水利水電工程技術投標書(文件)

　

【正文】 設置質量管理領導小組監督質量控制程序的順利運行 ,設置質量檢查科負責工程質量的全過程管理和控制 ,成立試驗室負責整個工程的檢測試驗工作 ,作業班組為施工質量保證人 ,材料采購員為原材料質量保證人 ,工區工段長為施工質量復核檢查人 ,質量檢查科為施工質量終檢責任人 ,質量檢查人員常駐工地。 ⑴工程質量由質檢工程 師直接對項目經理和項目技術負責人負責。 ⑶材料部門對所進材料的質量負責 ,材料有出場合格證書。并填寫原始記錄和工作日記。質檢工程師抽檢 ,并寫出質量分析報告。以技術指導工作推進施工操作質量 ,從而保證工程質量。 ⑹工程完工后 ,認真抓好收尾工作 ,組織竣工驗收檢查做好教工資料的匯集整理工作。 ⑵按規定對操作工組織培訓、考核 ,合格后才能持證上崗。發現不合格的材料必須及時負責更換 ,因采購材料不認真負責 ,把劣質材料用于工程的 ,造成質量事故和經濟損失的追究其全部責任。 ⑻抓好對職工的技術、質量培訓 ,考核工作 ,開展技術練兵 ,不斷提高工人的技術素質和質量意識。 在完成一個分項工程后 ,班組長及兼職質檢員應及時組織自檢 ,認真填寫自檢記錄 ,分別遞交單位工程的技術負責人或專職質檢員。 班組內工序交接 ,有班組長或兼職質檢員負責 ,班組間的交接必須有項目負責人或技術員組織進行。 ③隱蔽工程必須按規定寫清楚 ,如圖號部位、設計變更 ,材質合格證及自檢結果等詳細數據。 ②觀感檢查 :對施工完的分部工程對照質量檢查評定標準全部目測檢查 ,觀感打分按有關規定打分。項目技術負責人對工程、質檢、各作業工區、及相關部門負責人交底 ,各 單位負責人對各班組長 (施工員、質檢員 )交底 ,各班組長對作業人員交底。 學習制度 每周一次由質量領導小組組織全員參加的“質量意識教育”專題學習。 各科室、工區每周組織本單位職工學習相關的規程規范、施工技術、生產工藝、設計圖紙等 ,并不定期的組織職工開展技術攻關活動 ,解決生產實踐中的技術問題。 凡構成主體工程的外購材料 (鋼材、木材、水泥、水泵等 )由物機科負責按規范規定的批次收集生產許可證及產品出廠合格證 (無合格證的材料倉庫不驗收、財務不付款或報銷 ),每周向質檢科遞交一次 ,質檢科負責存檔 ,物機科留一份備查。調查處理記錄、處理意見經項目經理簽字后報送建設、監理單位并由質檢科存檔一份。 質量檢查執行程序 (見下圖 ) 質量職責劃分 (見下表 ) 單位 控制要素 項目經理 生產副經理 項目總工 政 辦 室 工 程 科 質 檢 科 試 驗 室 物 機 科 土方工區 建筑工區 管理職責 ◎ ○ ○ ○ ◎ ○ ○ ○ ○ ○ 合同評審 項目經理部不含此要素 質量體系○ ◎ ○ ○ ◎ ○ ○ ○ ○ 文件資料控制○ ◎ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 采購◎ ○○ ○ ◎ ◎ ○ ○ 建設單位提供產品質量控制◎ ○○ ○ ◎ ◎ ○ ○ 產品標識和可追溯性○ ◎○ ○ ○ ○ ○ ○ 過程控制◎ ○◎ ◎ ○ ○ ○ ○ 檢驗和試驗 ◎○ ◎ ○ ○ ○ ○ 檢驗、測量和試驗設備控制 ◎◎ ◎ ○ ○ 檢驗和試驗狀態 ◎○ ◎ ○ ○ ○ ○ 不合格品的控制 ◎○ ◎ ○ ○ ○ ○ 糾正和預防措施◎○ ◎ ○ ○ ○ ○ ○ 搬運、貯存◎ ○ ○ ◎ ◎ ○ ○ 防護和支護 ◎◎ ○ ○ ○ ○ ○ 質量記錄控制◎○ ◎ ○ ○ ○ ○ ○ 內部質量審核 ◎ ○ ○ ◎ ○ ○ ○ ○ 注 :◎為主管部門 ,○為相關部門。直接經濟損失在 1000元以上 ,由經理部提出處理意見 ,視情節報建設單位、監理單位或公司處理。 ①自覺、嚴格按有關標準、規范規程、設計文件、技術要求進行施工 ,成績顯著的單位和個人。 ②對存在質量隱患的單位和個人 ,質檢員、施工員可責令其整改 ,拒不整改或整改不力的 ,每次處以 50~200 元的罰款 ,直至責令其停工整頓、驅逐出工地現場。 ⑶特殊過程在施工前 ,技術人員應組織進行過程能力的綜合鑒定 ,并形成相應記錄 。 七、 防汛度汛方案 牢固樹立在搶工程進度的同時 ,更要加強防汛的意識 ,使工程緊前不緊后。由有經驗的民工和當地居民組成防汛突擊隊。 生活區渡汛措施 生活區布置在地勢較高的地段 ,周圍挖設 排水溝防雨水浸入。排水溝要經常清理 ,避免淤積 ,以保持排水通暢 ,降雨時 ,安排專業人員進行堵漏補缺的工作。 對施工區內的土埂 ,臨建設施提前拆除 ,對未完成的工作面 ,用塑料布覆蓋 ,并用草袋土壓實 ,以便日后復工。其流程圖如下 : 安全保證體系流程圖 安全生產組織機構 (1)公司總經理作項目安全施工總體 監督 ,公司生產副經理、總工程師、安保科作項目安全、文明施工總體保障 ,嚴格監督、控制項目安全文明施工。保證施工現場在抓工期、質量工作的同時不忽視安全生產。 安全生產管理基本要求 (1)各類作業人員和管理人員必須具有相應的執業資格才能上崗 。 (5)必須把好安全生產“六關” ,即 :措施關、交 底關、教育關、防護關、檢查關、改進關 。 安全生產保證措施 技術措施 (1)建立安全生產責任制 ,明確各級各部門各類人員在各自職責范圍內對安全生產應負的責任 。 (7)施工機械必須經安全檢查合格后方可使用 。 (3)特殊工種作業人員必須持有特種作業操作證 ,并定期進行復查 。將安全生產責任層層落實到全體管理干部及作業工人。 崗位職責 ①項目部設立專職安檢機構及專職專責安檢人員 ,履行專職專責安全 檢查崗位責任制 ,重點進行崗前培訓制度、持證上崗制度、安全技術交底制度、生產安全責任制、機械安全操作責任制、安全用電制度、安全防火制度、危險進出口警示等有關規章制度的落實及施工現場安全檢查工作 。 安全生產管理目標 我公司按照招標文件的要求 ,結合工 程的自身特點 ,根據多年的施工實踐經驗 ,確定的工程安全目標是 :保證本工程從開工到竣工無任何安全事故。水泵、水帶、塑料布、彩條布等排水設備 ,以保證雨后能在較短時間內排除積水。 雨期施工過程中 ,加強對供、配電設施及機電器具等的維護管理 ,防止因雷擊 ,漏電發生人員傷亡或設備損傷等事故。 防汛期間 ,防汛負責人的手機等通訊工具 24小時待機 ,工作人員備 24臺對講機及相關配套附件 ,防汛值班室設一部防汛專用電話 ,24 小時專人值班 ,保持信息暢通。 汛前備足必要的防汛材料、設備與勞力 ,做到 防汛專款專用 ,并編制安全渡汛報告和相應的防護與搶險措施 ,并報告建設單位、監理單位。 ⑸特殊過程施工中 ,施工人員對過程參數進行監控 ,并填寫相應的記錄 。 關鍵特殊過程控制 ⑴編制特殊過程作業指導書 。 ⑷對以下單位和個人將給以處罰。 凡對事故隱瞞不報、謊報或延期報告者 ,對事故直接責任人、領導責任人、當班檢查人員及施工人員加重處罰。即事故原因不查清不放過 ,事故主要責任人及群眾未受到教育不放過 ,整改、補救措施不落實不放過。發送給建設、監理單位的有關質量方面的函件、報告、請示等由質檢科行文 ,項目經理 (或質量領導小組長 )簽字后發送各有關單位。 基礎驗槽記錄、隱蔽工程驗收、單元工程及分部工程質量評定、驗收等記錄及表格 ,由質檢科負責填寫并報監理工程師復核簽字后整理、復制、存檔。政府主管部門、建設單位、設計單位、監理單位及工程局發送的關于質量管理方面的通知、規定、 文件等 ,由質量管理領導小組組長批閱 ,辦公室存檔并復印交質檢科存查 。 項目經理部每周組織一次技術學習。 不定期召開質量缺陷處理分析會。由各工區抓質量的負責人匯報一周來已完工程的每道工序質檢情況 ,領導小組在充分查找不足和協調各單位、各工種、各工序工作的基礎上 ,對下周要完成工程的質量檢查控制工作做出詳細安排。所占分值比例實測實量 70 分 ,觀感檢查 30 分 ,總分 100 分。 ⑷完善 隱蔽工程檢查程序 ①隱蔽工程 ,要在隱蔽前嚴格檢查 ,以防質量隱患的存在。 項目經理或技術負責人 ,主管工程師及時組織 班組長、質量檢查員、操作者相互檢查 ,促進“三工序”互檢活動的