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市政管護工程管理制度(文件)

2026-04-27 06:31 上一頁面

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【正文】地按計劃進度進行施工，幫助工地解決施工中出現的問題。參加公司領導主持的單位工程質量評定。完成領導交辦的其他事務。制定，上報項目部所需小型機具購置計劃，制定工具、備品和低值易耗品購置計劃并組織實施。按規定對庫存物資進行盤點，執行物資能能源節約和費鋼筋回收上繳計劃，提出、上報對采購物資和購置的小型機具、工具、備品的不合格處置方案，執行糾正、預防措施。（十二）試驗工程師崗位職責完成試驗室下達的試驗任務。嚴格按操作規程使用儀器、設備。（十三）資料員崗位職責負責外界對項目以及項目對外界的各種文件資料的收發工作。協助項目部總工對各業務口的內業工作進行檢查、評議，督促整改。負責對文件進行復制．發放、歸檔，并作好登記。1負責建立文件檔案，對文件進行分類擺放，以便查閱。負責工資附加費、工會經費等項費用的計提、上繳、核算工作。（十五）出納崗位職責熱愛本職工作。不出借銀行賬戶。隨時掌握結存余額。第四項目部工作一、項目部作業紀律項目部全體工作人員要熱愛工地，樹立以工地為家的主人翁思想，關心項目部的發展，團結協作、齊心協力、遵章守紀、規范管理、工程優質、維護形象。工作時間內不允許在任何地方睡覺（夜間加班人員除外）。項目部全體工作人員，要衣著整潔，講究衛生，舉止文明禮貌，維護良好的企業形象。(根據工程進展及季節而定) 因公外出辦事或去公司辦事，經有關領導批準后，方可有效，如未請假，一律按曠工處理。凡自學或自費上學人員，如占用工作時間，須提前征得項目部同意，否則一律不予批假。四、獎懲制度（一）獎勵:在社會上助認為樂，見義勇為，給項目部爭得榮譽的，根據情況每人次獎勵100—500元。在施工過程中，發現重大安全和質量隱患，避免重大事故發生，根據具體情況給予獎勵。工作時間未經請假擅自離崗，外出辦私事，二小時以內者，每次罰款50元超過兩小時計曠工半天超過四小時，計曠工一天，以此類推。值班人員在值班時間如遇大風，大雨，應及時組織人員保護現場的施工原材料，避免造成無謂的損失。值班時間不得脫離崗位，不得飲酒，不得約請外來人員到工地。項目部人員要以本企業利益為重，積極維護和爭取企業利益，個人服從項目部，項目部服從公司，同心同德地努力提高經濟效益、實現利潤。要保持思想的純潔性，自覺抵制不健康思想的侵蝕，不賭博，不觀看黃色讀物和音像物品，不參與非法活動，不談與工作無關的事。遵守文明公約，做文明市民，愛護公物，自覺遵守公共秩序，講究社會公德，舉止文明，做一個健康向上的好市民。生食和熟食分開加工和保管。炊管人員必須持健康證上崗，必須做好個人衛生，要堅持做到四勤（勤理發、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲），操作時必須穿戴好工作服，發帽，保持清潔整齊。在與業主、監理的工作交涉中，要注意自身的形象、維護公司利益，站在公司及項目部利益的立場上說話，做到即要尊重又要維護的雙重作用。嚴格執行公司、項目部的各項管理規定，自覺遵守規章制度，服從管理、維護執行項目部的各項決定，顧全大局，不違章違紀。重要事情必須向交接班人員交代清楚。值班人員在值班期間不得擅離工作崗位，禁止由他人代替，如遇特殊情況不能值班時應提前通知，以便經理部及時調整，否則按離崗處理。如遇特殊情況，在自己處理不了的情況下，及時向有關單位和領導匯報。未經請假，無故不上班者，視為曠工，曠工半日，取消月獎金50%，曠工一天取消當月全部獎金，連續曠工七天，年累計曠工十五天以上送交公司有關部門處理。積極參與新聞報道，宣傳項目部典型事件，報道施工情況，在省部級報刊發表的每篇獎勵100元，國家級報刊發表的每篇獎勵200元。項目所有人員請假，經項目經理批準后，必須進行登記，以便年終進行考核、凡未登記者，視假期時間長短給予相應處罰。申請報告，經項目部經理批準同意后，方可休假。考勤管理人員，必須嚴格按制度管理考勤，不得講人情，縱容他人弄虛作假。按時參加項目部舉行的各項活動及召開的各種會議，不得無故遲到早退或缺席。項目部全體管理人員要堅守工作崗位，不得擅離職守，更不得利用工作時間外出辦理私事，一經發現，按曠工處理。妥善保管現金及各種銀行票據。記好銀行現金日記賬，做到日清月結，發現溢余或短缺，及時查明原因。維護財經紀律，堅守崗位，日常工作中認真復核收、付憑證，把好收支關，做到收支合法、準確。按規定及時填報勞動工資報表及有關統計報表，保管人事命令，辦理調出調入人員的工資關系。（十四）會計崗位職責編制項目部管理費計劃。在接到項目經理更改文件的指示后，應及時將原文件送到擬稿部門進行更改，更改后進行標識，對更改文件注明更改日期、更改內容，按規定執行程序。參加項目工作會議，作好會議紀要。負責文件資料的日常保存，掌握文件資料的去向。嚴格執行安全制度，做到文明檢驗，離開崗位時檢查水、電源，防止事故發生。校對儀器，設備量值、檢查儀器、設備運轉是否正常，環境條件是否符合標準要求。負責保持施工現場道路暢通，工程物資堆放有序并標識。執行物資消耗定額實施對班組（限）額領、發料制度。執行各項規章制度和物資管理細則。有權制止現場違章作業。組織施工隊長、班組長，對分項工程進行質量評定，填寫分項工程質量檢驗評定表。完成領導交辦的其他事務。參加項目部組織的定期安全檢查，查出的問題要督促在限期內整改完畢。（四）專職安全員崗位職責在項目部經理的領導下，督促本項目部人員認真貫徹執行國家頒布的安全法規及企業制定的安全規章制度，發現問題

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