如何編制過程流程圖pfmea控制計劃(文件)

　

【正文】 柳州五菱汽車聯(lián)合發(fā)展公司塑料件廠課程開發(fā) 2023/2/1 如何編制過程流程圖、 PFMEA、控制計劃文件 控制計劃分類 1）工裝樣件生產控制計劃 OTS提交時需要編制工裝樣件生產控制計劃，該職責在技術中心。 在試生產階段制定的 GP12控制計劃（試生產控制計劃），一般在取樣數量或抽檢頻率及測試的項目上都比生產控制計劃要求要高，一般根據顧客的要求在 1000臺或更多的產品進行 100%的檢查。如 “ 樣件控制計劃 ” 、 “ 試生產控制計劃 ” 、“ 生產控制計劃 ” 。 我們廠的控制計劃編號是： KZJ102023001 “KZJ”代表 “ 控制計劃 ” ； “ 10”代表塑料件廠的編碼； “ 2023”代表 2023年度編制的文件； “ 001”代表本工廠控制計劃的順序號； 柳州五菱汽車聯(lián)合發(fā)展公司塑料件廠課程開發(fā) 2023/2/1 如何編制過程流程圖、 PFMEA、控制計劃文件 零件號碼 填入控制計劃所控制的零件的最新零件號（與過程流程圖的零件號一致）。 1產品（特性） 產品特性為圖樣或其它主要工程信息中所描述的零件、 部件或總成的性能或特點。規(guī)范 /公差可以從各種工程文件，諸如（但不限于）圖樣、設計評審、材料標準、計算機輔助設計數據、制造和裝配要求中獲得。 2樣本頻率 填入樣本頻率，表明每多少件取多少樣本容量進行評價。 ◆ 控制方法取決于所存在的過程類型，例如：統(tǒng)計過程控制、檢驗、記數數據、防錯（有自動 /非自動）、取樣計劃等。這些措施應是最接近過程的人員（操作者、作業(yè)準備人員或主管）的職責，應在計劃中清晰地指定。 ●相對而言，在三大文件中，過程流程圖是最好編制的，最難編的是 PFMEA，在課堂上說的，大家只是有個感性的認識，要想熟練掌握，需要在今后的工作中不斷的摸索和在實際中運用和編制，俗話說熟能生巧。 柳州五菱汽車聯(lián)合發(fā)展公司塑料件廠課程開發(fā) 2023/2/1 三、控制計劃編制完成后的評價 編制完成控制計劃后，要使用 《 控制計劃檢查表 》 對控制計劃進行檢查、評審及評價。 柳州五菱汽車聯(lián)合發(fā)展公司塑料件廠課程開發(fā) 2023/2/1 如何編制過程流程圖、 PFMEA、控制計劃文件 2操作規(guī)范 /記錄表單編號 填入 “ 控制方法 ” 一欄所需要的各種記錄表格的名稱和編號。 柳州五菱汽車聯(lián)合發(fā)展公司塑料件廠課程開發(fā) 2023/2/1 如何編制過程流程圖、 PFMEA、控制計劃文件 2控制方法 ◆ 對操作將怎樣進行控制的簡要描述，必要時還填寫程序編號。包括測量零件 /過程 /制造裝置所需的量具、檢具、工具和試驗裝置。 柳州五菱汽車聯(lián)合發(fā)展公司塑料件廠課程開發(fā) 2023/2/1 如何編制過程流程圖、 PFMEA、控制計劃文件 特殊特性分類 按要求填入規(guī)定的特殊特性符號；該特殊特性包括產品和過程的所有特殊特性，是由核心小組從所有來源中識別出來的；所有的特殊特性都應列在控制計劃中，此外制造者可將在正常操作中進行過程常規(guī)控制的其它產品特性都列入。 1供應商批準 /日期 各區(qū)域工廠技術副廠長 /助理批準 1顧客批準 /日期 如需顧客批準時，顧客在此欄簽名和日期 柳州五菱汽車聯(lián)合發(fā)展公司塑料件廠課程開發(fā) 2023/2/1 如何編制過程流程圖、 PFMEA、控制計劃文件 1核心小組 填入負責討論控制計劃的多方論證小組成員姓名（與過程流程圖的人員一致）。 