某社區衛生服務中心績效工資考核方案(文件)

　

【正文】 定發放。中層考核積分計算方法,詳見中層干部考核制度。12當月發放調控系數留取的30%獎勵性績效工資，用于年終獎、加班夜班補貼、職務補貼以及其他臨時性獎金，具體分配按實際數量發放。執行力在行風建設中進行考核。門診核定小額處方額≦5元，比例≦4%，如果局修改小額處方標準，按局規定執行。（暫定）門診中成藥針劑比處方核定比例：內科門診（）、兒科（）、外科門診（西醫外科、中醫外科、骨傷科、皮膚科）、婦產科門診（）、眼科門診（）、耳鼻咽喉科（）、口腔科（），未列科室小于5%。如果局出臺抗生素比、輸液比、激素比、中成藥針劑比，按局規定執行。成本獎懲=衛生材料和倉庫材料領用同期增減比例門急診人次、住院床日同期增減比例門診護理按門急診人次，病區護理按住院床日，供應室兩者折中計算。成本獎懲按全成本考核模式結合在工作量考核中。比例超過5%，每上升1%扣30元。社區類：社區衛生服務站社區醫生當月獎勵性績效工資＝（當月合格門急診人次單位標準工作量獎金3元）（1+風險系數）醫療質量考核得分率行風建設考核得分率+成本獎懲門診抗生素比超限扣獎門診輸液比超限扣獎－門診激素比超限扣獎中成藥針劑比超限扣獎+下村工作補貼600元計算方法按照社區衛生服務站鄉村醫生收入分配方案，在此基礎上增加下村工作補貼600元/月。牙科醫療點不考核。%。公衛類：社區衛生服務站公衛專員當月獎勵性績效工資=代班部分獎勵性績效工資（1+風險系數）醫療質量考核得分率行風建設考核得分率+成本獎懲+公衛考核獎金+下村工作補貼600元代班部分獎勵性績效工資參照社區類方案計算公衛生考核獎金計算詳見各項目化管理方案考核細則。五、編外人員收入分配方案編外人員按局要求根據學歷、職稱、崗位、專業不同拉開檔次，具體分配如下：（一）局合同工參照正式在編人員。財務、計算機人員。未取得資格的衛生專業技術人員 同收費和其他非衛技人員，但不發放獎金。門診核定小額處方額≦5元，比例≦4%，如果局修改小額處方標準，按局規定執行。電費：每季度結算一次，第一季度額度450元，第二季度額度480元，第三季度額度830元，第四季度額度820元。倉庫材料（額度）：。抗生素比上升1%扣30元/人，輸液比上升1%扣20元/人，激素比上升1%扣20元/人，中成藥針劑比上升1%扣20元/人，人數按科室實際發放人員計算，如發現人為分解處方，一經查實，加倍扣罰，扣罰部分由醫教科決定。六、其他說明在編新錄用人員未取得相應執業資格的，按有關規定發基礎性績效工資，待取得相應執業資格后參與獎勵性績效工資分配。單位選派的脫產學習、外出進修人員，基礎性績效工資按規定發放，獎勵性績效工資按不超過在職同崗位人員平均獎勵性績效工資的50%發給。第三篇：XX醫院、社區衛生服務中心績效工資方案醫院、社區衛生服務中心績效工資方案（試行）根據XX衛生局臨衛發[2010]52號《關于轉發市醫改辦（關于印發XX基層醫療衛生機構績效考核辦法通知的）的通知》文件精神?？己隧椖繛椋汗部己隧椖浚▌趧蛹o律、醫德醫風）和不同崗位人員按崗位設定的考核指標。如果大于或等于90%，發放100%的基礎工資。注：個人績效分值一分為一元 C、績效工資為A+B。（3）考核程序與頻次勞動紀律考核實行定期考核和不定期考核、普遍考核和重點考核的形式開展工作。XX醫院、社區衛生服務中心20111104 附：XX醫院、社區衛生服務中心工作人員考核細則服務數量考核醫生（分人計提）門診1人次計1分（無登記不得分）住院1人次計4分（無病例不得分）治療（注射等）1人次計4分 三大常規化驗、心電圖1人次計3分 大生化1人次計10分X光、B超、門診小手術每次分別計6分、12分、6分大手術1人次計主刀200分、一助計100分、二助計50分。后勤院長取醫生前1~4名平均數。