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信息化培訓(文件)

2026-01-31 09:34 上一頁面

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【正文】 1年 6月 5日8 財務、業務系統安裝并確認工作日 200 1年 4月 17日 200 1年 4月 17日金蝶9 財務系統接口程序安裝及操作培訓工作日 200 1年 4月 17日 200 1年 4月 17日金蝶10 財務系統培訓 5 工作日 200 1年 4月 18日 200 1年 4月 24日金蝶11 財務系統數據升級 2 工作日 200 1年 4月 25日 200 1年 4月 26日金蝶計劃樣本階段工期里程碑 39 BOM 庫存信息采購訂單客戶需求物料需求計劃(MRP) 采購申請單生產任務單委外加工單計劃策略 L/T 期量標準近階段重點問題 1—產品基礎數據管理 ? 基礎管理需要提升： – 物料（編碼）定義的科學性； – 沒有個性化 BOM的分類和設置標準； – 缺乏明確的零件供應提前期、期量標準、計劃策略；產品基礎數據的準確性對庫存影響很大 40 近階段重點問題 2—物流管理和過程控制待檢倉原料倉產成品倉運輸在途車間在制品半成品倉車間材料倉海外供應商代理商國內供應商辦事處倉第三方物流倉主機廠 VMI倉缺乏控制點供應鏈環節長信息流物流脫節金麒麟的供應鏈環節長，目前有流程控制弱，信息流和物流脫節，物流環節缺乏必要的監控點。能同時滿足本公司的庫存生產和定單生產兩種生產類型的管理需求。信息化三期項目，高級應用階段（ 2023． 1— 2023． 12） ? 上線模塊：商業智能 BI（財務管理、采購管理、銷售管理和 KPI分析等）、客戶關系管理CRM、供應商管理 SCM、高級計劃排程 APS和精益管理 LEAN。 33 總體規劃、分步實施建設方向構建及鞏固企業網絡基礎設施 OA、企業網站、電子郵件、單項業務管理對企業資源的整合優化管理： ERP 企業全面信息化 SCM/CRM BI LEAN/PLM 信息門戶企業資源規劃信息化基礎管理 34 金麒麟集團信息化整體規劃信息化一期期項目，奠定基礎階段（ 2023． 6— 2023． 12） ? 上線模塊： ERP（訂單、采購、庫存、財務、生產）。這方面的效益首先引起了人們的關注。 ? ERP的思想集中體現了制造企業生產經營過程中的客觀規律和需求。 – 如果不是為了提高企業的管理水平，那么企業實施應用 ERP是為了什么呢？ – 如果不考慮 ERP，那么提高企業的管理水平又如何做呢？ – 越是管理水平落后的企業，實施應用 ERP就顯得越緊迫。 MRP/ERP 信息集成范圍與解決的問題 11 MRP MRP II ERP 的擴展關系 ERP 需求市場 / 制造企業 / 供應市場信息集成面向供應鏈 MRP II 物料 / 資金信息集成面向企業 MRP 物料信息集成 ERP II 協同商務 (1965) (1980) (1991) (2023) 是發展 /包羅不是取代 /否定 12 MRP MRP II ERP 功能擴展 MRP MRP II ERP ERP II 70年代 80年代 90年代 21世紀銷售管理財務管理成本管理物流資金流信息集成 MPS， MRP，庫存存管理工藝路線工作中心 BOM 多行業、多地區、多業務供需鏈信息集成法制條例控制流程工業管理運輸管理倉庫管理設備維修管理質量管理產品數據管理 MPS， MRP，庫存管理工藝路線工作中心 BOM 銷售管理財務管理成本管理庫存計劃物料信息集成 MPS， MRP，庫存管理工藝路線工作中心 BOM 法制條例控制流程工業管理運輸管理倉庫管理設備維修管理質量管理產品數據管理 MPS， MRP，庫存管理工藝路線工作中心 BOM 銷售管理財務管理成本管理 CRM/APS/BI 電子商務 Inter/Intra 協同商務 MRP MRP II ERP 功能擴展MRP ERP ERP II年代年代年代世紀銷售管理財務管理成本管理物流資金流信息集成，，庫存存管理工藝路線工作中心BOM多行

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