地質調查項目管理辦法（試行）(doc19)-項目管理-全文預覽

　　

【正文】 的成果是否實現了項目任務書規定的目標，是否符合設計書及有關技術標準的要 求； （五）成果的綜合研究水平。 第八條 項目工作單位應向評審會議提交下列資料： （一）項目歷次任務書、設計書、設計評審意見書、設計審查意見書（評審認定書）； （二）項目合同書、續作項目協議書、任務變更協議等合同附件； （三）原始資料檢查報告； （四）野外驗收意見書； （五）補充工作報告； （六）文字報告（送審稿）及附圖、附表； （七）全部原始資料、中間性綜合整理資料； ，大量的管理資料下載 （八）初審意見、項目內容簡介。單獨評審項目未能按時送達主審專家的，應適當延長評審會期。評審會由組織評審單 位主持。 第二條 南京地調中心按照中國地質調查局地質調查業務分級管理權限，組織地質調查項目的成果報告評審。每份專報文本一般不宜超過三千字，必須附有重要的照片和圖表。安排期限為一個季度。 存在主要問題：主要是指影響報告期內的任務完成，并將可能影響到項目下一步具體實施的問題。對各工作項目主要進展與成果應進行分述，著重反映重要進展和成果。應當對項目實施情況作出評估。 下一步工作安排：包括項目進度安排、主要實物工作量計劃、重要活動安排。是反映項目實施情況的主要指標，要求與完成的實物工作量相對應，與當年應完經費（包括當年預算經費和上年度結轉經費）進行對比，統計百分率。進展情況應當說明當前所處的工作階段（設計編審、野外實施、野外驗收、編寫報告）和工作進度。應當對項目實施情況作出評估。 第九條 工作項目的一季報、半年報、三季報和年報的報出時間分別為 3 月 30 日前、 7 月 5日前、 9 月 30 日前、次年 1 月 5 日前。同時向兩個以上單位報送的工作報告，應為同樣形式。 第六條 工作項目專報由承擔單位直接報送地調局，抄送南京地調中心項目管理部門。 第四條 工作項目的工作報告由工作項目承擔單位負責編寫和報送。 第二條 自項目首份任務書下達開始，到項目成果報告通過審批的全過程，為項目工作報告的編報期。 第十二章 附 則 第五十六條 實施單位、承擔單位發生偽造資料、弄虛作假、不匯交地質調查成果資料或不提交項目工作報告、截留挪用項目資金等有關管理規定的，視情節輕重，地調局將對其進行通報、不受理新開項目的申請、停止新開項目、終止續作項目等處罰。 第五十二條 匯交的地質調查成果資料應當符合有關技術標準和地調局地質調查成果資料管理辦法要求。地調局大區地調中心和發展研究中心為地調局地質調查成果資料管理部門。 第四十七條 成果報告提交單位在收到評審意見書 30 日內按 照評審意見書對成果報告進行修改后，送組織審查單位審查。評審形式分函審和會審兩種，以函審為主。 第九章 成果報告的編寫與審查 第四十二條 地質調查項目應按照有關規定、技術標準和要求，編寫項目成果報告。該項目的參加人員和顧問，以及其他有可能影響驗收工作公正進行的人員應當回避。具體要求見附件七。 第八章 野外驗收 第三十五條 有野外實物工作量的地質調查工作項目，應在現場進行野外驗收。 第三十一條 承擔單位應建立健全嚴格的質量檢查和責任制度，承擔單位的檢查工作包括項目組自檢、互檢和承擔單位抽檢等。 大區地調中心負責組織監審專家對本單位和轄區內地方地調單位承擔的計劃項目及其工作項目、行業地勘單位和院校承擔的工作項目進行質量抽查。各單位按有關統計制度要求，及時、準確、全面的報送統計報表。實施單位按計劃項目匯總報送地調局。地質調查項目工作報告分為季報、半年報、年報和專報。其中，實施單位為地方地調單位的，應通過大區地調中心報地調局。由組織審查單位向設計提交單位下發設計審批意見書。 第二十三條 設計書評審采取會審或函審形式。審查工作包括設計書的評審和審批。設計書包括技術部分和預算部分。