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合同管理辦法實施細則40912-全文預覽

2026-05-05 09:03 上一頁面

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【正文】、3分、5分。各分公司參照本規定，采用適合自身實際的編號辦法。各部門、縣分公司應指定專人配合行政部做好合同檔案管理工作，并規范屬于本部門范圍的與合同相關的檔案資料。第五十八條經人民法院和仲裁機構作出的生效判決、裁定或裁決，公司應當執行。合同履行部門及（或）承辦部門應指定專人配合行政部法律事務員和外聘律師處理糾紛。第五十五條合同發生訴訟、仲裁等糾紛（以下簡稱糾紛）時，合同履行部門應立即將糾紛情況報告分管副總經理，同時主動會同行政部和其他相關部門，研究解決方案。（二）依法提請上級主管機構調解。第五十條公司建立合同動態分析制度，承辦和履行部門應定期分析合同履行情況，及時發現合同履行中的問題，確保合同正常履行。第四十七條合同簽訂后，經合同雙方協商一致需要變更或解除合同的，由合同履行部門提請合同承辦部門將原合同審核表、原合同及擬簽訂的變更或解除合同一并送原審查部門，按原審核程序審核。第四十四條公司未能按約定履行合同時，合同履行部門應及時向部門領導匯報，同時通知行政部。第七章合同的履行、變更和解除第四十一條依法生效的合同，應當全面認真履行。第四十條公司擬簽訂的以下合同，經總經理辦公會討論后，由總經理簽訂或由總經理授權簽訂：（一）合同金額人民幣五十萬元或人民幣五十萬元以上的。（七）合同經辦人在合同審核過程中，若通過正常審核流程，需將合同審核表已正常使用的信息反饋給本部門合同審核表管理人員。在合同審核的過程中若出現任何審核環節未經審核通過或書寫錯誤，合同經辦人均需將合同審核表交回所在部門合同審核表管理人員處，由管理人員銷毀并作相應的記錄。（二）合同審核表由行政部統一印制，按序號段發放給各部門、分公司，并做好記錄。（六）簽約人非法定代表人未經授權委托的。（二）履約能力差或無履約能力的。（四）對于審核意見，合同承辦部門沒有或部分修改的，在報公司領導審批前，合同承辦人必須在合同審批表上書面注明，否則視為已經全部修改。第三十五條按照審核流程審核合同時，需注意以下事項：（一）不涉及電信技術問題、且不需招投標，如廣告代理發布合同、宣傳品制作合同等，只經過財務部和行政部的審核。行政部完成審核后，將各審核部門的審查意見退回合同承辦部門。（三）對方當事人的營業執照、資質證明及授權委托書。（五）合同履行了審核程序。第三十一條行政部負責審核的內容：（一）當事人具有合法的主體資格。（二）價款的結算支付方式明確、具體、合法。（七）其他應由技術、業務或支撐部門審核的內容。（三）通信設備符合選型委員會確定的產品目錄。對于設備買賣、技術服務、軟件、工程設計、施工、監理等合同，如不須經過招標、且承辦部門不是計劃財務部的，應經過財務部的審核；除此之外的其他合同不經過財務部審核。第二十七條公司相關部門應嚴格按照職責分工，高質高效地完成合同審核工作。合同具體負責人在工作中，必須維護公司的合法權益。其中重大、重要合同應組成談判小組，談判小組由技術、業務支撐、財務、法律等相關人員組成。財務部門作為承辦部門時，財務部應調查和確認本條第一款第（一）、（二）、（五）、（六）、（七）、（八）、（九）、（十）和（十一）項的內容。（八）合同標的應有項目列支和可研批復；臨時性項目和可研未批項目應經分管總經理批示。（四）合同業務應具有較好的市場前景和需求，預計可為公司產生較好的收益；合同內容不與相關行業規定矛盾。（二）對方不是法人或擬簽約人不是法定代表人時，還應提供合法、完備的授權委托書原件。（四）文字效力條款：合同文字效力應以中文文本為準。（一）其中通信設備買賣或工程合同還應包括包裝、運輸、保險、安裝、初驗和終驗、技術服務和保修條款；涉及知識產權的合同還應包括知識產權的歸屬、許可、保護和糾紛的處理條款等。合同范本僅對某類合同的一般性條款作出約定，具體條款如標的、規格、數量、履行地點和時間、價款、支付方式、質量技術標準、驗收標準、試運行期、保修等條款，由承辦部門根據具體情況約定并填寫。第四章合同的訂立第十六條合同必須以書面形式訂立，并使用國家有關部門頒布的標準合同文本或行政部提供的公司合同范本；沒有標準文本或范本的，合同的格式應符合有關法律法規和規章的規定。（二）經營、辦公和生產用房的買賣、建設施工、裝修、監理及出租（市分公司為出租方）合同。（五）對外投資合同。第十四條以下合同經公司內部審核以后，由公司統一審核管理：（一）融資借款合同。（五）建立本部門的合同檔案，指定專人負責合同管理。第十二條合同履行部門是指具體履行合同的部門，其職責是：（一）嚴格按照合同約定履行合同，防止合同糾紛的發生。（八）建立本部門的合同檔案，指定專人負責合同管理。（四）提請有關部門審核其承辦的合同。第十條財務部及各業務部門是合同的專業職能管理部門，其職責是參與合同管理，以法律法規及公司的相關規定為依據，從各自的職責和專業角度對合同進行專業審核和監督。（七）對合同管理的相關人員進行法律知識培訓。（二）對合同管理工作進行業務指導、監督和檢查。合同管理領導小組負責合同管理的領導工作，主要負責指導有關合同管理制度的制訂和監督執行，研究審定公司合同，審核合同管理獎、懲建議。第五條簽訂和履行合同應遵守國家法律、法規和政府有關文件要求，堅持平等、自愿、公平和誠實信用的原則，嚴格按照合同約定行使權利、履行義務。美輪集團有限公司合同管理辦法實施細則(2017年制訂) 討論稿目錄第一章總則第二章合同管理機構第三章合同的管理權限第四章合同的訂立第五章合同的審核第六章合同的簽約權限第七章合同的履行、變更和解除第八章合同的檢查第九章合同的糾紛處理、第十章合同檔案的管理第十一章獎懲第十二章附則第一章總則第一條為加強公司合同管理，預防和減少合同糾紛，把風險控制到最低限度，切實保障公司合法權益，結合公司實際，制定本細則。第四條各部門和各項目部應建立健全合同管理制度，落實合同管理工作。第二章合同管理機構及職責第七條公司設立合同管理領導小組，公司總經理任組長，負責合同管理中的重大決策和各部門的協調工作；公司分管領導任副組長，各部門負責人為小組成員，協助總經理做好各專業合同管理工作。第八條公司集團辦是合同綜合管理部門，其主要職責是：（一）擬訂合同管理制度并負責組織實施

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