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招聘與配置(富海)(文件)

2026-02-01 18:17 上一頁面

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【正文】中） ? （）。 ? （）。第二節一、成本效益評估（上） ★★ ? 招聘成本 ? 招聘總成本 ? 直接成本：招募費用、選拔費用、錄用員工的家庭安置費用和工作安置費用、其它費用。 ? 錄用人員評估主要從錄用比、招聘完成比、應聘比三方面進行 ? 錄用比＝錄用人數 /應聘人數 100％ ? 招聘完成比＝錄用人數 /計劃招聘人數 100％ ? 應聘比＝應聘人數 /計劃招聘人數 100％ ? （二）質量評估 ? 對工作績效、實際能力、工作潛力的評估。 (2分 ) ? ②五種招聘渠道的實際錄用人員的單位成本分別： 3000元、 4000元、5000元、 10000元、 30000元。 (2分 ) (3)委托獵頭公司招聘的注意事項： ? ①通過工作分析，明確待聘崗位的職責和任職資格要求。 (2分 ) 答案要點：三、信度與效度評估 ★★ ? 信度與效度評估是對招聘過程中所使用的方法的正確性與有效性進行的檢驗，以不斷提高招聘工作的質量。 ? ⑴預測效度：預測未來的準確程度；⑵內容效度：得到期望內容的程度；⑶同側效度：測試值與實際工作表現值的相關程度。 ? （二）能位對應原理 ? 能力水平與崗位要求相適應。 P86 知識要求二、企業勞動分工 ★ ? （一）企業勞動分工的概念 ? （二）企業勞動分工的作用 ? （三）企業勞動分工的形式 ? （四）企業勞動分工的原則 P88 知識要求三、企業勞動協作 ★ ? （一）企業勞動協作的形式 ? 以簡單分工為基礎的簡單協作； ? 以細致分工為基礎的復雜協作。 P92 知識要求一、對過細的勞動分工進行改進 ? ? 將同一性質（技術水平相當）的作業，由縱向分工改為橫向分工。 ? ? 將若干延續時間較短的作業合并，由幾名工人組成的作業小組共同承擔。 P95 能力要求四、加強現場管理的“ 5S”活動（下） ★★ ? （二）“ 5S”的內在聯系 ? “整理”、“整頓”、“清掃”直接針對現場，“清潔”、“素養”鞏固“ 5S”活動效果。 P101 能力要求第二單元一、工作時間組織的內容 ★★ ? 工作時間組織的主要任務是建立工作班制。三、四班三運轉制的優點 ★ ? ；；班的時間；；就業崗位。 ? （三）四班制 ? 每天組織四個班進行生產。二、勞務外派與引進的形式 ★ P109 知識要求一、外派勞務工作的基本程序 ★ ? 《勞務人員申請表》，預約登記； ? ； ? 《勞務合同》并由雇主發邀請函； ? ； ? ； ? 《健康證明書》和《預防接種證書》； ? 、報批、護照及簽證等手續； ? 。 ? （二）聘用外國人的基本條件 ? 18周歲，身體健康； ? 歷； ? ； ? ； ? 。 ? （二）外派勞務人員的挑選 ? 不批準出境的情形 ? ? ? ? ? 在危害的人員 ? （三）外派勞務人員的培訓 ? ；。 P107 能力要求第四節一、勞務外派與引進的概念 ★ ? 是指作為生產要素的勞動力的國際流動，通過提供勞動和服務，收取報酬的一種商業行為。 ? （二）三班制 ? 分早、中、夜三班組織生產。單班制是指每天組織一個班生產；多班制是指組織各班人員按規定的時間間隔和班次順序輪流進行生產活動。 ? （四）“ 6S”活動 ? 增加“安全”。 ? ? 由一個人負責，以便由用戶直接監督。 ? ? 將緊密聯系的工作交給一個人（組）連續完成。 ? （三）作業組 ? 組成作業組的情況 ? 作業組組織工作的內容 P89 知識要求四、工作地組織 ? （一）工作地組織的基本內容 ? ； ? ； ? 。 ? （三）互補增值原理 ? 1＋ 12 ? （四）動態適應原理 ? 人與事的不適應不是絕對的，適應是相對的，因此，人適其位，位得其人是人力資源管理人員的工作目標。請為該公司設計一個招聘方案。 ? ⑴穩定系數；⑵等值系數；⑶內在一致性系數。 (2分 ) ? ③約定雙方的責任和義務。

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