要充分體現按勞分配、多勞多得的原則，不得平均發放。由高智琴醫師負責孕產婦健康管理及婦幼保健其他工作。日常工作細則：（1）弄清各組轄區內各類人口信息資料，及時更新。（4）對新生兒進行一次產后7天家庭訪視和新生兒滿28天的健康管理。（7）為46歲兒童每年提供一次健康管理服務。c、孕晚期保?。憾酱僭挟a婦在孕2836周、3740周各進行1次隨訪。每年發放不少于12種健康教育印刷材料；每年播放不少于6種健康教育音像材料；每年組織不少于9次面向公眾的健康教育咨詢活動；按要求設置、更新健康教育宣傳欄；按要求舉辦健康教育講座。整理家庭醫師簽約和扶貧相關資料，按月報表。每個機構成立24個巡診小組，每個巡診小組不少于5人，小組成員可以交叉，并指定一位院領導擔任巡診小組組長，分片負責一定范圍的巡診工作。（12）“五進”活動的主要內容是政策宣傳、健康教育、健康檔案維護、健康體檢、隨訪指導和咨詢義診等。（2）每個季度對組織管理、健康教育、慢性病管理小組和巡診、家庭醫師簽約和扶貧、五進活動進行一次資料檢查。（3）每季度考核檔案合格率＜90%和（或）滿意率＜95%扣10分，下季度因同樣問題致使檔案不合格，額外扣10分。二、基本原則，以人為本。，促進發展。三、考核范圍按國家規定執行事業單位崗位績效工資制度的學校正式工作人員（校長、副校長按由市教育局組織考核，不列入學校考核范圍）?？己藶榛竞细窕虿缓细竦模钥己私Y果審核備案次月起分別停發3個月、6個月崗位津貼，生活補貼按原標準發放。教職工未能按學?？记谥贫瘸銮?，每曠會一次扣50元，曠課一節扣100元，曠職一天扣300元。周六學習未參加扣50元，請假扣20元。校長津貼由區教育局按規定考核后發放。每位教職工百分考核所得金額=獎勵性績效工資總額扣除出勤獎、管理津貼、骨干教師津貼、超工作量津貼后的余額247。②組織或參與有償家教；未經上級教育行政部門報批，在其他機構從事營利性兼職工作；向學生推銷、代購教輔資料或其他商品；利用職務之便謀取私利，向學生家長索要或變相索要財物，造成不良影響。（2）愛崗敬業（10分）教師在平時工作中能熱愛學校，關心集體，服從學校和上級部門的分工和安排，認真履行崗位職責，關愛學生，即得滿分。④詆毀他人，搬弄是非，破壞團結，有損害學校榮譽的言行并造成不良影響，一次扣5分。③學生作業未及時認真批改，或作業負擔過重造成負面影響。⑦課改推進不力，影響學校課改進程的。學科權重分居年級前三分之一為優秀，加2930分；學科權重分居年級中間三分之一為良好，加2628分；學科權重分居后三分之一為中差，加2325分。②積極參與課改實驗，成績突出，加2分。烏蘭察布市級一、二、1分；豐鎮市級一、1分。校級競賽設團體一、二、三等獎，分別加2分、1分。管理干部和教職工達到規定工作量且能完成規定任務，則得5分。（六）有以下情況之一的，列為一票否決的對象，不享受全年獎勵性績效工資：（1）落聘待崗人員，待崗期間的不享受績效工資；（2）考核不合格的；（3）受到黨政紀警告及以上處分的；（4）搞有償家教被查實的；（5）推銷或變相推銷教輔資料的；（6）考試作弊被查實的；（7）有其它違紀違法行為的。教職工本人對考核結果如有異議，可以在接到考核結果通知之日起5日內向學校考核組織申請復核，考核組織應在接到申請復核之日30日內提出復核意見，經學校負責人批準后以書面形式通知本人。2013年1月。在復核申訴期間不停止對考核結果的執行。，按有關文件精神執行。（2）在每學期開始，學校確定每位教職工的工作目標，學期結束時，由學校領導和全體教職工進行考評，根據測評結果加15分。（10分）（1）校級、副校級、中層干部承擔的管理工作量分別折算為同學科教師標準授課時數的3/2/1/2。以上競賽項目獲團體獎，以上述獎勵標準的兩倍計算，團體獎與個人獎不重復計算，以高值為限。