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企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本分析(文件)

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【正文】長潛力，保證這種進(jìn)入有光輝的前景。可口可樂企業(yè)使命的分析產(chǎn) 品市場地位發(fā)展重點(diǎn) 軟飲料各國家統(tǒng)治力量產(chǎn)品質(zhì)量食品美國先驅(qū) 葡萄酒資產(chǎn)收益包裝品服務(wù) 其它消費(fèi) 品企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)及其特征 ?目標(biāo)：目標(biāo)是企業(yè)在實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命過程中在一定時(shí)期內(nèi)要達(dá)到的結(jié)果。 ? 利潤額； ? 銷售利潤率； ? 投資利潤率； ? 每股盈利；。德魯克提出的目標(biāo)體系 ? 市場營銷：銷售額、市場占有率； ? 創(chuàng)新：新產(chǎn)品的開發(fā)、財(cái)務(wù)狀況、人力資源管理、信息管理等； ? 生產(chǎn)效率：資源使用的效率； ? 獲取利能力：各種利潤指標(biāo)； ? 資源利用：資源的獲得和有效使用； ? 管理者的表現(xiàn)：對(duì)管理者表現(xiàn)的要求； ? 工作者的表現(xiàn)：規(guī)定和評(píng)價(jià)工作表現(xiàn)態(tài)度； ? 社會(huì)責(zé)任：公司對(duì)社會(huì)影響的目標(biāo)?？偟恼f來，工業(yè)品市場不屬于我們的經(jīng)營范圍。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè)。食品事業(yè)部的產(chǎn)品也將繼續(xù)成為食品市場、特別是美國市場中的先驅(qū)。 ? 企業(yè)應(yīng)該是什么？企業(yè)應(yīng)確定在行業(yè)中的地位，抓住和創(chuàng)造有利于發(fā)展的機(jī)會(huì)。企業(yè)內(nèi)部因素評(píng)價(jià)表關(guān)鍵因素權(quán)數(shù) 分數(shù) 加權(quán) 分職工士氣 2 產(chǎn)品質(zhì)量 4 利潤率水平 3 流動(dòng)資金 3 組織結(jié)構(gòu) 1 研究和開發(fā) 2 總和企業(yè)宗旨的概念 ?企業(yè)宗旨或稱企業(yè)使命：一個(gè)企業(yè)區(qū)別于其它同類組織的本質(zhì)特征，或者說，一個(gè)企業(yè)存在的理由或目的。市場營銷分析 ?市場定位：為企業(yè)確定產(chǎn)品的目標(biāo)市場；市場定位是否準(zhǔn)確取決于以下方面能力（ 1）市場調(diào)查和研究的能力；（ 2）評(píng)價(jià)和確定目標(biāo)市場的能力；（ 3）占據(jù)和保持市場位置的能；市場營銷組合：產(chǎn)品（ Product), 價(jià)格（ Price),促銷（ Promote),渠道（ Place)。 ? 供應(yīng)商的分析： ? 包括兩方面內(nèi)容：供應(yīng)商的供貨能力和供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力。企業(yè)戰(zhàn)略制定的任務(wù) ?在進(jìn)入一個(gè)行業(yè)之前進(jìn)行行業(yè)競爭強(qiáng)度分析； ?在進(jìn)入某一個(gè)行業(yè)之后要用適當(dāng)競爭分析來確定自已的位置； ?通過行業(yè)競爭分析來確

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