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職業經理人常犯的11個錯誤一(文件)

2025-09-25 20:16 上一頁面

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【正文】錢往大陸沖的時候，你知道日本講什么話嗎？他說真奇怪，我們正要帶著錢離開大陸，臺灣就一撥撥的進來了，兩撥人在機場相撞，這就是日本人來講，他們是半信半疑。反正大家在進這個大門前，都是帶著一點點懷疑的，但愿這句話是對的，香港和中國是未來資金的避風港。我們來看看管理者所犯的第一個毛病。我們從小在教育當中，沒有注意這個問題。我們公司，我們董事長管理 9千，我 9千，我們兩個人合起來管，所以我底下有 9千，我的一級干部就 146 個。我敢這樣講，國為我二、三十年來，我都是這樣做的。余總經理，我們的鋼鐵最近在下滑，這是我的錯。對不對！作為一個總經理就要這個樣子，如果我跟我的董事長講，這個政府他 …… 這個家具因為邱院長 …… 那個鋼鐵是我那個王廠長 …… 我們董事長會怎么講？余總經理，那么我要你干什么？就是這句話，不能讓他講，他一講，我就要去死，太沒有面子了，這就是負起責。今天早上崔先生來接我，他國為有事晚了一點，他見到我的第一句話，就說這是我的錯。這就是一個態度，這就叫負起責任。那么你的小孩摔到地上哭起來了，這地不好，媽媽打這個地，這地不好，打這個地。第二個，頭一直低在地上，沒有注意看，第三個，心中不知道在想什么？你是哪一個？這個就是我在日本看到的他們的教育。所以我很想研究是哪一個偉大的中國母親想到的這一招，難道日本人不知道這一招嗎？美國人不知道？我在華盛頓，參加一個國會的聽證會，那時候做博士后研究，結果呢？我出來時在路邊等車，看見一個美國媽媽帶一個小孩過馬路，那個小孩也是摔一跤，美國媽媽就走過去，他比較走得慢，媽媽就過去了，湯米站起來！他就在地上一直哭，湯米！站起來！他就耍賴，我跟著說，站起來！他就站起來了。所以日本人跟美國人，還有歐洲人，他們從小就這樣教育長大，所他們比較負起責任。如果你說，余先你不早說，我已經打好幾次了，那么注意你的孫子。 Book就是我我們打麻將的時候，東西南北中那個東西，那個東西英文叫做 book，可是在外國打牌的時候，也有那個東西，排到誰叫誰，誰發牌，不過他們是打紙牌就是了。每個經理的前都不得掛個牌子：問題到此為止。因為大家沒有掛一個牌子，說，問題到此為止。他就走了。所以。媽媽那個中包大概是日常用品。你沒有想到吧？中國小孩從小不負起責任，這也是一個現象。本講總結拒絕承擔個人責任是職業經理人常犯的錯誤之一， “有效的管理者，為事情結果負責 ”。。如果你有 “不停地辯解 ”的習慣，如果你習慣于說 “我以為 ”，請馬上改掉，這都是拒絕承擔個人責任的表現。所以你應該要給你的小孩一個小包，每個人負起自己的責任，自己的玩具，自己的點心裝在自己的包里。這個景像我看了非常觸動，因為同時上海火車站里面有 100 多個上海小孩，當然也包括外地人，統統是抱著可樂，拿著漢堡，啃著署條，沒有一個身上背包的。這又要回到上海小時候的一個概念，我在上海火車站，有一次坐火車去蘇州，看到一家美國人，爸爸背一個大包，媽媽背個中包，還有個小孩背個小包，三個人排成一條線在那里等火車。你看美國總統打到阿富汗去嗎？要打出個樣子。我們江主席，我們朱總理天天散步，天天上公園，天天釣魚，所以難怪外國的領導人都非常的輕松。美國上屆總統克林頓，他交女朋友，有道理，我們是忙得老婆都不見了，你知道真正的問題在哪里嗎？因為克林頓以下的統統負起責任，所以，人家交女朋友。杜魯門總統他自己是一個總統，請

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