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績效工資方案修訂版(文件)

2025-11-12 06:13 上一頁面

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【正文】具體的計算方法：鞏固率：任課班級為所在學校最高鞏固率的計10分，低于最高鞏固率的以最高鞏固率為參照按比例量分。若某學科不存在優良率或合格率，合格率、優良率分值與平均分分值合并計算。總和即個人工作績效得分。二、能：能認真學習專業知識，能完成教學六認真，每學期能上一次公開課，積極參加集體備課和教科研活動（分為A、B、C）三、勤：根據中心幼兒園規章制度執行。第三條：發放條件：一、必須在成本節省的條件下進行。完成和超額完成利潤指標，才能發放績效工資。即堅持崗位技能工資和績效工資相結合。第五條績效工資考核辦法。每季度對各部門進行一次全面考核。以利潤指標和工作目標考核指標為主，按各部門實際完成結果兌現。三、主任辦公會同意后，人事部根據主任辦公會決定可用于工資福利的額度進行測算，制定發放標準，報主任審批。按面客部門,職能部門、保障部門兩種情況分別兌現。員工本人實際所得為績效工資基數*本人系數。二、請、休假人員的績效工資發放：除國家法定假期、正常例休、年假外，所有請事假、病假達7天及以上者都要扣除相應天數的績效工資（例：某經理的績效工資為900元，該經理當月請假8天，即每日績效工資為30元，其當月績效工資=900－830）。第八條:核算組織:財務部向人事部提供超額利潤,人事部計算出效績工資基數。五、人事部審核后，由財務部發放。第六條：發放程序：一、財務部在下季度的第一個月下旬向人事部提供上一季度的超額利潤。部門經營利潤指標低于80%或其它目標管理責任指標不能達標，由部門經理寫出責任報告。分季、年兩種，在中心對各部門進行考核的同時，部門對員工的考核也采用百分制。工資分為基礎工資和效績工資兩部分，并根據部門經營規模、管理難易、風險大小、部門人均創利，決定經營者的收入。第四條績效工資分配形式。中心的利潤控制以營業部門為主，必須在利潤超過預期利潤基礎上才可以發放。以上方案通過全體教師參與定制，按月兌現第五篇：績效工資方案績效工資方案請大家提意見第一條：發放原則，必須在成本節省（收入大于成本）、增收節支、降低費用消耗的前提下進行。方案：績效工資分為德、能、勤、績四塊，平均每人每月150元，（宋乃付50元，吳桂榮50元）其細則如下：一、德：工作態度端正，愛崗敬業，尊重領導，熱愛幼兒，服從安排。平均分即教學成績在鎮組織的綜合訓練中，同學科同年級，第一名的為20分，第二名的計算辦法如下：個人得分除以第一名的成績的商乘以20分，就是第二名的成績。擔任多個班級課程的教師要按班計算，然后求出平均分作為此項分。凡一學期全勤者另加5分。經批準后方能離校，否則仍視為未請假。計算方法：用教學常規目標考核分值30分得到該教師的業務能力得分。各教研組活動每學期不少于2次，根據計劃合理組織，每少活動一次，則從教研組長該項分中扣除2分。有創新意識，如果有合理化建議要積極與學校直接溝通交流，如被采用每次（項），最高分值2分。違反四項基本原則，在教師中發現與黨的路線方針、政策有嚴重抵觸的言論或參加封建迷信、邪教活動，造成不良影響者；違紀違法受到治安處罰或黨紀政紀處分者；對學校有建議，不積極與學校直接溝通，致使學校形象嚴重受損者。本實施方案（意見）由梁頭塬中學教師績效考核領導小組負責解釋。③考核不定等次或不合格等次的。教職員工在考核期內受到通報批評，三項制度處理和警告處分的，分別對本人考核后，發給應得獎勵性績效工資的80%，70%和60%的獎勵性績效工資。教職員工績效考核結果經績效考核領導小組會議通過后，在梁頭塬中學公示欄內公示，公示期為5個工作日。獎勵性績效考核每年7月份和元月份各進行一次，基本程序為：①述職：按照崗位職責履行情況和（元月）或學期（7月份）工作任務完成情況進行全面總結，并在考核組考核會上述職。②教育主任加300元。成績（55分）（1）教育教學工作實績：（20分）①以上學年終結性統考成績為依據，倒數第一名積一分，每前進一名加一分。出勤（15分）①，曠工每次扣2分（以學校考勤和抽查統計為準。依據縣人事局和勞動社會保障局關于事業單位工作人員考核的相關內容進行考核，同教職工考核同時進行，考核結果分為優秀、合格、基本合格，不合格四個等次。獎勵性績效考核主要考核以下五個方面：①德：思想政治表現與師德修養；②工作量：所帶學科的課時工作量及所分配的其他崗位的工作量；③勤：主要考核教師的出勤、工作態度，敬

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