kv輸電線路施工組織措施及施工方案(1)(文件)

　

【正文】 關人員主要質量管理職責： 、項目經理 （ 1）負責實施公司的質量方針、目標。 、項目技術負責人： （ 1）對為保證工程質量而提供的設備、技術工藝、技術資料的質量負責。 （ 2）負責推進和開展質量管理、質量檢驗工作。繼續開展 QC 小組活動，杜絕質量通病。 、質量管理的措施 、按本工程質量體系的要求，工程項目經理對本工程質量負全責，為工程質量第一負責人。 、整個工程實行全過程質量控制。 22 、過程 控制管理實行“關鍵過程，特殊過程控制”，并且需經監理工程師檢查簽證；基礎隱蔽工程、導地線壓接等必須有監理工程師在場、簽證。 、 所有施工方案、施工措施、施工工藝，必須有保證質量的技術措施，并經質量管理部門認定。 、質量保證技術措施 、本工程質量薄弱環節 、基礎施工方面：預制基礎澆制采用機械攪拌及振搗，澆制后應按有關規定要求進行養護；運輸及裝卸應等到設計強度達到要求后進行； 巖石基礎施工不符合規范。 當設計有要求時，基坑開挖接近完畢時請設計工帶到現場觀看，看現場情況是否與設計一致。 3 導線展放 導線全部采用防扭鋼絲繩牽引放線。 采用空中量線，提高跳線制作質量及工藝水平。 公司質檢部門對公司承建的送電線路工程質量的監督、檢查應是隨機取樣和階段性監督、檢查相結合，同時要對關鍵部位和重點項目進行重點監督、檢查。 （ 3）砼試件試驗報告 （ 4）工程試驗報告 、施工質量及評級記錄 （ 1）隱蔽工程檢查驗收記錄及簽證 25 （ 2）中間驗收檢查記錄及簽證 （ 3）送電工程施工技術記錄及簽證 、檢查的內容與重點 公司對工程質量的現場抽查，是在施工隊（或運行單位）質檢人員跟蹤檢查的基礎上進行的，應考慮到特殊基礎型式、各種類型的桿塔（轉角、耐張為重點）和重要跨越地段等情況，其抽查數量應在 25%左右。 （ 3）對桿塔的防腐、防盜 措施的檢查。 （ 4）對壓接管的質量 、位置是否符合規范要求進行檢查。 （ 3）接地電阻測量方法正確，儀表合格，電阻值符合設計要求。實物抽查概率在 25%左右。 、對檢查結果作出評價，對檢查中發現的問題提出書面意見和要求，并在限期內整改完畢，以便工程按期竣工交接。 、防止高處墜落、物體打擊、倒桿塔、坍塌、觸電、淹溺等惡性事故。 （ 3）各部門領導除應履行各自的安全職責外，還應認真完成主管 領導臨時交辦的其它甲 方 監 理 項目部經理 綜合部 質安技術部 28 安全生產任務，并對所屬部門人員履行安全職責的情況負責。負責組織編制并審批本工程重要施工項目安全技術措施，并根據現場情況，及時組織修改、補充完善。重要施工項目應親臨施工現場監督施 工。在認真選派經驗豐富、責任心強的領導擔任項目經理的同時，選派技術好、責任心強的同志作為各部門、崗位的人選，完善安全監督、檢查網絡。 序號 預測安全薄弱環節 預防措施 1 施工所選用和採購的機械、工器具隱患，可能給施工人員帶來不安全的因素 、工器具、材料、安全防護用具的采購質量關，必須是合格廠家的合格產品，使用前必須進行產品性能、質量的檢驗、試驗、鑒定合格方可發放使用。 30 3 職工長期在外，加上野外工作艱苦繁重，易產生急躁求快心理，使個別職工忽視安全，極易出現習慣性違章 ，培訓率達到100%。 4 在施工高峰和繁忙階段，易出現安全管理漏洞。 6 重要的交叉跨越（跨公路、高壓線路、河流）危險性大，易發生意外事故 ，要現場調查、制定可靠的安全技術方案。 7 本標段樹木較多，在砍樹和防火工作中易發生意外事故 、方法正確、監護到位，控制好倒樹安全范圍。 、在施工過程中，根據施工方案和安全技術措施的要求，確定施工崗位和選派的人員并制定崗位安全職責。 、 巖石地區開方造成的落石，對植被的破壞。 、在進行對植被破壞較大的塔位（如陡峭的山坡的下山坡高差很大的上山坡側）開挖時，采取保坎、護坡、綠化等保護措施，防止水土流失或產生滑坡。 、土石方開挖過程中，如發現文物古跡 ，應及時采取措施加以保護，避免給國家造成嚴重損失。 、 施工所用機械、設備完好、標識清楚、清潔、安全、操作規程齊全；操作人員持證的崗，并熟悉機構性能和工作條件。 、 增強法制觀念，遵守國家法令及地方鄉規民約，尊重地方風俗習慣，依靠地方各級政府，搞好同當地群眾的團結工作。 、 施工中，施工圖紙、施工措施、安裝紀錄、驗收材料等各類資料和技術資料應整理齊全、歸檔準確、查閱方便、保管妥善。 、 公司經理部、安全、質量、機具等部門將在各施工主要階段結合安全檢查、質量監督檢查等工作的同時，對文明施工工作進行檢查，并按附表要求和標準進行考核，做出公正的評價。 、 實行全過程、全員、全方位的文明施工管理。 35 第九 章：計劃統計和信息管理 、計劃、統計報表的編制與傳遞 、根 據工程概（預）算及施工組織設計，向建設單位報送月度工程形象進度計劃和月度投資計劃建議數。 