項目基坑支護工程專項施工方案-全文預覽

　　

【正文】 土方開挖與基坑支護是需要密切配合的，如果不按設計工況進行超挖將會造成邊坡位移過大或造成邊坡塌方的嚴重后果。、做好各個工序的技術銜接和自檢工作，在監理工程師技術復查時，盡量減少返工現象；同時縮短工序間的輔助時間。⑻提前編制報送周轉料、施工材料及半成品計劃，提前聯系材料的進場供應情況，保證施工的正常進行。⑷預先制訂網絡計劃，制訂如不能按計劃實施時的調整和補救措施。、積極關注并搜集氣象資料，對天氣情況提前考慮，早做安排。、加強場內主要運輸道路管理，保證材料運輸車暢通無阻。使用技術熟練的工人，重要崗位做到持證上崗。10..、組織足量性能良好的成孔、噴護設備，關鍵設備開二備一，搞好生產準備，易損件備足備齊，以備設備維修保養所需，使其發揮最大的效率。第十章、進度計劃及確保工期的技術組織措施、確保工程進度計劃的組織措施該基坑支護根據合同約定，支護工期為30個日歷天（分塊具備條件后）。墻上懸掛崗位責任制、工程進度計劃圖、質量保證體系圖、安全、文明施工保證體系圖。3）、按平面布置圖鋪設路基，擺放設備。、建立文明施工崗位責任制，按專業、崗位、機組、分片包干，項目經理為第一責任人，保證工程現場施工文明。、建立健全現場文明考核制度，定期檢查評比。并接受環保、城建監察及其它有關部門的監督、檢查和指導，爭創文明工地。11)、挖掘機臂下及其回轉半徑范圍內嚴禁站人。7)、為保證夜間施工安全，應有充分照明條件，挖掘機周圍配備2～3個活動燈架，場內汽車出口、入口均應設置照明燈，出入口設醒目標志。施工前，逐級進行安全技術教育及交底，落實所有安全技術措施和人身防護用品。孔內有人時，孔上必須有人監督防護，孔口監護人員不得擅離崗位。對于安全施工存在的疑慮，應事前向有關單位提出。，嚴禁非施工人員進入施工區，外單位參觀人員要有專人陪同。⑷堅持定期檢查制度，對發現的問題，及時糾正。、建立安全保證和檢查監督反饋體系機構，施工隊設專職安全員，班組設兼職安全員，認真落實安全生產責任制，保證安全計劃措施的落實。、嚴禁違章操作和指揮。維修機械設備時，必須停止設備運轉，并在配電盤上掛有“有人維修，嚴禁合閘”的標示牌。堅持定期和不定期的安全檢查制度，檢查過程中，在“查組織、查制度、查管理、查落實”的同時，重點“抓預防、抓隱患、抓苗頭”。、嚴格落實生產責任制。設專職安全員2名，做好日常業務及現場監督檢查工作，當好領導的參謀和助手。提高土釘質量，打孔前由專業測量員復核孔位，以保證孔位準確無誤，嚴格控制孔深、孔徑，保證孔深、孔徑符合設計及規范要求。質檢員按照施工規范、設計及質量管理的要求，對各工序嚴格把關，上道工序不經質檢員和監理簽字認可，不準轉入下道工序，以工序質量保證整個工程的施工質量。、質保體系為了確保工程施工質量，根據項目法施工特點，制定嚴格的管理制度，對全體施工人員進行質量管理教育，提高全員質量責任意識。（8）鋼筋焊接；HPB300鋼筋采用E43系列焊條，HRB400采用E50系列焊條，鋼筋焊接及驗收應滿足《鋼筋焊接及驗收規程》（JGJ182012）要求。（1）首先考察原材料市場，選擇好合格的原材供應商；（2）根據設計方案和施工預算，估算本工程原材料需要數量；（3）確定原材料運輸方案，保質保量按時提供原材料；（4）進場原材料按規劃要求堆放；（5）鋼筋規格：HPB300鋼筋，fy=fy’=270N/mm178。~。土釘墻面層厚度80mm，強度等級為C20。土釘分六排布置：，；，；，；。孔深允許偏差177。~。100mm，孔徑允許偏差177。支護過程中的防排水措施有：基坑底部設置排水溝及集水井，開挖期間，坑底應盡量向中間傾斜，以免坡腳積水。每天挖工作在必須開挖工作計劃進行。6）、噴射混凝土面層終噴2h后，噴水養護，養護時間根據氣溫確定。3）、埋設控制噴射混凝土厚度的標志，鋪設鋼筋網，網眼大小應符合設計圖紙規定。注漿1）、本工程注漿采用素水泥漿，且采用壓力注漿，2）、注漿應從孔底開始灌填，當孔口有漿液流出并加壓穩定后，方可停止注漿。土釘制作安裝1）、土釘采用HRB400鋼筋，長度具體詳見各支護剖面圖。4）土釘成孔施工要求：孔深允許偏差177。第三章 施工方案和措施（一）、施工順序：從上向下分層、分段施工。根據基坑角點，用經緯儀和距離交匯法測放基坑上下口線控制樁位，并用紅色油漆劃點或打入短鋼筋頭系塑料帶做標記，撒上白石灰。施工機械進場后，由公司設備管理部門、項目部共同進行機械設備安裝、試運轉驗收，并報監理工程量師審批，驗收合格后投入施工。具體布設見圖“施工現場總平面布置圖”所示。施工用電使用市電，以滿足施工、生活、辦公照明需要。（四）、規范、標準、圖集等準備本工程所需的規范、標準、圖集等技術資料并確定是否有效。2）、項目副經理對所負責的施工段的工期、質量、安全、文明施工成本核算等負責直接領導責任。