SOR號碼 /名稱 填入 SOR的號碼及名稱 EWO更改時要求提交，則填寫 EWO編號，老產品沒有 SOR則不寫。 這一階段發(fā)運的產品應貼有法人指定的質量代表簽字認可的綠色標簽。 3）生產控制計劃 PPAP批準后，就是正式生產，生產控制計劃的職責在區(qū)域工廠，生產控制計劃的編制、修訂由區(qū)域工廠負責。 柳州五菱汽車聯(lián)合發(fā)展公司塑料件廠課程開發(fā) 2023/2/1 三、 PFMEA編制完成后的評價 編制完成 PFMEA后，要使用 《 PFMEA檢查表 》對 PFMEA進行檢查、評審及評價。 2負責人／部門／計劃完成日期 填入每一項建議措施的責任部門的名稱和個人的姓名以及目標完成日期。 3）在所有情況下，如果失效模式的后果會危害制造/裝配人員，就應采取糾正措施，通過消除或控制其起因來阻止失效模式的發(fā)生；或者明確規(guī)定適當的操作人員保護措施。 柳州五菱汽車聯(lián)合發(fā)展公司塑料件廠課程開發(fā) 2023/2/1 如何編制過程流程圖、 PFMEA、控制計劃文件 3）如果風險順序數很高，小組必須采取糾正措施，努力減小該值。 ◆ 探測度分 1到 10級，數值越大探測出來的可能性越小 探測度的評價準則： PFMEA探測度評價準則 .doc 柳州五菱汽車聯(lián)合發(fā)展公司塑料件廠課程開發(fā) 2023/2/1 如何編制過程流程圖、 PFMEA、控制計劃文件 2風險順序數（ RPN） 1）風險順序數是嚴重度（ S）、頻度（ O）和探測度（ D）的乘積。 柳州五菱汽車聯(lián)合發(fā)展公司塑料件廠課程開發(fā) 2023/2/1 如何編制過程流程圖、 PFMEA、控制計劃文件 現有過程控制 預防 現有過程控制 預防是盡可能地防止失效起因 /機理或失效模式的發(fā)生，或降低其發(fā)生概率。 柳州五菱汽車聯(lián)合發(fā)展公司塑料件廠課程開發(fā) 2023/2/1 如何編制過程流程圖、 PFMEA、控制計劃文件 例如：工藝參數溫度設置不當 ——過高、過低； 焊接不正確 ——電流、時間、壓力不正確； 測量不精確； 熱處理不正確 ——時間、溫度有誤； 澆口 /通風不正確； 潤滑不當或無潤滑； 零件漏裝或錯裝。 5）嚴重度級別數值的減小只能通過修改設計或工藝過程來實現。 柳州五菱汽車聯(lián)合發(fā)展公司塑料件廠課程開發(fā) 2023/2/1 如何編制過程流程圖、 PFMEA、控制計劃文件 1嚴重度（ S） 1）嚴重度是失效模式發(fā)生時對零件、子系統(tǒng)、系統(tǒng)或顧客（內部 /最終用戶）影響后果的嚴重程度的評價指標。 ⑤ 潛在失效模式應以規(guī)范化或技術術語來描述。 ② 對于因設備、工裝設計中的問題而引起制造、裝配過程的失效原則上也應包括在 PFMEA 中。 1聯(lián)系電話 填入編制人的聯(lián)系電話 1供應商批準人 /日期 各區(qū)域工廠技術副廠長 /助理批準 柳州五菱汽車聯(lián)合發(fā)展公司塑料件廠課程開發(fā) 2023/2/1 如何編制過程流程圖、 PFMEA、控制計劃文件 1設計項目或過程功能要求 描述被分析的過程或工序（如車、鉆、攻絲、焊接、裝配、鉚接）；盡可能簡單地說明該過程或工序的目的；如果過程包括許多具有不同潛在失效模式的工序，把這些工序作為獨立列出。 核心小組 填入負責討論、分析 FMEA和執(zhí)行任務的責任部門的名稱和人員姓名（與過程流程圖的核心小