服務(wù)廳為中心，以21個(gè)基層所服務(wù)窗口為分支的客戶服務(wù)支持系統(tǒng)的建設(shè)，開(kāi)通全縣統(tǒng)一的6135440的服務(wù)熱線，為客戶提供用電咨詢(xún)、故障報(bào)修、舉報(bào)投訴、電費(fèi)查詢(xún)、報(bào)裝接電等服務(wù)。我局上半年共開(kāi)展大型營(yíng)業(yè)普查一次，歷時(shí)１個(gè)多月，為堵塞我局營(yíng)業(yè)漏洞，確保營(yíng)業(yè)任務(wù)順利完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。活動(dòng)中，我局通過(guò)設(shè)立宣傳點(diǎn)、張掛標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳單等形式，對(duì)行人進(jìn)行廣泛宣傳。為構(gòu)建和諧企業(yè)創(chuàng)造了良好的人文環(huán)境。熱心公益事業(yè)，奉獻(xiàn)一片愛(ài)心，造福一方百姓。XX年上半年，我局的黨建及行風(fēng)建設(shè)雖然取得了一些成績(jī)，但還存在著一定的缺點(diǎn)和不足。狠抓黨委中心組學(xué)習(xí)和局機(jī)關(guān)理論學(xué)習(xí)，制定可行性強(qiáng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃；認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)十條”。加強(qiáng)黨員干部思想道德教育和文明禮儀教育，使員工做到遵章守紀(jì)；加強(qiáng)干部管理，做好述職，建立必要的干部教育管理辦法。五、堅(jiān)持“糾建并舉”的方針，培樹(shù)“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”、“敬業(yè)標(biāo)兵”、“管理標(biāo)兵”等先進(jìn)典型。并每季度進(jìn)行考核。九、加大企業(yè)文化宣傳力度。，全面提升綏中農(nóng)村電網(wǎng)的供電能力。黨建和行風(fēng)建設(shè)的根本點(diǎn)在于抓班子建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力和決策力；抓黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)執(zhí)行力；抓職工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。在干部隊(duì)伍建設(shè)上，明確提出“三個(gè)堅(jiān)決不做”既損害全局利益的事堅(jiān)決不做，損害職工利益的事堅(jiān)決不做，違法違紀(jì)的事堅(jiān)決不做。為此，我局重點(diǎn)抓了如下：一是開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。啟動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，提煉出我局文化管理理念：“以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、和諧發(fā)展、追求卓越。并組織全體黨員學(xué)習(xí)新黨章，提高黨性認(rèn)識(shí)。開(kāi)展先進(jìn)性教育和榮辱觀教育活動(dòng)。通過(guò)此次活動(dòng)，我局的黨員素質(zhì)得到提高，基層支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到增強(qiáng)，干群關(guān)系比較和諧，呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)向上，努力的良好氛圍。去年我局共推薦文