尚錦城小區路燈工程施工組織設計-全文預覽

　　

【正文】 土層下面。 夜間施工時，應合理安排施工順序，要有足夠亮度的照明措施，防止填鋪超厚，嚴禁用車直接將土倒入溝槽內。 填方施工過程中檢查每層填土厚度、含水量控制、壓實程度。 回填電纜溝時，為防止管道中心線位移或損壞管道應用人工先在管子兩側填 土夯實、防腐絕緣或電纜周圍，應回填細粒料。在壓實過程中，土密度也是表層大，而隨深度加深逐漸較少 ，超過一定深度后，雖然反復碾壓，土的密度仍與未壓實前一樣，各種壓實機械的壓實影響深度與土的性質、含水量有 關，所以，填方每 25 層鋪土厚度應根據土質、壓實的密度要求和壓實機械性能確定，夯實時夯實軌跡應相互搭接，防止漏夯。 按施工方案確定機械填土的施工順序、土方機械車輛的行走路線等。 三、主要機具 自卸汽車、翻斗車、蛙式或柴油打夯機、手推車、鐵鍬、鋼 24 卷尺。 編制回填土施工方案，依據工程特點和填方土料種類通過試驗確定含水量、虛鋪厚度、壓實遍數等參數，并向操作人員進行技術交底。 23 第二節 土方回填 一、技術準備 回填土前應根據工程特點、填方土料種類、密實度要求、施工條件等編制回填土方案，經審批后向操作人員進行技術交底。如果基礎不能及時施工時，可在基底標高以上預留 300mm 的土層不挖，待做基礎時再挖。如發現有測量用的永久性標樁或地質、地震部門設置的長期觀測等，應加以保護。 土方一般不宜在雨期進行，如必須在雨期開挖時，開挖時可適當放緩邊坡坡度或設置支撐并對坡面進行保護，同時應在坑外側圍設土堤或開挖水溝，防止地面水流入，經常對邊坡、支撐、土堤進行檢查，發現問題要及時處理。然后分段分層均勻開挖。如超過規定的深度，但不大于 5m 時，應根據土質和施工具體情況進行放坡，以保證不塌方 ，放坡后基坑上口寬度 由基礎底面寬度及邊坡坡度來決定，坑底寬度每邊應比基礎寬出 30cm— 50cm，以便與施工操作。 操作工藝 開挖坡度的確定 基坑和管溝開挖時，應先進行測量定位，抄平放線，定出開挖寬度，按放線分段挖土 。 作業條件 土方開挖前，應詳細查明施工區域內的地下、地上障礙物，對位于基坑、管溝內的管線和相距較近的地上、地下障礙物，已按拆、改或加固方案處理完畢。 19 第五章 各分部分項工程的施工方案及質量保證措施 第一節 道路燈基坑及電纜溝土方開挖 施工準備 技術準備 熟悉施工圖紙，編織電纜溝及基礎坑土方開挖方案并經審批，對有關施工人員進行技術交底。我司有專業的材料供應公司，配有自備材料運輸車隊，且與各種建材廠商有著長期良好的合作關系，可成本價購料、運輸。 二、根據材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。 我公司對該工程新增強硬的技術隊伍，由公司派一名工程師任該工程技術總負責人，項目部選派精干的技術人員 任技術負責人，組成有力的質保體系。 四、本工程采用的主要施工規范和標準，包括但不限于此： 《機械設備安裝工程施工及驗收通用規范》 GB50231— 98 《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規范》 GBJ148— 90 《電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準》 GB50150— 91 《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范》 GB50168—92 《電氣裝置工程 1KV 及以下配線工程施工及驗收規范》GB50258— 96 《電氣裝置工程電氣照明裝置施工及驗收規范》 GB50259—96 《建筑電氣工程施工質量驗收規范》 GB50303— 2020 14 第三章 勞動力配置、安排計劃及保障措施 第一節 勞動力組織 本工程 工程量大工期短，所需要的勞動力數量多。本工程每一道工序開工前，均須進行技術交底，技術交底是施工企業技術管理的一個重要制度，是保證工程質量的重要因素，其目的是通過技術交底使參加施工的所有人員對工程技術要求做到心中有數，以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。參加由建設單位、設計單位和監理單位組織的設計交底和圖紙綜合會審。 各專業工長 負責編制本專業工種作業指導書、一般的施工技術方案和措施、施工任務單和工料預算； 負責按照 已批準的程序、質量計劃、作業指導書、施工任務單的規定和要求；實施安裝施工作業，提供符合要求的技術記錄； 負責項目劃分表中規定的質量驗收工作； 負責編制物質需求計劃； 負責協調本專業工序之間的配合； 負責安裝過程中的標識和標識的移植； 提出特種作業人員培訓要求； 配備足夠的勞動力，使用合格的設備，按經批準的程序、圖紙和計劃組織施工，確保達到規定的質量目標和進度目標； 負責施工機械和設備的日常維護和保養工作； 負責本專業施工范圍內安全、環境保護和文明施工工作。 安全員 協助技術負責人工作，負責項目安全生產、文明施工和環境保護工作； 參與編制項目質量保證計 劃，負責編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監督實施； 負責安全生產和文明施工的日常檢查、監督、消除隱患等管理工作； 負責管理人員和進場工人安全教育工作；負責安全技術審核把關和安全交底；負責每周的全員安全生產例會； 負責安全目標的分解落實和安全生產責任制的考核評比；開展各類安全生產競賽和宣傳活動 ； 負責制定安全生產應急計劃，保證一旦出現安全例外，能立即按規定報告各級政府機構，保證項目施工生產的正常進行，負責準備安全事故報告； 負責安全生產日志和文明施工資料的收集整理工作。要求簽發人和執行人簽字，項目經理層作為執行的監督者。進度計劃包括：施工總進度計劃， 分部分項工程進度計劃，施工進度控制計劃，設備供應進度計劃，竣工驗收和試運行計劃。 三、組建項目經理部 本工程擬實行項目法施工管理 ，項目經理由 本公司 經理 擔任，由項目經理部選聘技術、管理水平高的技術人員、管理人員、專業工長組建項目部。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產品標識、過程控制等過程中，切實執行 IS09001:2020標準和公司質量保證體系文件，達到創優質高效的目標。 