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辦公室5s管理培訓教材(ppt 52頁)(文件)

2026-01-31 16:01 上一頁面

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【正文】。 ?? 4S定義 ? SEIKETSU ? 標準。清掃職責是日常工作程序的一部分。僅供 Avery Dennison公司人員使用。保留所有權利。 Lean Horizons Consulting, LLC， 2023年。 ?? 5S評價 ? 編制審核的標準程序 ? 堅持使用表格測量所有工作區域的 5S效果 ? 包括對電子 /數字過程的回顧 ? 用于自我評價和內部審核 5S過程 169。未經準許不得復印和分發。僅供 Avery Dennison公司人員使用。 ? 養成清理、整理、清掃和改善你的工作場所的習慣 ? 每個人都接受 5S，將其作為個人目標 ? SUSTAIN（素養） ? 實現妥當保持正確 5S程序的紀律和習慣 5S 的目標日文： SHITSUKE 英文： SUSTAIN（素養） 5S就是改變你文化的紀律 5S過程 169。未經準許不得復印和分發。僅供 Avery Dennison公司人員使用。保留所有權利。 Lean Horizons Consulting, LLC， 2023年。 ?? 清潔 5S的常見誤區 ? 缺乏評價程序 ? 感覺 5S就是“打掃衛生” ? 感覺這是一次性活動 … 不是一個持續的過程 ? 不把 5S看作是一個管理工具 ? 將 5S視為其他人的責任 ? 將 5S看得很“簡單”，每個人都“知道怎么做” 5S復習 169。未經準許不得復印和分發。僅供 Avery Dennison公司人員使用。保留所有權利。 , February 10, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :00:4316:00:43February 10, 2023 ? 1他鄉生白發，舊國見青山。 2023年 2月 10日星期五 4時 0分 43秒 16:00:4310 February 2023 ? 1做前，能夠環視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :00:4316:00Feb2310Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。。 , February 10, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 10日星期五 4時 0分 43秒 16:00:4310 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 2月 10日星期五下午 4時 0分 43秒 16:00: ? 1最具挑戰性的挑戰莫過于提升自我。 :00:4316:00Feb2310Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 10日星期五 4時 0分 43秒 16:00:4310 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :00:4316:00:43February 10, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 10, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。。 :00:4316:00Feb2310Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。未經準許不得復印和分發。 ?? 附錄：目視化管理標準色指南安全國際綠 ? 安全裝備、急救用品、安全布告、通知質量國際藍 ? 檢查點、質量通知和說明、計量標準聯邦安全黃 ? 操作標準、位置標記、新工具、貨物零件儲存缺陷聯邦安全紅 ? 廢料、次品、保修材料、用鈍的工具維護純白 ? 修理工具、 TPM材料、機器、清掃 169。 Lean Horizons Consulting, LLC， 2023年。保留所有權利。僅供 Avery Dennison公司人員使用。未經準許不得復印和分發。 ?? 5S紀律規則 ? 保持簡單 ? 使其直觀 ? 接受反饋并建設性地提供反饋 ? 立即糾正問題 ? 深挖根本原因，解決無序或垃圾的來源 ? 激勵你自己！改善需要努力，努力需要熱情 5S過程 169。 Lean Horizons Consulting, LLC， 2023年。保留所有權利。 ?? 5S定義 ? SHITUSKE ? 始終遵守紀律。 Lean Horizons Consulting, LLC， 2023年。保留所有權利。僅供 Avery Dennison公司人員使用。未經準許不得復印和分發。 ?? 4S策略 ? 消滅可能堆積物品的過多存放區和平面 ? 對布置 /家具作出改動，使其容易保持整齊干凈 ? 使用檢查表建立每日的規整和清掃活動（使用循環日歷安排提示信息） ? 進行自我評價 ? 確定防止倒退的方法 5S過程 169。 Lean Horizons Consulting, LLC， 2023年。在工廠中的任何地方都遵守基本的清掃標準。僅供 Avery Dennison公司人員使用。未經準許不得復印和分發。 ?? 3S策略（續） ? 使你迅速識別“異常情況” ? 消除“突擊大掃除”的思想 ? 保持自律 ? 成為你的常規和日常慣例的一部分 ? 每天開始先花 5分鐘時間專門用于系統清掃 5S過程 169。 Lean Horizons Consulting, LLC， 2023年。保留所有權利。在日本公司，清掃是一項日?；顒印? 僅供 Avery Dennison公司人員使用。未經準許不得復印和分發。 ? 目視化管理使你能進行“例外管理” 整理前整理后照片經《 GE Money》允許復制 5S過程 169。保留所有權利。僅供 Avery Dennison公司人員使用。未經準許不得復印和分發。 ?? 2S 不需要物品實例 ? 我需要的圖片在哪里？ ? 文件夾和內容沒有有意義的名稱 5S過程 169。 Lean Horizons Consulting, LLC， 2023年。保留所有權利。僅供 Avery Dennison公司人員使用。未經準許不得復印和分發。 ?? 2S策略 ? 確定最佳的布局和工作空間設計，這樣就容易使用和理解所有物品 ? 使用提升目視化管

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