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《采購成本管理策略》ppt課件-全文預(yù)覽

2026-01-29 04:10 上一頁面

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【正文】售 $的物品，耗費閑置在供應(yīng)鏈倉庫中的物品價值是 1$。例如： min_time為 3天，安全庫存即為后 3天的需求量。 24 庫存策略例如： min_on_hand=100 Week 1 2 3 4 5 Demand 0 100 200 100 0 min_time=2day Date 1 /1 1/2 1/ 3 1/ 4 1/ 5 1/6 1/7 Demand 0 100 200 100 0 50 0 300 100 0 50 0 0 0 Planned Replenishments Ending Onhand 300 300 100 50 50 0 0 100 100 200 0 0 100 100 100 0 0 Planned Replenishments Ending Onhand 25 獨立需求庫存模型相關(guān)需求庫存模型四、庫存管理模型 26 ◆ 基本經(jīng)濟訂貨數(shù)量模型 ◆ 再訂貨點 ◆ 數(shù)量折扣模型獨立需求庫存模型 27 經(jīng)濟訂貨數(shù)量模型 — 解決訂貨批量問題成本訂貨數(shù)量總成本曲線持有成本訂貨成本 EOQ 獨立需求庫存模型 28 Q = 2DS H D：年需求量 S：每次訂貨成本 H：每年每件產(chǎn)品的持有成本獨立需求庫存模型 29 再訂貨點 — 解決訂貨時間問題 ROP L/T 庫存水平時間（天）獨立需求庫存模型 30 再訂貨點 — 解決訂貨時間問題時間（天） ROP L/T 庫存水平 Safe stock 獨立需求庫存模型 31 三種生產(chǎn)計劃模式五、生產(chǎn)計劃模式與庫存管理 ◆ BTS ◆ BTO ◆ CTO 32 不同生產(chǎn)計劃模式的庫存管理四、生產(chǎn)計劃模式與庫存管理供應(yīng)周期庫存水平管理重點 BTS BTO CTO 33 五、庫存管理重要方法 (SCM)來降低通路庫存 1. 通過提升產(chǎn)品預(yù)測準確率降低材料與成品庫存 2. 通過 ABC分類法降低材料與成品庫存 3. 通過物料齊套性設(shè)立安全庫存降低材料與 WIP庫存 4. 通過減少生產(chǎn)批量 (Production batch size)降低 WIP 6. 通過 MRPII降低材料庫存 7. 通過 JIT降低材料庫存 8. 通過 Consignment降低材料庫存 9. 通過 VMI/CMI降低材料庫存 10. 通過減少采購批量 (Lot size)降低材料庫存

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2025-12-31 09:30

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