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生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件(ppt67頁)(文件)

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【正文】是對(duì)簡(jiǎn)單項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃與排程的一種常用工具。 14 活動(dòng) 確定新店址面試應(yīng)聘者雇用和培訓(xùn)員工選擇訂購辦公家具改建與安裝電話家具接收并裝配遷入／開張 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 開始自項(xiàng)目開始時(shí)計(jì)算的周數(shù) 8 4 9 6 11 3 1 ?例：某銀行建立新直銷部門的計(jì)劃用甘特圖表示 15 項(xiàng)目管理的方法（續(xù)） ? 系統(tǒng)管理方法 —— 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) PERT（ Program Evaluation Review Technique）和關(guān)鍵路線法 CPM（ Critical Path Method ） ? 編制 PERT的基本步驟： – 分析產(chǎn)品零件構(gòu)成及作業(yè)項(xiàng)目 – 分析作業(yè)相互關(guān)系，開列作業(yè)清單 – 計(jì)算各項(xiàng)作業(yè)所需時(shí)間，填寫作業(yè)清單表 – 繪制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖 – 計(jì)算各種時(shí)間參數(shù) – 確定關(guān)鍵路線 – 平衡負(fù)荷，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化 16 PERT的編制方法（ 2） ? 網(wǎng)絡(luò)圖：附注相關(guān)說明的有向圖。在網(wǎng)絡(luò)圖中包括以下幾種作業(yè)：緊前作業(yè)（先行作業(yè)）、緊后作業(yè)（后繼作業(yè)）、平行作業(yè)、交叉作業(yè)及虛作業(yè)“ ” 。 ? 箭頭時(shí)間的編號(hào)必須大于箭尾事件的編號(hào)。三點(diǎn)估計(jì)法：估計(jì)樂觀時(shí)間（最短工時(shí)）、悲觀時(shí)間（最長(zhǎng)工時(shí)）和最可能時(shí)間，然后計(jì)算得出作業(yè)時(shí)間。 22 舉例說明編制過程假設(shè)某機(jī)器制造廠要生產(chǎn)一種新的產(chǎn)品，該產(chǎn)品由兩個(gè)部分組成，先由試制車間試制，然后由兩個(gè)生產(chǎn)車間分別加工制造，最后由裝備車間裝配出廠。 34 產(chǎn)品成本包括作業(yè)直接成本個(gè)別作業(yè)進(jìn)行耗時(shí) 趕工正常整個(gè)計(jì)劃間接成本整個(gè)計(jì)劃耗時(shí) 時(shí)間直接成本間接成本 35 在正常和趕工兩種情況下，成本與時(shí)間的關(guān)系成本斜率 = 趕工成本正常成本正常時(shí)間趕工時(shí)間 = 900600 5 3 = 150元 /天 1 2 3 4 5 成本時(shí)間 900 600 正常趕工趕工成本正常成本趕工時(shí)間正常時(shí)間 . . . . 36 時(shí)間 —— 成本優(yōu)化的具體步驟 ? 根據(jù)條件繪制網(wǎng)絡(luò)圖 ? 計(jì)算各項(xiàng)作業(yè)的費(fèi)用率（成本斜率）趕工費(fèi)用正常費(fèi)用費(fèi)用率（元 /天） = 正常時(shí)間趕工時(shí)間 ? 縮短工期，求出相應(yīng)成本總成本 =直接成本 +間接成本 37 設(shè)某項(xiàng)計(jì)劃工程有四項(xiàng)作業(yè) ,其成本與耗時(shí)資料如下 : 作業(yè)編號(hào) 耗時(shí) (天 ) 正常趕工作業(yè)成本 (千元 ) 正常趕工成本斜率 (趕工一天成本 ) ① ② a ② ④ b ② ③ c ③ ④ d 3 7 4 5 1 3 2 2 10 15 12 8 18 19 20 14 4 1 4 2 間接成本： 4500元 /天時(shí)間單位：天費(fèi)用單位：千元 38 1 3 4 2 3 10000 5 0 7 12 3 0 7 3 12 0 0 0 0 39 0 6 3 1 2 4 5 7 8 9 10 11 12 a 3 d 5 C 4 b 7 總成本 =正常成本 +趕工成本 +間接成本 =45000+0+4500 12=99000（元）總工期： 12天 40 0 6 3 1 2 4 5 7 8 9 10 11 12 a 3 d 3 c 4 b 7 在關(guān)鍵路線中， d趕工成本最低，因此趕工 2天總成本 =正常成本 +趕工成本 +間接成本總成本 =45000+2023 2+4500 10=94000（元）總工期： 10天 41 1 3 4 2 3 10000 3 0 7 10 3 0 7 3 10 0 0 0 0 42 0 6 3 1 2 4 5 7 8 9 10 11 12 a 3 d 2 c 4 b 6 在關(guān)鍵路線中， d和 b趕工成本最低，因此各趕工 1天總成本 =45000+（ 1000 1+2023 3） +4500 9=92500（元）總工期： 9天 43 1 3 4 2 3 10000 2 0 7 9 3 0 7 3 9 0 0 0 0 44 0 6 3 1 2 4 5 7 8 9 10 11 12 a 1 d 2 c 4 b 6 在關(guān)鍵路線中， a趕工 2天總成本 =45000+（ 4000 2+100

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