計劃項目任務書編寫與下發要求見附件二。 ，大量的管理資料下載 第十五條 地調局根據國土資源地質調查經費的可能，在綜合、協調的基礎上，按照先續作、后新開和先重點、后一般的原則選擇項目，并編制年度地質調查項目計劃建議和預算建議，上報國土資源部。 第十二條 工作項目立項建議不得超出計劃項目年度要點所確定的工作內容。 （三）工作項目立項建議以計劃項目為單元上報。 計劃項目年度要點應明確工作地區、工作周期、目標任務、實物工作量、預期成果、經費概算和計劃項目實施單位等內容。 第八條 實施單位主要職責 （一）編制計劃項目可行性報告； （二）編寫計劃項目設計； （三）組織編制本計劃項目中的工作項目立項建議； （四）向工作項目承擔單位下發任務書； （五）組織工作項目設計審查； （六）工作項目實施過程管理； （七）組織工作項目成果報告審查； （八）集成、整合工作項目成果，提交計劃項目成果報告。 第五條 地質調查項目管理包括立項與計劃編制、任務書的編寫與下達、設計書的編制與審查、項目任務變更與報告制度、項目質量管理、野外驗收、成果報告的編寫與審查、地質調查成果資料匯交、項目竣工決算等地質調查工作全過程。，大量的管理資料下載 地質調查項目管理辦法（試行） 第一章 總 則 第一條 為了規范地質調查項目管理工作，保證地質調查項目的順利實施，特制定本辦法。 第四條 地質調查項目管理原則 （一）地質調查項目實行法人單位負責制； （二）分級管理、下管一級、分類指導、 條塊結合； （三）項目管理與項目運行分開。受地調局委托查處重大質量事故； （六）參加實施單位組織的工作項目設計審查和野外驗收工作； （七）按規定接收本轄區內工作項目地質調查成果資料。 第三章 立項與計劃編制 第十條 地調局根據地質調查工作規劃、國土 資源部年度計劃編制要點，擬訂年度工作部署總體方案和計劃項目安排意見，編制、發布地質調查計劃項目年度要點。 （二）實施單位為地方地調單位的，其工作項目立項建議 (包括新開項目和續作項目 )由實施單位報所在大區地調中心，大 區地調中心初審后報地調局。 續作項目不需編報立項申請書，但應向實施單位提交項目進展和下一年度工作安排建議，由實施單位組織評估并編制評估報告。 第十四條 通過評估的續作項目和通過論證的新開項目，納入地質調查項目計劃建議和預算建議編制范圍。項目預算下達之日起 10 日內，向實施單位下達計劃項目任務書，并抄送項目所在地的大區地調中心。 第五章 設計書的編制與審查 第十九條 實施單位、承擔單位自收到項目任務書之 日起， 30 日內向組織審查單位提交項目設計書（或年度工作安排）。 第二十一條 組織審查單位自收到設計書之日起， 30 日內完成設計書的審查。 設計書審查要求見附件四。 第二十四條 設計提交單位自收到設計評審意見書之日起 10日內，完成設計書的修改，并提交組織審查單位。 第六章 項目任務變更與報告制度 第二十六條 項目實施過程中，對項目的名稱、工作年限、主要實物工作量、目標任務、工作地區、項目工作程度、預期成果和經費預算等需進行調整的屬重大變更，由承擔單位、實施單位逐級正式行文報地調局審批。 第二十七條 地質調查項目實行工作報告制度。 工作報告以紙介質和電子文檔形式由承擔單位報送實施單位，同時抄報項目所在大區地調中心。 第二十八條 地質 調查項目實行綜合統計報告制度。對大區地調中心負責質量檢查的項目進行抽查。其各自的技術檢查職責及具體要求見附件六，經費檢查職責及具體要求按有關規定執行。 第三十四條 鼓勵項目承擔單位按照 GB/T19000標準的要求，建立完善的質量管理體系，并通過地調局或國家承認的認證機構的認證。 第三十七條 承 擔單位在野外工作結束前 30 日，向實施單位提出野外驗收的申請，并提交相關資料。 野外驗收組成員實行回避制度。 第四十一條 驗收意見明確應補充野外工作的，承擔單位應按要