項目技術負責人1）、項目技術負責人是項目的總的策劃者，在工程開工前根據施工圖紙、施工現場的實際情況以及應達到的各項目標組織編制施工組織設計和項目質量計劃。各部門主要職責如下：工程部：主要負責工程的任務計劃、施工準備與工程實施等管理；技術部：主要負責工程施工組織設計、項目質量計劃的編制、施工技術交底、檔案資料、技術資料、材料試驗、鋼筋翻樣、工程測量等管理； 質安部：負責工程的質量；工程的職業健康安全生產、環境保護和文明施工管理；材料部：主要負責工程材料采購、進場組織、周轉材料料具對內租賃等管理；設備部：負責機械設備配置、使用和現場施工用電的管理；綜合辦公室：主要負責現場的后勤、企業文化、黨群工作等。（一）、項目領導層由一名項目經理、一名項目總工程師、一名生產副經理組成。（四）、文明施工目標按《河南省施工現場文明施工檢查評分標準》進行管理，體現國家大型一級施工企業的整體形象。（三）、職業健康安全目標杜絕火災事故。隨土方開挖，施工土釘墻，土釘墻施工與土方開挖同步進行，土方結束后7天內土釘墻完成。、場區水文地質條件～（~），近3~；據調查附近大量建筑物基坑正在降水期間，待附近建筑物施工完后，水位會有所回升，本場地歷史最高水位埋深（抗浮設防水位）（）考慮。干強度低，搖振反應中等，無光澤反應，韌性低。第4層：粉質粘土夾粉土（Q4al），褐~褐黃色，軟塑。第3層：粉土（Q4al），褐黃色，濕，中密。第2層：粉土（Q4al），褐黃色，濕，中密。、工程地質條件 地形、地貌擬建工程場區為原為耕地，場地整體較為平坦。、編制原則和依據本工程所涉及的規范、標準、文件詳見下表：類別名 稱編號或文號國標建筑地基基礎工程施工質量驗收規范GB 502022002國標混凝土結構工程施工規范GB 506662011國標建筑地基基礎設計規范GB500072011國標工程測量規范GB 500262007國標建筑工程施工質量驗收統一標準GB 503002013國標混凝土質量控制標準GB 501642011國標建設工程施工現場供用電安全規范GB 501942014國標建設工程文件歸檔整理規范GB/T503282014行標建筑深基坑工程施工安全技術規范JGJ 3112013行標建筑基坑支護技術規程JGJ 1202012行標施工現場臨時用電安全技術規范JGJ 462005行標鋼筋焊接及驗收規程JGJ 182012行標普通混凝土配合比設計技術規程JGJ/T552011地區性文件危險性較大的分部分項工程安全管理辦法建質【2009】87號文我公司編制的ISO9001質量保證體系、程序文件；基坑支護工程施工圖紙。~（~），~。~（~），~。~（~），~。夾粉土，濕，中密。~（~），~。第二章 施工總體部署、施工程序當施工現場滿足三通一平后，施工單位進場進料。在該工程施工中，我們確定的具體目標如下：（一）、質量目標質量滿足設計要求并符合國家現行質量驗收標準，驗收合格，安全施工，文明施工，為業主爭效益，為企業爭信譽；（二）、工期目標本工程基坑支護：30個日歷天（分塊具備條件后）。‰以內。項目管理機構由項目領導層、專業管理層和勞務作業層組成。（二）、項目專業管理層 項目專業管理層由項目部各管理部門組成，在部門的設置上，為了便于工程的統一管理，設置工程部、技術部、質安部、材料部、設備部和綜合辦公室“五部一室”。2）、項目經理是項目上總的決策者，對如何貫徹國家的法律、法規，如何實現公司總部的質量方針、質量目標、安全目標、成本目標、文明施工目標及企業文化的覆蓋，如何實現對貴公司的承諾，如何在施工過程中與貴公司保持良好的溝通以實現貴公司的各項目標進行總的策劃決策。項目副經理1）、項目副經理是項目管理的總的實施者，在項目經理組織下，經項目總工程師策劃后的成果即施工組織設計和項目質量計劃，項目副經理應堅決執行。（三）、施工組織設計圖紙會審完成后，由項目總工及其它有關工程技術人員根據會審的施工圖紙，貴公司的有關要求，公司的設備、人員情況，國家的有關規范、標準、圖集等編制實施性的施工組織設計，并進行交底。、臨時供水、供電應綜合考慮生產、生活等各方面的因素，確定需用量、管徑、導線截面、變壓器容量并合理布置管線。工地電力安裝工作滿足用電規范要求，符合供電部門的有關規定，生活用水符合衛生部門的有關規定。施工機械進場前，按要求填寫《設備進場申報表》，向監理工程師報審，經監理工程師同意后及時安排就位。基坑角點測放：利用建設方提供的控制點引測基坑的邊角控制點，測放后及時進行復測，誤差必須控制在允許范圍內，同時做好控制樁的設置和保護。測量儀器 （一）、測量儀器的選擇序號儀器型號用途精度數量1R202NE全站儀控制點的測量1秒1臺2DS2水準儀高程測量S2級1臺3鋼卷尺50m水平、垂直方向尺寸測量檢定