⑤較好完成市公開教學及送教任務加1分。②藝體學科教師考核音樂、體育、美術及信息技術等學科每學期期末前由教導處根據學期教學目標，分科制定出考查學生知識、技能及相關常識的可操作性試題進行考查，同時結合興趣小組的訓練過程和效果，同樣按比例分為三個等次確定得分。學科考核的指標有：優秀率、合格率、人均分。⑤不能及時上交各種應交材料。（70分）（1）教學常規（15分）有下列情形之一者，每次扣1分：①備課環節缺失，格式不符合要求，無二次備課痕跡，無教學反思等。②不尊重學生，違反教育規律，教育方法簡單粗暴，造成家長、學生投訴，情況屬實，一次扣5分。④以非法方式表達個人訴求，干擾正常教育教學秩序，損害學校形象。（20分）（1）依法從教（10分）教師能擁護黨的教育方針、政策，嚴格遵守國家法律法規和主管部門、學校制定的規章制度，堅持正確的教育方向，品德高尚，為人師表，即得滿分。每人每學期有義務接受學校不少于10節課的代課任務。（二）管理津貼設班主任津貼，不再計算工作量，班主任津貼標準為每月250元，依據學校制定的《班主任工作績效考核細則》逐月考核，每年按十個月累計發放，剩余金額用于學校副校級和中層干部績效考核。非病、事、公假期間，上班、開會、值班、教研或其他集體活動遲到、早退或中離一次扣10元，缺席1次扣20元。班主任津貼按月考核，按發放；管理津貼按考核發放?；A性績效工資占績效工資總量的70%，獎勵性績效工資由人事、財政部門以績效工資總量30%測算，但不是按30%標準對應發放到人。，簡便易行。，注重實績。第五篇：績效工資考核方案牙克石市第六小學小學績效工資考核方案(試行)為深化教育人事制度改革，加強教職工隊伍建設，促進學校事業科學發展，根據教育部《關于做好義務教育學校教師績效考核工作的指導意見》（教人[2008]15號）、自治區教育廳《關于印發內蒙古自治區義務教育學校教職工和校長績效考核工作指導意見的通知》和市有關文件精神，結合學校實際特制定本校教職工績效考核分配方案。任務分配為白源組、長溪組、孕產婦2萬。（13）按要求及時登記好各項臺賬，按時按量按質完成各類人群體檢表的輸機任務，按時按質修改不合格體檢表的輸機任務。每年巡診不少于4次，覆蓋所有社區、行政村。活動內容包括在醫生指導下制定個體化的健康生活方式和血壓、血糖控制方案，患者互相交流病情和互查計劃執行情況等。（10）家庭醫師簽約和扶貧工作：根據衛計委要求由家庭醫生或以其為核心的團隊，與服務對象進行簽約服務，通過簽約，為服務對象提供綜合的、連續的健康管理服務。（7）組織管理：包括本項目方案制定、人員培訓、項目宣傳、問題整改、績效考核、督導檢查、日常管理等情況并整理資料留存。（6）孕產婦工作細則：a、孕早期保?。涸?3周前為孕婦建立孕產婦檔案，并進行第一次產前隨訪，做好隨訪記錄。（6）每年深入管轄社區內的幼兒園、小學開展健康行為、衛生習慣等方面的健康知識講課或宣教活動1次。（2）及時聯系轄區內重點人群進行體檢隨訪。備注：每組的日常建檔、體檢工作協同互助。二、崗位任務分配方法及工作要求根據社區目前運行工作模式，社區工作人員分組分片區管理。第四篇：社區衛生服務中心考核方案白源街社區衛生服務中心績效考核方案為做好2017年社區國家基本公共衛生服務工作，全面完成區衛計委和中心下達的工作任務，現根據社區服務中心人員情況及工作任務數，制定白源街社區服務中心績效考核，具體方案如下：一、崗位績效工資分配原則堅持國家、集體和個人三者利益兼顧，收支平衡，確保集體資產保值增值。護理部肌注、皮試1人次3分 輸液1人次8分 住院1人次6分 手術1人次計50分 導尿1人次50分 灌腸1人次計30分 吸氧1人次計2分 新生兒采血1人次計2分化驗室三大常規1人次計6分 生化1人次計12分傳染病篩查項目1人次計15分