某運動品牌與市場策略--運動營銷（ppt40(文件)

　

【正文】 0 2 5 3 2 1 8 2 5耐用性 科技含量消費者對產品耐用性（質量）和科技含量的重視程度 例如： 索尼的 Walkman產品 : ‘ Music on the move’ （移動中的音樂）； 網上聊天 : ? Desire to belong to a like minded munity?（渴望加入志同道合者的社區） 第 13 頁 因此，將體育用品的科技、專業性同消費者的心理訴求和渴望結合起來，可以創造出切合消費者需求的品牌遠景 釋放運動新體驗 體育用品的專業 性和科技創新 消費者參加體育運動的心理訴求和渴望 消費者生活訴求和渴望 如?釋放運動新體驗? 體育用品的科技創新 品牌遠景 當運動不止是為了獲勝 當運動成為實現個人目標的手段和途徑 當運動成為一種生活態度 第 14 頁 消費者對 品牌訴求的感知往往是 通過有影響力的明星實現的 情感價值要素 對品牌形象的影響力 我喜歡和崇拜的人使用的品牌 值得付更多錢的品牌 是著名的品牌 廣告做得好的品牌 適合我這個年齡的人的品牌 在市場上方便買到的品牌 值得信賴的品牌 物有所值的品牌 提供?酷 /時尚?產品的品牌 是滿足我的需求，了解我的品牌 有很好的外觀設計 體育用品行業的領導品牌 第 15 頁 在釋放運動新體驗的品牌遠景下，品牌個性理論上可以是 Heylan 市場定位模型所描述的品牌個性中的任意一種 市場定位 模型 自我 歸屬感 權利 , 支配地位、控制 溫暖、愛心 友誼和關愛 外向的 內斂的 積極的、樂觀的、好玩的、享樂的 被動的、悲觀的、恐懼的、需要保障的 有趣的、令人振奮的 社交的 家庭關愛、友好的 信任、純潔 成功的、 個性的、年輕的 強有力的 放松的、高級的 享受的 第 16 頁 但模型同時顯示， 親和力作為品牌個性特征同運動的、個性的、凸顯成功的以及受人注目的品牌個性間存在較為明顯的差異 歸屬感 市場定位 模型 自我 權利 , 支配地位、控制 溫暖、愛心 友誼和關愛 外向的 內斂的 積極的、樂觀的、好玩的、享樂的 被動的、悲觀的、恐懼的、需要保障的 有趣的、令人興奮的 社交的 家庭關愛、友好的 信任、純潔 成功的、個性的、 年輕的 、 強有力的 放松的、高級的 享受的 ?在以年輕群體為核心消費者的前提下，建議李寧努力塑造更加運動的、個性的、凸顯成功的以及受人注目的品牌個性；原有的親和力個性特征可以予以保留，但不宜進一步宣揚； ?同時也可以對原有的親和力個性特征進行重新定義，向更加有趣和令人興奮的方向進行轉變，然后逐漸過渡到 目標品牌個性 第 17 頁 新的廣告片盡管在提升品牌形象方面產生了積極的效果，但在表現和突出切合年輕消費者對運動的心理訴求以及凸顯產品的運動專業性方面還有所欠缺 消費者對新廣告片的整體感覺 新的廣告片盡管淡化了品牌原有的親和形象，但在突出運動的、個性的，成就的，受人注目等方面的表現仍不強烈，消費者在這些方面的整體感知程度仍然較低 第 18 頁 在現階段品牌專業屬性較弱的情況下，功能型廣告相比情感型廣告在提升專業形象方面更加有效 功能型廣告 情感型廣告 以產品的實際功能、技術特性為主要訴求點，以向消費者溝通產品的功能特性為主要目的 以產品所帶來的生活、心理體驗為主要訴求點，以向消費者溝通產品的情感特性為主要目的 可以在有限時間和畫面空間內，清楚明了地向消費者溝通產品的技術優越性和功能利益 超越產品技術本身， 令消費者感受到更高一層的生活體驗，將科技同生活方式、心理訴求結合在一起 廣告類型 特點 優點 缺點 純粹以技術和功能為出發，難以溝通情感體驗，容易被人模仿，特別是在技術越來越同質化的時候 由于廣告時間和畫面的限制，無法充分展示產品的技術細節和功能特性 李寧在目前產品專業屬性較弱，產品功能性不強的情況下，如果一味使用情感型廣告作為溝通手段，無法充分向消費者溝通產品的技術含量以及能夠提升運動表現的功能特性，因此需要加大功能型廣告的投入和比例，同情感型廣告結合，加強產品的專業運動屬性 第 19 頁 針對年輕消費者的專業運動定位對產品研發、市場營銷和零售管理提出了新的要求和改變方向 研發 營銷 通路 品牌 + + = ? 擁有開發中心和一定的研發能力，但產品研發主要集中在款式和樣式上，在核心技術研發上投入不足 ? 產品的運動系列化程度較低 ? 加大運動科技的研發投入和力度 ? 加大產品的運動系列化力度 ? 核心消費群老化 ? 產品定位偏向休閑，缺乏專業運動屬性 ? 親和力作為品牌個性沒有迎合和滿足年輕消費者訴求 ? 營銷推廣以傳統媒體和情感型廣告方式為主 ? 定位 1525歲年輕人消費者 ? 淡化對產品休閑性的宣傳和推廣；塑造專業運動用品形象 ? 塑造運動的、個性的、成功的品牌 個性 ? 采用合適的體育代言人 ? 中短期內以產品功能型廣告為主，輔以情感型廣告 ? 加大運動營銷投入 ? 產品商品陳列以休閑為主題 ? 店內 POP宣傳和營銷以休閑為重點 ? 經銷商產品選擇缺少以運動為出發的考慮 ? 按照運動項目在終端陳列產品 ? 店內 POP宣傳和推廣以產品科技、性能為重點 ? 培訓經銷商和零售人員，掌握運動科技知識以及同消費者進行溝通的技巧 公司現狀 改進方向 第 20 頁 主要內容 1 目標消費者和品牌定位 2 產品 3 運動營銷 第 21 頁 同競爭對手相比，產品的 運動屬性較弱 3 . 1 12 . 9 83 . 4 33 . 2 62 . 9 9 2 . 9 8 3 . 0 212345T o ta l 北京 上海 廣州 成都 長沙 沈陽3 . 4 43 . 7 53 . 5 8 3 . 4 83 . 0 43 . 4 4 3 . 3 412345T o ta l 北京 上海 廣州 成都 長沙 沈陽3 . 4 03 . 8 03 . 5 3 3 . 4 33 . 0 9 3 . 1 63 . 4 012345T o ta l 北京 上海 廣州 成都 長沙 沈陽李寧產品屬性 阿迪達斯產品屬性 耐克產品屬性 總體而言，李寧在消費者眼中是一個介于運動與休閑之間的品牌；不像耐克和阿迪那樣，具有突出的運動屬性，特別是在年輕消費群體當中 數據來源：頂響偉智報告， PwC 分析整理 運動 休閑 運動 +休閑 運動 休閑 運動 +休閑 運動 休閑 運動 +休閑 第 22 頁 休閑化造成產品在科技含量、創新和提高運動表現方面均落后于競爭對手；而且