弱電智能化小區方案-全文預覽

　　

【正文】 概念，要求項目部內的全體管理人員在施工前做好充分的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學、簡便、經濟的作業指導書，在保證安全與質量的前提下，編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節點的施工計劃，并確保其保質、保量地完成。 工程的主要階段 整個工程的執行主要包括以下階段： 1）設計（包括設計聯絡和確認） ； 2）包裝運輸（包括到貨檢查） ； 4）安裝調試（包括設備開箱檢查、系統線纜敷設） ； 5）完工測試（包括單機測試、系統調試和 144 小時連續實驗） ； 6）聯調； 7）試運行； 8）質保期； 9）培訓（包括工廠培訓和現場培訓） 。 組織各工種進行流水施工 根據結構的特點，分層組織各工種進行分段流水作業，在整體上進行連續和均衡施工，使生產資源得以有序、均衡、持續地9 / 31使用，使工作面得到充分利用確保計劃兌現。以嚴格的質量控制，確保一次成優，保證計劃的執行 把好工程質量關，抓好質量控制，把質量管理落實到事前控制，杜絕不合格工序的出現，把影響工期進度的不利因素減少到最低程度，保證計劃按期執行。周施工網絡計劃的編制將落實到每一關鍵工序按期完成，對關鍵路線工期予以保障。項目經理部的主要管理者均是我公司從事高層施工的骨干，他們經驗豐富，管理有方，其所承建的工程均被評為優良工程以上等及，在施工組織管理上制定詳細的施工進度計劃，并將責任落實到人，通過嚴格科學的管理，確保計劃得到落實。 辦公設施布置 現場辦公場所盡量設在現場附近，布置有項目部辦公室、監理室、項目經理室、工具材料倉庫等辦公設施，以保證現場管理機構的齊備。 6) 施工平面布置 本工程施工現場應比較寬闊，按辦公、生活、生產三區全部布置于現場并相對獨立分開，以保證達到優良文明工地的要求。 2) 根據施工總平面布置要求，合理布置材料堆放場地，并做好保管工作，并確定專業單位使用的范圍，統一搭建辦公室，輔助設施及倉庫，或由甲方指定使用統一的輔助設施及倉庫。使施工班組明確有關任務、質量、技術、安全、進度等要求。 2) 對施工用電、用水等要調查，編制用電、用水組織措施，并按方案的要求進行水、電布置，搞好污水排出管道的有關手續。組織施工人員學習質量體系和驗收規范，圍繞本工程公司的質量目標，進一步全面掌握工程質量檢評標準，掌握創樣板的質量標準和質量控制。1 / 31XXXXX 城小區智能化系統施工方案XXXXXX 責 任 有 限 公 司XXXXX2 / 31目 錄第一部分 施工組織保障體系 3 施工準備 ............................................................................................................................................................3 施工平面布置 ....................................................................................................................................................5 施工進度計劃 ....................................................................................................................................................7 質量保護、創優計劃 ........................................................................................................................................9 項目管理流程 ..................................................................................................................................................13第二部分 售后服務保障體系 27 售后保障 ..........................................................................................................................................................27 跟蹤維護服務 ..................................................................................................................................................29 保修內容及范圍 ..........................................................................................................................................29 保修期限 ......................................................................................................................................................29 保修承諾 ......................................................................................................................................................29 保修服務聯系方式 ......................................................................................................................................30 保修期后服務 ..................................................................................................................................................30 系統培訓 ..........................................................................................................................................................303 / 31第一部分第一部分 施工組織保障體系施工組織保障體系 施工準備 施工平面布置 施工進度計劃 質量保障、創優計劃 項目管理流程 施工安裝流程 子系統驗收和測試步驟 施工準備 施工管理制度的建立 按項目管理規定和 ISO9000 質量體系文件規定而建立的項目管理制度 1 項目經理部組織機構及職責 2 項目現場標準化管理制度 3 項目安全管理制度 4 項目施工生產管理制度 5 項目質量管理制度 6 項目技術管理制度 7 項目材料管理制度 8 項目機械使用管理制度 9 項目技術資料管理制度 4 / 3110 項目現場管理制度 施工技術準備 由公司技術部門協助項目部有關人員認真學習圖紙，熟悉理解圖紙和設計意圖，組織圖紙進行自審、會審、準確掌握施工圖紙細節和施工質量標準，明確工藝流程。由公司技術部門配合項目部認真