3國有企業(yè)關(guān)于黨建工作的報(bào)告(文件)

2025-08-23 18:17 上一頁面

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【正文】 438 個(gè)，開展共產(chǎn)黨員攻關(guān)項(xiàng)目 861 個(gè)，提出合理化建議 1306個(gè)，實(shí)現(xiàn)黨員義務(wù)獻(xiàn)工 86939小時(shí)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益 3667萬余元，增收節(jié)支 5344 余萬元，取得了良好的效益。各企業(yè)依據(jù)省國資委下發(fā)的《實(shí)施細(xì)則》，制訂本企業(yè)全年黨建工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，這相當(dāng)于 d。通過加強(qiáng)過程控制，提高了執(zhí)行效率，改善了工作效能。對(duì)企業(yè)黨建工作的考核評(píng)價(jià)，要體現(xiàn)企業(yè)特色，要體現(xiàn) “ 效率 ” 、 “ 效益 ” 的概念，重點(diǎn)要放在促進(jìn)企業(yè)搞好改革、加快發(fā)展、加強(qiáng)管理、提高效益、實(shí)現(xiàn)國有資本保值增值上。從2024 年起，我們就開始了黨建工作目標(biāo)管理考核的試點(diǎn)，將黨建工作的各項(xiàng)任務(wù)以及促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成的具體要求進(jìn)行量化分解，形成百分制量化考核指標(biāo)，每年以國資委黨委的文件下發(fā)企業(yè)，年末進(jìn)行考核，考核分為企業(yè)自檢與國資委考核兩個(gè)環(huán)節(jié)，國資委考核時(shí)由各職能處室考核相對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目，不僅增加了考核的權(quán)威性，也增加了考核結(jié)果的說服力，取得了較好的效果。三、努力構(gòu)建 “ 四五六 ” 黨建工作體系，扎實(shí)推進(jìn)國企黨建國有企業(yè)黨的建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，系統(tǒng)的特點(diǎn)是全面的而不是單一的、是綜合的而不是分散的、是聯(lián)系的而不是割裂的、是開放的而不是封閉的、是變化的而不是靜止的。我們堅(jiān)持做到，在年初部署經(jīng)濟(jì)工作時(shí)，一同部署黨的工作。把企業(yè)黨建的各個(gè)部分作為一個(gè)整體來謀劃。 “ 四 ” 指的是 “ 四好 ”班子建設(shè)，班子建設(shè)在企業(yè)各項(xiàng)建設(shè)中起牽頭抓總的作用，班子建設(shè)搞不好，其他都無從談起，我們按照中組部、國務(wù)院國資委黨委關(guān)于在國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中開展創(chuàng)建 “ 四好 ” 班子的總體要求，結(jié)合我們遼寧實(shí)際，制訂了實(shí)施意見和考核細(xì)則，培育典第 14 頁共 15 頁型，有一戶企業(yè)被中組部命名為 “ 四好 ” 班子。黨支部是黨的最基層組織，是組織黨員、發(fā)動(dòng)群眾去實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的基本單元，要把每一個(gè)黨支部都打造成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，在選配支部班子、落實(shí)規(guī)章制度、豐富活動(dòng)形式、完善業(yè)績考核等方面，形成一套完整的制度體系。。 “ 四 ” 、 “ 五 ” 、 “ 六 ” 所針對(duì)的對(duì)象、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等都不一致，但最終目的是一致的，那就是為了企業(yè)又快又好發(fā)展，為了加強(qiáng)黨組織的建設(shè)。2024 年以來，我們按照省委組織部的統(tǒng)一部署，在省（中）直企業(yè)開展了 “ 五好 ” 基層組織創(chuàng)建活動(dòng)（領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、群眾工作好、發(fā)展業(yè)績好），活動(dòng)開展以來，取得了明顯成效。從國資委層面來抓企業(yè)黨建，就必須適應(yīng)這種變化，在謀劃工作時(shí)，就必須通盤考慮，盡量避免政出多門。年底進(jìn)行經(jīng)營業(yè)績考核時(shí)，同時(shí)進(jìn)行黨建工作業(yè)績考核。第 13 頁共 15 頁把企業(yè)黨建置于企業(yè)整體事業(yè)發(fā)展的大局中統(tǒng)籌安排。從 2024 年起，我們試行了省監(jiān)管企業(yè)黨委書記（副書記）、紀(jì)委書記、工會(huì)主席業(yè)績考核辦法，年初簽訂責(zé)任狀，年末與經(jīng)營者年度業(yè)績考核同步考核，考核的結(jié)果直接與年薪分配掛鉤，試行的結(jié)果初步顯現(xiàn)出這個(gè)辦法的激勵(lì)和約束作用。我們對(duì)黨建工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，主要有三種辦法。，更加強(qiáng)化黨建工作的質(zhì)量和水平黨建工作是 “ 軟指標(biāo) ” 、考核評(píng)價(jià)缺乏 “ 剛性 ” 機(jī)制，這是長期困擾基層黨建工作的一個(gè)問題，做好基層黨建工作的督促檢查和考核評(píng)價(jià)，是黨中央關(guān)于保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制建設(shè)而提出的一項(xiàng)具體要求。檢查結(jié)果通報(bào)各基層單位，對(duì)存在的突出問題提出改進(jìn)意見，這相當(dāng)于 a。企業(yè)黨建工作作第 11 頁共 15 頁為一種非物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域，同樣適合采用這種管理方法。實(shí)際工作中，我們把開展 “ 黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng) ” 作為黨建工作有效融入生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的一個(gè)重要載體，每年精心策劃、實(shí)施一項(xiàng) “ 黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng) ” 。突出重點(diǎn)，就是要把黨內(nèi)民主建設(shè)作為組織建設(shè)的重點(diǎn)，以增強(qiáng)創(chuàng)新活力，促進(jìn)黨內(nèi)團(tuán)結(jié)。由 “ 圍繞 ” 到“ 融入 ” ，要求我們必須堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，以推動(dòng)企業(yè)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，謀劃企業(yè)黨建工作，具體做到 “ 三個(gè)融入

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