執行力提升年實施方案(文件)

　

【正文】 方面可能發生腐敗行為的風險點，構建前期預防、中期監控、后期處置“三道防線”，及時化解權力運行過程中各類容易誘發腐敗的風險。改進干部職工考核辦法，建立健全分類分級考核制度，實行差別化、有針對性的考核，健全完善考核與平時考核相結合、領導考核和群眾及服務對象評議相結合、考核內容和崗位責任相結合的干部職工目標績效考核制度。建立重點專項督查制度，保障縣委、縣政府的中心工作落到實處。建立健全崗位責任追究制度，把縣委、縣政府確定的工作目標、工作任務轉化為可操作、可監控的具體目標任務。各單位要對“執行力提升年”活動開展情況進行認真總結，查缺補漏，完善措施。3．嚴格考核。四、工作要求執行力直接影響到今年各項工作任務的完成，直接影響到加快建設中國昆明空港新城（嵩明）和我局各項目標的實現，直接影響到黨和政府及本部門的形象。局機關辦公室要充分發揮職能作用，切實擔負起“執行力提升年”活動的組織協調責任，加強督促檢查和工作指導，推動活動穩步有序開展。深入推進?則黑鄉執行力提升年?活動，通過健全組織體系，完善管理制度，強化隊伍建設，提升執行理念，營造執行氛圍，強化執行效果等有利措施，有針對性地解決了作風建設上存在的薄弱環節，初步達到了?觀念轉變上有新突破、機制建設上有新跨越、服務發展上有新成效?的目標要求，有力推進了全鄉執行力提升年的活動。（一）加強組織領導、制定工作方案、深入開展?三個一?學習宣傳活動。在此基礎上，我鄉從四個方面入手，狠抓整改措施的落實，一是強化作風紀律宣教。三是堅持?鞏固、深化、提升?的原則，將貫徹執行?十條禁令?與鄉鎮工作實際相結合，明確機關人員在作風紀律上應當遵守的14條基本規范。三是行政權力規范、高效、有序運行。一是堅持規范服務。11月20日，我鄉鄉長帶隊到拖木嘎村和炭山村開展?送溫暖、獻愛心?活動，慰問特困老黨員10戶、貧困戶10戶、孤兒2的內部控制機制、有效的內部管理監督機制，繼續探索用制度管事、管人、管權的良性機制，并通過嚴格的績效考核，持續促進提升執行力工作再登新臺階。社區的黨員干部作為具體政策措施的實施者，具有承上啟下的重要作用，執行力的強弱，直接關系到政府各項政策的部署，各項工作任務的落實效果。切實把各項工作抓出成效。二是在服務群眾方面，一定要認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行崗位職責，絕不消極應對，敷衍塞責，推卸責任，要養成認真負責，追求卓越的良好習慣。五是要開拓創新，改進工作方法。在競爭日趨激烈的今天，以各基層黨組織要向有效地組織和引導當地社區經濟沿著正確的方向發展，必須加大執行力。關系到政府各項決策，安排部署工作任務的落實效果。深入實際，深入群眾，加強調查研究，掌握真實情況以更加有效的工作方法。在構建社會主義和諧社會的今天，社區工作承載著承上啟下的橋梁作用，上為黨分憂，下為民解難。因此，我們必須高度重視執行，不斷強化執行，大力推動執行，在執行上下功夫，比效能，見高低，盡力確保上級各項決策部署全面落實，促使社區工作在工作態度、力度、進度和滿意度方面有新的提升。以高昂的斗志，理性的思維，飽滿的精神，務實的態度，對工作傾注心血，為事業燃放激情，一事未了如坐針氈，一事未完寢食難安，把全部心思用在想干事上，把所有的本領用在會干事上，把實際行動落在干成事上。知難而上不，迎難奮進不怕難，克難攻堅不畏難，迎著困難上，頂著壓力沖，放開手腳干，在克服困難，化解矛盾，解決問題中抓落實，促發展，出成績。現結合自身工作，談談個人的學習體會。具體說，就是貫徹戰略意圖、完成預定目標的操作能力，就是把握規律、創造性開展工作的能力，就是化解矛盾、解決問題的能力，就是狠抓落實、堅決完成任務的能力。聽取民意，把人民的好想法變成行動，用行動變成現實結果的力度。沙壩社區工作站副站長2011年5月9日劉陽慶。通過學習，我以思想認識上較以前有了很大的提高，也充分意識到做好本職工作，必須以全心全意為人民服務為任何事情的出發點和落腳點。從領導干部執行力概念可以看出，領導干部的執行力其實是多種能力的綜合能力貫穿于執行活動的始終，在不同的時期表現為不同的形式。學習之前，對執行力的理解比較片面和膚淺，通過這次學習，對執行力的豐富內涵和提高執行力的重要性和必要性有了較充分的理解。褒獎那些埋頭苦干，狠抓落實的工作人員，教育幫助那些只善空談，不干實事的工作人員，努力營造崇尚實干，恪盡職守，勇于奉獻的工作氛圍。堅持今日事今日畢，安排的工作立即辦，重要的工作優先辦，復雜的工作穩妥辦，困難的工作設法辦，瑣碎的工作抽空辦，份內的工作自覺辦，想到的工作主動辦，所有的工作認真辦，做到說一句是一句，干一件成一件。視信任為責任，視責任為使命，視使命為生命，始終以事業為重，以發展為要，將責任貫穿于工作的各個環節，以強烈的責任心推動執行力的有效提升。沙壩社區副書記施順祥2011年5月9日“執行力提升年”活動心得體會——沙壩社區工作站副站長 馬寶龍執行力是最核心的競爭力，是最重要的軟環境。二、在服務居民群眾方面。我們要腳踏實地，樹立實干作風，堅決克服不思進取的思想，根據銅都街道辦不同時期安排的各項工作，從點滴做起，一件一件的抓落實，強化時間觀念和效率意識，只要是上級的指示和社區領導交辦的工作，爭取在第一時間完成。因此，我們必須高度重視，在執行上下功夫，在執行上比效果，在執行上見高低，確保各項決策部署全面落實，為構建和諧社區提供良好的環境保障。因此，要提高執行力，就必須具備較強的改革精神和創新能力，充分發揮主觀能動性，創造性地開展工作。要提高執行力，就必須發揚嚴謹務實，勤勉刻苦的精神，才能確保每一項工作得到落實，每一項決策得到執行，每一個問題得到解決，每一個矛盾得到調處，通過實干苦干，切實提高執行能力。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件，要提高執行力，必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，切忌存在作風不夠深入，安排布置多，身體力行少的問題，必須提高認識強化執行理念。通過扎扎實實地工作，才能圓滿地完成“十二五”開局之年的各項工作任務。轉化應用?執行力提升年?活動成果，提高優秀基層創建能力，確保基礎管理上水平；提高科學發展能力，確保隊伍建設上臺階?，用實際行動為?創新則黑、跨越發展?作出應有的貢獻。進一步完善服務制度，在規范服務中體現高效服務，按照有關要求，對以往有關依法行政工作制度進行了全面的梳理，結合新時期我鄉工作實際，建立完善的行政工作配套制度，進一步為我局推動服務人民群眾工作提供了制度保證。目前，內部監督良好，實現了零投訴、零督辦的良好效果。依據《中華人民共和國保守國家秘密法》和市政府信息公開保密審查的有關規定，遵循?先審查后公開?的原則，明確保密審查工作的職責分工、審查程序及責任追究。二是成立作風建設督查