根據本工程規模、技術復雜程度等因素建立管理組織。 4 第二章 施工組織結構、施工管理人員配備 第一節 施工準備工作計劃 施工準備工作是整個施工生產的前提，根據本工程的工程內容和實際情況公司以及項目部共同制定施工的準備計劃 （如上表所示），為工程順利進展打下良好的基礎。 0 尚錦城 C1 地塊小區道路照明工程 組 織 設 計 2020 年 8 月 1 目 錄 第一章 項目總述 2 第二章 施工組織機構、施工管理人員配備 4 第三章 勞動力配置、安排計劃及保障措施 14 第四章 擬投入的主要施工機械、加工設備、檢測設備配置 及材料進場計劃 16 第五章 各分部分項工程施工方案及 質量保證措施 19 第六章 已有設施、管線的加固、保護等特殊情況下的施工 措施 68 第七章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施 69 第八章 施工現場平面布置圖和臨時設施等布置 77 第九章 環境保護措施 79 第十章 安全及文明施工保證措施 81 第十一 章 季節性施工措施 89 第十二章 現場構件、組件、成品及半成品保護措施 90 第十三章 與業主及其他專業承包單位的協調配合方案 94 第十四章 后期服務計劃 96 第十五章 降低工程成本的措施 99 第十六章 工程技術資料管理 100 第十七章 竣工驗收方案 104 2 第一章 項目總述 第一節 工程概況 一、工程名稱： 尚錦城 C1地塊小區道路照明工程 二、建設單位： 新城房地產開發（無錫）有限公司 三、建設地點： 無錫尚錦城 四、工程規模： 約 85 萬元 五、承包方式：包工包料 六、質量標準：合格 七、工期要求：工期為 90 個日歷天 八、工程內容： 尚錦城 C1地塊小區道路 路燈安裝等施工。 《建筑工程施工質量驗收統一標準》 、 《建筑電氣工程施工質量驗收規范 》 《電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準》 GB50150— 91 《機械設備安裝工程施工及驗收通用規范》 GB50231— 98 《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規范》 GBJ148— 90 《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范》 GB50168— 92 《電氣裝置工程電氣照明裝置施工及驗收規范》 GB50259— 96 《電氣裝置工程 10KV 配線工程施工及驗收規范》 GB50258— 96 本工程組織設計作為施工的指導性文件，在編制過程中我們對項目管理機構設置、勞動力安排、施工進度計劃控制、機械設備配備 、主要材料、構件供應計劃和渠道、主要分部分項工程的施工方法、工程質量控制措施、安全保證措施、文明施工及環境保護措施等諸多因素進行了考慮，以突出施工組織設計的科學性、可行性。 一、施工管理體制的設置原則 形成有一定權威性的統一指揮，協調各方面的關系，確保工程按要求順利完成。項目經理部要以工程項目管 理為核心，以優質、高速、安全、文明為主軸，加強動態、科學管理，優化生產要素， 5 精心施工 ，大力推廣先進施工技術，在創質量優良的同時，力爭提前完成施工任務。項目內部工程技術管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約 束，共同為優質、安全、高速、低耗地完成項目任務而努力工作。計劃管理主要體現在工程項目綜合進度計劃和經濟計劃。為保證項目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務書”的形式。 項目技術負責人 協助項目經理管理和領導技術工作； 組織相關部門和人員代表項目部參與與建設單位、監理單位或設計單位等就施工方案、技術、設計、質量等方面的問題的會議、討論或磋 商； 主持施工組織設計和重大技術方案的編制并負責審核、把關； 組織進度計劃的編制并監督落實，負責土建與安裝等工作之間在進度安排方面的配合和協調； 參與項目質量策劃并督促技術方案和施工組織設計 主要內容 的落實工作 ； 對新科技、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進行指導并把關； 9 協助項目經理領導和組織創優工作； 負責竣工圖、竣工資料、技術總結等工作的指導和把關； 負責組織工人和勞務隊伍的崗前培訓工作并審查培訓效果。 材料員 協助項目經理工作，具體負責整個項目的設備材料供應、設備材料保管、發放等工作； 參與供應商選擇的組織工作； 負責甲方供應設備、材料的領取，發放工作； 防止不合格材料或未檢品進入施工現場； 做好材料標識移植工作； 11 及時送檢材料，并收集原材料檢驗證書與產品合格證書。對電氣專業與土建及其他專業相互聯系對照，若發現問題，提前與建設單位、設計單位協商。 三、做好技術交底工作。技術交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字 ，工程技術負責人向專業工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結合具體操作部位、關鍵部位的質量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，工長接受后，應反復詳細地向作業班 13 組進行交底，班組長在接受交底后，應組織工人進行認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質量和進度。我們對勞動力的組合安排如下： 勞 動 力 計 劃 表 工種 本工程施工階段投入勞動力情況 基礎工程 配線管安裝 電纜鋪設 燈桿安裝 燈具安裝 配電設備安裝 系統調試 電焊工 5 4 6 2 2 氣焊工 2 2 2 2 2 管工 10 6 4 6 4 2 電工 4 6 15 20 2 2 起重工 6 6 4 鉗工 4 4 4 18 10 2 電氣調試工 4 4 4 4 普工 30 20 20 2