、指定專人按國家統計局、國家電力公司的規定 ，向建設單位報送各種基建統計報表。 、根據工程進展情況對施工網絡圖進行動態調整。 、收集并及時轉發業主有關資料。 36 、配備一名兼職信息管理人員，兼管內業資料。 、物供部門負責收集材料、加工件的出廠合格證、試驗報告，交質檢部門審核后匯總到技術部門，并在使用前送監理人員審查。 、竣工資料及施工 記錄的移交按標書要求一式多份，技術部門部填寫移交清冊，一式兩份，經業主經辦人員簽字后，雙方各執一份。 、按業主的規定、監理單位的要求，工程的開、竣工報告由項目經理簽發申請報告，由技術部門負責辦理。 、竣工資料及施工記錄的移交 、項目經理部在全部工程質量均達到質量標準，移交的工程資料齊備后，提交申請竣工驗收的報告給監理單位和項目法人；經監理單位、項目法人總體驗收復查合格后，辦理竣工驗收文件。 、及時收集安裝紀錄表格。 、全面收集并轉發本 工程施工信息，及時報道本工程施工中的安全狀況、工程質量、工程進度，從而達到安全、優質、快速地建設安全可靠的輸電工程，讓業主、監理滿意放心的目的。在工程竣工時及時報送竣工報告。 、根據建設單位下達的投資計劃和工程形象要求，編制施工網絡計劃和橫道圖，并報送建設單位。 工程不具備文明施工條件時，應找出差距，提出切實可行的改進措施，監督實施后方可開工。 、 公司在評比年度先進時把文明施工做為一個主要考核內容。 、 對施工現場、文明施工情況進行分級檢查，檢查進采取觀察、實測、查閱及問詢方式。 、 項目經理要把文明施工放在與安全、質量、進度同等重要的位置上來抓，認真貫穿于施工全過程。 、 施工設備材料堆放整齊、布置合理；施工人員統一配戴安全帽；施工結束時應及時清場，做到工完、料盡、場地清。 、文明施工的組織機構： 組 長：項目經理 副組長：項目技術負責人 組 員：項目經理部全體管理人員、各施工隊長、隊技術員 、文明施工實施方案 、 施工組織設計中應明確的文明施工要求，并經技術負責人審核通過。 、加強森林防火和野生動物的保護，嚴禁狩獵。 、 施工臨時用地，對環境的影響。 32 第八 章：環境保護和文明施工 、環境保護： 、分析因施工可能引起的環境保護方面的問題： 、 基礎開挖，造成植被破壞，引起水土流失。 、重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制： 31 本工程跨越公路、通訊線和 10KV 線路的施工為特殊施工作業，為此，將采取以下措施制定施工方案和安全技術措施： 、由項目經理組織 工程技術、安監等部門人員對跨越位置的地形、施工環境進行詳細的現場調查，向被跨越設施的單位詳細了解跨越設施的基本情況并取得支持。 ，取得當地的支持。 ，防止發生來往車輛撞擊越線架和人的事故。 ，越緊張越要加強檢查監控 5 基礎施工中巖石爆破是較危險的工作，易對周圍的設施造成破壞，并且在挖方中可能的塌方將造成意外傷害 ，必須按 GB6722《爆破安全規程》和我公司的安全管理規程辦事，制定必要的安全技術措施；在購買、運輸、儲存、領用、操作過程中嚴格按章辦事，持證 上崗。 后勤保障、解除職工的后顧之憂，開展一些行之有效的思想政治工作。 2 普通工（民工）隊伍安全意識淡薄、管理易失控 、各工序開工前都 必須對普通工（民工）進行安全教育和培訓，使其不斷地提高安全意識。 、安全組織技術措施 安全施工是一項難度較大的工作，它涉及到物的安全狀態，人的安全行為和安全管理工作的嚴細及安全措施 的有致性和針對性，以上幾個方面缺一不可。 （ 6）施工隊安全員：協助隊長組織安全施工和施工現場安全檢查；檢查施工現場安全規程、規定執行情況；檢查和督促施工人員做好安全施工措施、正確使用安全防護用品、用具、正確使用起重設備和工具。組織開展安全施工宣傳教育工作，組織本工程施工人員進行安全工作規程、規定的學習、考試；審查本工程重要施工項目、危險性作業等安全施工措施和安全施工作業票；深入施工現場掌握安全施工動態，督促施工現場的安全管理工作，協助解決問題。負責正確處理好眼前利益與長遠利益的關系，保證本工程項目不發生因短期行為而損害公司安全基礎，不出現影響公司的負面效應；及時研究、解決安全施工、文明施工中存在的問題，確保安全施工。 、安全組織機構及主要職責 、安全管理機構（見附圖七） 、各部門人員的安全職 責及安全管理 、總則 （ 1）本項目部各級行政正職是本單位（部門）的安全第一責任人，對安全施工負有全面的領導責任；各行政副職是自己分管工作范圍內的安全第一責任人，對分管工作范圍內的安全工作負直接領導責任。 、杜絕重傷和群傷事故，杜絕重大交通、重大機械、設備和火災事故。 、各施工隊應按檢查大綱的要求，將有關的圖紙資料 、質保文件、質量標準、 26 驗評標準、施工技術記錄、檢驗報告、驗收簽證、施工指導書（或施工技術措施）、原材料器材合