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【正文】 2月10日2月11日2月12日2月13日2月15日77 演習６ ? 層別練習問題 78 ＱＣ工程表 ? 從原材料?部品等的受入検査、工程生產(chǎn) 、到出荷額的全工程作成概要的一覧表に。 ? ＱＣ工程表體現(xiàn) 工程全體可做「流程管理」使用、作業(yè)標準規(guī)定每個作業(yè) 可作「作業(yè)管理?作業(yè)訓練」。異常的判斷基準和処置等が。５ sec、日程使用中に６０ sec以下、發(fā)現(xiàn)這是裂痕発生原因。題目：怎樣成為有魅力的男性怎樣成為強大的專業(yè)的棒球隊（演習５）使用特性要因圖 SHEET 67 演習５：発表 ? 點名小組発表。這種情況需分別計算はＣｐｕ（上限規(guī)格的工程能力）、Ｃｐｌ（下限規(guī)格的工程能力）。 50 051015202529. 10 29. 29 29. 48 29. 67 29. 86 30. 05 30. 24 30. 43 30. 62 30. 81度數(shù)手順７記入必要事項＜直方圖的標題＞＜數(shù)據(jù)採取的範圍＞＜數(shù)據(jù)的総數(shù)＞ SL＝ SU＝ n＝ 80 51 直方圖的形狀 ①一般型 ② 雙峰型 ③離島型 ④ 削壁型 ⑤ 缺齒型教科書 P４６～ P４７ 52 直方圖的看法 01122334455Xbar SUSL輿規(guī)格比較看波動的大小 → 不良品幾乎沒有。手順３組距的計算方法 46 手順４組距的組界值計算方法組距的組界値以數(shù)據(jù) 測定単位的１／２作單位、包含最小區(qū)間的最小値Ｓ、以下順次、用區(qū)間的組距ｈ來計算組界。全體數(shù)據(jù)的全距Ｒ的計算如下。目視可以把握分布的中心（平均値）或數(shù)據(jù)的分布狀況（波動狀況等）。 ? 把握特性和原因的関係、依據(jù) 特性的平均水平輿所屬値、來考量要因的水準為多少較好。 31 散布図的看法（１）所有的散布狀況如何（是否在正確的範圍內(nèi)選取數(shù)據(jù) ）（２）觀察是否有、右向上（正相関）、右向下（負相関的傾向、或觀察是否有呈現(xiàn) 曲線狀的傾向。 27 散布図的做法 ? 手順２：數(shù)據(jù)分為 2組為ｘ,y、並分別求出最大値和最小値。比橫條圖更容易理解。推移圖的効用１）數(shù)據(jù) 視覚化、一眼看去就可以理解２）把握直感的全體現(xiàn)象４）客観的掌握內(nèi)容５）區(qū)分國家或人種方便利用６）簡単作成 4 推移圖的選擇方法目的種類特點比較數(shù)據(jù)大小的時候柱狀圖因作成簡單 ,可以正確的表示所以使用最多。 3 推移圖所謂的推移圖、「為了使統(tǒng)計解析的結果 (數(shù)據(jù) )一目了然而作成的圖表。表示內(nèi)部關係的時候圓形圖適切表示內(nèi)部關係。 5 棒グラフ00. 020. 040. 060. 080. 10. 120. 140. 160. 180. 2寸法不良外観不良はんだ不良斷線破損変色その他不良率（％）不良率（％）柱狀圖 6 折れ線グラフ00. 050. 10. 150. 20. 250. 31 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25不

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