幼兒園園長發言稿（范文大全）(文件)

　

【正文】 多活動教具，與此同時，幼兒園利用網絡將信息技術引入幼教之中，教師在網上獲取幼兒教育的信息，拓寬信息渠道，并積極開展電腦輔助教學，為幼兒創造了良好的藝術教育和多學科學習環境。用無私的奉獻精神實踐著一名黨員的誓言，為黨的教育事業辛勤地耕耘著，在自己的工作崗位上為建設中國特色社會主 義的宏偉大業而努力奮斗！ 第五篇：幼兒園園長發言稿 幼兒園園長發言稿 —— 傾情幼教事業鑄就品牌園所 我于 1971 年出生， 1992 年畢業于營口市幼兒師范學校并于同年參加工作，現任教育中心幼兒園園長。 一是實行目標管理。三是建立考核評價體系。堅持用人原則，要求所有上崗有人員均具有愛崗敬業、熱愛孩子甘于奉獻的精神，積極投身于幼教事業。三是通過培訓提高教師素質。側重抓好《規程》、《綱要》的解讀學習，努力將新教育思想貫穿到教育教學中去，結合教學實際，發揚“求真務實”精神，提高教學、服務質量。要求教師不單純依賴教材，而是善于從各種教材中選擇適合本班幼兒興趣和特點的課程內容，每星期對教材中的重點、難點進行探討，做深入細致的分析，以便更好的把握教材。一方面讓家長了解孩子在園的發展情況、幼兒園的活動內容，注重區角主題活動的延伸，讓幼兒有更多自主時間進行學習、探索。此外，還有計劃地開展各類豐富幼兒文化生活的活動，使幼兒得到更多的鍛煉，如根據教育教學需要組織幼兒春游，到大自然中去尋找春天，感受春天 。幫助幼兒養成良好的生活習慣，培養從小愛勞動的良好品德，開展有益身心的體育運動，培養幼兒的文明禮貌習慣。三是改善幼兒活動環境。健全衛生保健制度，消除安全隱患。此外，我還要求教師加強與幼兒家長的溝通，充分利用家長委員會、班級家長會、各班班會、幼兒園櫥窗、家長問卷、家園聯系本、家長作業、家訪、電話訪談、家長約談等多種形式，使家長了解幼兒在園成長教育情況，提供家長參與教育活動的機會和渠道，使家長真正成為幼兒園管理、教學活動等方面的合作者，形成幼兒園相互配合，促進這幼兒園建設和幼兒教育的良好局面。在教室里增設了許多幼兒活動區域，開設了自然角 。利用廢舊物品自制了許多活動教具，與此同時，幼兒園利用網絡將信息技術引入幼教之中，教師在網上獲取幼兒教育的信息，拓寬信息渠道，并積極開 展電腦輔助教學，為幼兒創造了良好的藝術教育和多學科學習環境。用無私的奉獻精神實踐著一名黨員的誓言，為黨的教育事業辛勤地耕耘著，在自己的工作崗位上為建設中國特色社會主義的宏偉大業而努力奮斗 ! 。甘愿像蠟燭一樣為了黨的幼教事業，默默地燃燒著自己。在每學期舉辦的少兒藝術節、體育節及兒童節、春節聯歡會等活動中我園為每名幼兒購買各種各樣孩子們喜歡的獎品及服裝等 。完善建設了幼 兒活動室、幼兒舞蹈室等專用教室 。健全衛生保健制度，設置了衛生室，配備了常用的醫療器械、消毒用具和藥品，配合做好計劃免疫和疾病防治工作，認真執行物品消毒規定。四是高度重視安全工作。認真研究幼兒一日活動的特點，建立科學合理的生活常規和生活作息常規。 四、加強保育工作，為幼兒創造良好成長條件 我按照幼 兒園評估定級標準的要求，逐項分解，對照檢查，尋找差距，有針對性地開展各項保育工作，努力實現自我評價、自我監督、自我提高，規范辦園行為，提高辦園質量。三是開展形式多樣的特色活動。以墻飾為窗口，把每間教室墻面布置成展示幼兒作品和活動過程的園地，教師按主題活動開展的順序、時間，幫助幼兒把作品展示起來，展示孩子們的學習、生活。 