正文內容

企業經營管理實務(文件)

2026-02-21 21:21 上一頁面

下一頁面

　

【正文】作場所一目了然； ? （ 2）整整齊齊的工作環境； ? （ 3）消除找尋物品的時間； ? （ 4）消除過多的積壓物品。 ? （ 2）放置方法。 ? 5．整頓的 3定原則：定點、定容、定量 ? （ 1）定點：放在哪里合適； ? （ 2）定容：用什么容器、顏色； ? （ 3）定量：規定合適的數量； ?（三）清掃 ? 1．對象：主要在消除工作現場各處所發生的“臟污” ? 2．目的： ? （ 1）保持工作環境的整潔干凈； ? （ 2）保持整理、整頓成果； ? （ 3）穩定設備、設施、環境質量、提高產品或服務質量； ? （ 4）防止環境污染。培養每位成員養成良好的習慣，并遵守規則做事。 ? 【范例】 ? 5S活動實施方案 ? 按照 2023年公司的工作目標， ? 保證 5S活動的順利有效實施， ? 結合實際，特制定本方案。 3．宣傳造勢，教育訓練： ①通過張貼標語、宣傳 5S的基本知識，營造起動 5S的良好氛圍； ②組織全公司員工系統學習 5S的標準，進一步領會推行 5S活動的目的、意義和作用，營造全員參與的濃厚氛； ③開展征文等形式的多樣活動，進一步提升 5S活動的影響力。 ? 清掃階段（ 6月 1日至 6月 10日為實施改善階段） ? ①清掃的推行要領 ? A建立清掃責任區 ? B每個員工在工作崗位及責任區范圍內（包括所有物品與機器設備）進行徹底的清掃 ? C對清掃過程中發現的問題及時進行整修 ? D查明污垢的發生源，予以杜絕或隔離 ? E制訂相關的清掃標準 ? 清潔階段 (在以上三個方面經過不斷的實施、檢查、考核、總結、改善達到一定程度后，全面推行，達到標準化、制度化 ) ? ① 清潔的推行要領 ? A不斷落實、改善前面的 3S工作 ? B制訂區域管理的標準 ? C制訂 5S實施辦法及檢查考評標準 ? D制訂獎懲制度，加強執行 ? E領導小組成員經常巡查，帶動全員重視 5S活動 ? 素養階段（長期不余遺力地推行） ? ①素養的推行要領 ? A持續推行 4S直到成為全員共有的習慣 ? B學習員工行為準則及禮儀守則，幫助員工達到修養最低限度的要求 ? C舉辦各種教育訓練，提升員工思想境界； ? D員工嚴格遵守規章制度 ? E推動各種精神提升活動 ? F培養員工責任感，激發起熱情，鑄造團隊精神。在現場隨處可以見到物料、工具、車輛擱置，手套、零件在地面隨處可見，員工熟視無睹； ? 3．團隊精神和跨部門協作的缺失。三、項目收益 ? 1．經過一年多的全員努力，現場的臟亂差現象得到了徹底的改觀，營造了一個明朗溫馨、活性有序的生產環境，增強了全體員工的向心力和歸屬感； ? 2．員工從不理解到理解，從要我做到我要做，逐步養成了事事講究，事事做到最好的良好習慣； ? 3．在一年多的推進工作中，從員工到管理人員都得到了嚴格的考驗和鍛煉，造就一批能獨立思考、能從全局著眼，具體著手的改善型人才，從而滿足企業進一步發展的需求； ? 4．配合 A集團的企業愿景，夯實了基礎，提高了現場管理水平，塑造了公司良好社會形象，最終達到提升人員品質的目的。 ? （ 2）各項目小組推薦一名成員對本小組方案的寫作過程、內容以及心得體會在課上作演講。演講完畢，謝謝觀看！。 ? 評價內容分值評分資料全面、報告或案例完整 20研究深入、有說服力 20有創新觀點和思路20合作默契、體現團隊精神 20發言人儀表端莊，語言表達清晰、準確 20總體評價 100 ? （ 4）指導教師點評。【項目驗收與評估】 ? 驗收對象：各小組撰寫的《 5S活動方案》。二、解決方案 ? “現場 5S與管理提升方案書”提出了以下整改思路： ? 1．將 5S與現場效率改善結合，推行效率浪費消除活動和建立自動供料系統，徹底解決生產現場擁擠混亂和效率低的問題； ? 2．推行全員的 5S培訓，結合現場指導和督察考核，從根本上杜絕隨手、隨心、隨意的不良習慣； ? 3．成立跨部門的專案小組，對現存的跨部門問題登錄和專項解決；在解決的過程中梳理矛盾關系，確定新的流程，防止問題重復發生。二、案例分析 A集團的 5S現場管理問題 ? 1．工藝技術方面較為薄弱。 ②整理的范圍 (按各單位的 5S執行標準實施 )： A辦公桌椅、櫥柜、文件夾柜、抽屜等的整理； B工具箱、倉庫、貨架、儲物間等的整理； C工作流程、工作行為的整理。二、 5S推行的準備階段 1．召開公司骨干動員大會，表達推行 5S活動的決心，統一骨干思想。 ? 2．目的（ 1）培養具有好習慣、遵守規則的員工；（ 2）提高員工文明禮貌水準；（ 3）營造團體精神。 ?（四）清潔 ? 1．對象：將上面的 3S實施的做法制度化、規范化，并貫徹執行及維持結果 ? 2．目的：維持上面 3S的成果 ? 3．實施要領 ? （ 1）前面 3S工作； ? （ 2）考評方法； ?

點擊復制文檔內容

法律信息相關推薦

企業經營管理實務(文件)

養豬企業經營管理-資料下載頁

企業經營管理方案-資料下載頁

企業經營管理方案-資料下載頁

保險企業經營管理-資料下載頁

現代企業經營管理-資料下載頁

企業經營管理策略-資料下載頁

企業經營管理講座-資料下載頁

企業經營管理方案-資料下載頁

農業企業經營管理-資料下載頁

建筑企業經營管理-資料下載頁

企業經營管理綜述-資料下載頁

企業經營管理哲學-資料下載頁

保險企業經營管理-資料下載頁

企業經營分析(ppt122)-經營管理-資料下載頁

企業經營管理升級-資料下載頁

企業經營管理實務-預覽頁

企業經營管理實務-免費閱讀

企業經營管理實務(存儲版)

企業經營管理實務-文庫吧在線文庫

企業經營管理實務(完整版)