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現(xiàn)代工業(yè)工程培訓教材(文件)

2026-02-01 03:28 上一頁面

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【正文】 1）確定成本動因，建立作業(yè)中心和作業(yè)成本庫 ABC法的關鍵是分析作業(yè)的性質、確定成本動因。沒有必要以每一項作業(yè)為對象進行產品成本的計算，應合理劃分作業(yè)，建立相應作業(yè)中心和作業(yè)成本庫。例如，當檢驗外購材料被定義為有關作業(yè)成本庫時，那么檢驗次數(shù)就成為一個作業(yè)動因，也就可以作為一個分配標準。成本動因通常分為資源動因和作業(yè)動因兩種。然后通過 ABCM績效信息反饋，重新進行下一循環(huán)的作業(yè)分析和成本動因分析。成本動因分析的目的，就是通過對各類不增值作業(yè)根源的探索，力求擺脫無效或低效的成本動因。 ? 作業(yè)分析：辨別并力求擺脫不必要或不增值的作業(yè)；對必要作業(yè)按成本高低進行排序，選擇排在前面的作業(yè)重點分析；將本企業(yè)的作業(yè)與同行先進水平的作業(yè)進行比較，以判斷某項作業(yè)或企業(yè)整體作業(yè)鏈是否有效，尋求改善的機會。由于作業(yè)消耗資源，伴隨作業(yè)的進行，作業(yè)中心也就成為一個成本庫，即作業(yè)成本庫。成本動因一般應由企業(yè)的工程技術人員、成本會計人員以及管理人員等，通過分析共同討論確定。成本動因分為作業(yè)動因和資源動因。 3 術語解釋 54 ? 作業(yè)的分類數(shù)量作業(yè)，由產品數(shù)量引起動因有：人工小時，機器小時，材料數(shù)量批次作業(yè)，由次數(shù)引起設備調整，采購，銷貨訂單輔助作業(yè)（包括產品，客戶）新產品試制，生產技術改造，市場開發(fā) 55 ?成本對象：指企業(yè)要計算成本的單元，是成本分配的目標。 ?作業(yè) ：又稱為活動，是企業(yè)為了產出產品所必需的各項活動。作業(yè)是指企業(yè)生產經(jīng)營過程中相互聯(lián)系、各自獨立的活動，即各項生產經(jīng)營管理工作。它的基本原理是：作業(yè)耗用資源，產品耗用作業(yè) 。 1 什么是作業(yè)成本法 50 作業(yè) 成本法定義特點成本歸集不再以產品、部門為對象，而以作業(yè)中心為對象 ,作業(yè)成本法不僅是成本分配、計算的過程，更重要的是依據(jù)因果關系分析資源流動的過程。確定目標成本的兩種方法 45 例：某產品單位售價 200元，單位銷售稅金 10元，單位目標利潤 30元，上年單位產品成本 180元。 ? 控制范圍一般可根據(jù)企業(yè)產品成本的歷史資料和企業(yè)的利潤目標等進行估計測算。 ? 把控制重點集中在不正常的關鍵性差異上。成本差異 =實際成本－標準成本 =實際數(shù)量實際價格－標準數(shù)量標準價格 =（實際價格－標準價格）實際數(shù)量＋（實際數(shù)量－標準數(shù)量）標準價格 =價格差異＋數(shù)量差異 36 ?直接材料成本差異的計算：材料成本總差異 =實際用量實際單價標準用量標準單價材料用量差異 =（實際用量標準用量）標準單價材料價格差異 =（實際單價標準單價）實際用量 37 例：本月生產產品 400件，使用材料 2500千克，材料單價為 /千克；直接材料的單位產品標準成本為 3元，每件產品耗用 6千克直接材料，每千克材料的標準價格為。 ?通過對過去用料經(jīng)驗的分析，或實際測定，或技術分析等數(shù)據(jù)，制訂用量標準。 ?主要內容包括： ?成本標準的制定，定期回顧各項標準，并根據(jù)實際情況進行調整； ?成本差異分析， ?價格差異、用量差異； ?工資率差異、效率差異； ?變動費用：耗費差異、效率差異； ?固定費用：產能利用差異、耗費差異； ?成本差異的帳務處理。分到除輔助車間外的受益單位記入管理費用交互分配法單位成本 =自身總成本 /總勞務量單位成本 =對外總成本 /對外勞務量列方程，解出各輔助車間的單位成本，單位成本 =總成本 /總勞務量再求實際成本實際成本 =自身總成本 +應承擔的其它輔助成本（按計劃價計算） 25 第四節(jié) 成本控制方法成本控制是在產品成本形成的整個過程中，對每項成本形成的具體活動，按照標準進行嚴格的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)超過原來規(guī)定的目標，就要查明原因，采取措施，從而使產品成本限制在控制標準的范圍內，保證達到降低成本的目標。 – 在生產費用發(fā)生時，就將發(fā)生的差異分析核算，以加強對成本差異的日常核算、分析和控制。成本計算一般都是按月定期的進行，而與生產周期不一致，因此，需要采用適當?shù)姆峙浞椒?，將匯集在生產成本明細帳中的生產費用，在完工產品與在產品之間進行分配。 – 產品成本計算是不定期的；成本計算期與產品的生產周期基本一致。費用在完工產品與在產品之間分配； ?適用范圍： ?大量、大批的單步驟生產； ?多步驟生產但整個生產過程連續(xù)進行，或生產按流水線組織； ?發(fā)電企業(yè)、采掘企業(yè)、小型水泥廠等。 10 成本核算 ?成本核算方法： ?品種法； ?分批法 ?分步法 ?定額法 ?作業(yè)成本法可以同時使用成本核算程序： ?費用支出的審核； ?按成本計算對象和成本項目，開設產品成本明細賬。1 現(xiàn)代工業(yè)工程華北電力大學經(jīng)濟與管理學院董軍 01061773073, 13641121109 2 第八章成本管理 3 第一節(jié) 成本管理概述第二節(jié) 成本結構第三節(jié) 成本核算方法第四節(jié) 成本控制方法第五節(jié) 作業(yè)成本法主要內容 4 第一節(jié) 成本管理概述一、成本成本是一種資源的損失。目的在于為成本管理提供資料，反映各項工作的實際水平，考核各部門的效率，評價企業(yè)生產經(jīng)營的成果。成本核算對象：根據(jù)生產的特點： ?產品品種 ?產品及其步驟 ?每件或每批產品根據(jù)成本管理的要求： ?主要產品 ?產品大類區(qū)分不同的成本計算對象是不同成本計算方法的主要標志 11 二、成本核算的要求正確劃分應計入和不應計入生產經(jīng)營成

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