三、帶領全園走科研興園之路，加大教育教學改革創新力度 為適應幼教新形勢的要求，我要求教師努力學習新知識、新經驗、新科學，改變傳統的幼兒教育教學方式，把教研活動作為推動教師積極探索、主動發展、提高素質的有效途徑，作為落實幼兒主體地位、推進幼兒素質教育的保證，一是加強新教材的學習、探索和研究。使教師理解幼兒教育是基礎的基礎，是根的事業。在工作中，要求全體教職工各負其責，人盡其責，認真勤懇、一絲不茍地做好本職工作。 二、加強學習鍛煉，培育高素質教職工隊伍 保教工作一線的教師是幼兒園的主體，是有目的、有計劃進行幼兒全面發展教育工作的實施者，為此，我致力于建立穩定的、優化的教職工隊伍，實現最佳群體組合。二是制訂各項制度。 一、推行標準化管理，建構考核評價體系 作為幼兒園園長我深 知：辦好幼兒園，管理是關鍵。甘愿像蠟燭一樣為了黨的幼教事業，默默地燃燒著自己。 五、多渠道籌措資金，切實改善辦園條件 從辦園之初開始，就積極創造條件，多方籌措資金，先后根據幼兒的年齡特 點，對園內環境進行了改造。五是加強幼兒衛生保健工作。根據幼兒特點假設環境，定期更換環境布置，保持環境的科學性、教育性和藝術性，注重維護日常環境衛生，保持環境的安全、衛生、整潔。二是養成和完善保育常規。此外，還有計劃地開展各類豐富幼兒文化生活的活動，使幼兒得到更多的鍛煉，如根據教育教學需要組織幼兒春游，到大自然中去尋找春天，感受春天；舉行慶“六一”活動，以班級為單位，設計了“幼兒卡拉 OK”、”“親子游戲” 、“快樂體育”等多種節目，家長和孩子共同參與，開拓幼兒的視野，培養了孩子的綜合力。一方面激發孩子們學習的興趣，培養自信心；一方面讓家長了解孩子在園的發展情況、幼兒園的活動內容，注重區角主題活動的延伸，讓幼兒有更多自主時間進行學習、探索。以整合的思路呈現課程內容，以主題探究活動 為主要學習形式進行組織。鼓勵教職工獻計獻策，愛園如家，積極參與幼兒園管理和建設。同時，注意自身儀表、舉止、談吐，做到熱情、大方、自然，用教師的一言一行對孩子耳濡目染，發揮為人師表的作用，帶動孩子的健康成長。一是選擇外聘素質較高的教師上崗。制訂了工作制度、學習制度、會議制度、崗位責任制度、獎懲制度、幼兒接送制度、安全保衛制度等規章制度，對各項工作分層管理，落實責任，并上墻公開，要求全體員工認真學習掌握，嚴格遵照執行。因此，必須樹立現代管理思想，實行標準化管理，以強化管理、建立制度 為保障，使全體員工有法可依、有章可循。 總之，我們將用真心、誠心、愛心、細心來換取上級領導和家長、孩子的放心，換取幼兒園更好的發展！ 以上表態，不當之處敬請各位領導批評指正，同時懇請大家監督。一是認真組織學習《綱要》和《指南》，與時俱進，樹立先進的教育理念和思維，更好地指導教育教學工作；二是定期組織開展教研工作及業務培訓，有針對性地幫助教師提高教學技能，深入開展課題研究，鼓勵教師能從教學實踐中發現問題、思考問題、解決問題，形成高質量的課題研究成果；三是加強教育教學日常管理，深入教學第一線，了解各班教育教學工作的開展情況，指導幫助教師提高保教能力；四是提高家長工作水平，落實家訪制度，尊重每一位家長，聽取家長的意見。 六、繼續抓好保育工作。 四、加強示范創建，促進辦園升級。根據生源狀況，我們努力創造條件，力爭將現有的 10 個班擴建為 12 個班，實現小班