某裝飾公裝事業部運營建議書-全文預覽

　　

【正文】 第四部分：營銷規劃一、產值目標規劃 2012年總產值2000萬，2013年總產值4000萬，2014年總產值1億元，2015年總產值力爭達到2億元。一、職能定位：針對洗浴中心、KTV、連鎖酒店、店面、展廳等公裝及相關工程全過程組織實施： 業務承攬工程組織實施竣工交驗竣工結算維保服務二、組織架構：根據事業部業務運作模式，為最大限度提高工作效率與質量，加強工作中的協作與配合，并逐步提高專項事業的管理水平，擬按以下的組織架構進行業務管理。2. 事業部總監1人，總監助理1人；業務部：經理1人，業務員9人；設計部經理1人，設計14人，工程部：經理1人，項目經理5人，工程監理5人，質管員5人；招標采購部：主管1人，材料員2人，標書制作人員2人，預算部：主管1人，預算員3人。三、業務流程：1業務承接2工程實施3竣工移交5維保服務4結算（一）業 務 承 攬領取招標文件現場踏勘、答疑投標策略會議經濟標編制技術標編制標書內部審議封標、送標開標（中標）合同簽訂前期準備工程組織實施階段存在問題進行整改 （二）工程組織施工組 建 項 目 部（事業部內部會議）圖紙會審交底勞務合同簽訂材料合同簽訂消防保衛安全文明施工成本控制質量控制進度控制資料管理設計深化圖紙施工劃項施工計劃現場組織 圖紙現場核對主材項目表標段劃分施工、成本劃項 材料進場計劃施工進度計劃項目資金計劃確定辦公場所材料運輸方式臨水臨電場地交接施工隊進場施工完畢達到合同約定 竣工交驗 項目部甲方監理 提出問題及時整改工程資料驗收簽署竣工驗收單場地移交單結算維保（三）竣工交驗 （四）竣工結算、維保服務 竣工圖紙整理竣工資料收集、整理對甲方對分包工程結算公司預算部工程尾款收支項目部四、崗位職責 （一）事業部總監崗位職責1. 處理事業部內部的日常行政工作的管理。5. 審核《預結算書》.《裝飾工程施工合同》.《裝飾設計委托合同》等。9. 負責總體業務協調及與大客戶溝通，洽談，協調并簽定合同，合約。2. 負責組織各部門共同編制工程項目的施工成本，履行承包合同所承擔的任務。6. 依照項目工程質量計劃的要求，負責組織、監控施工全過程的質量管理，使工程項目保證合格，力爭達到優質標準。3. 負責組織施工方案的編制，并定期檢查實施情況。7. 負責組織工程施工人員的技術培訓，及時總結交流項目施工的技術經驗。2. 配合項目經理部的施工組織設計（施工方案）制定項目質量管理目標計劃，并予以實施。5. 做好竣工驗收工作。（五）安全員崗位職責1. 認真執行各級政府部門、總包單位和項目經理部對安全生產、勞動保護的規定、規范、制度、決議、指示等。負責對各工種進行安全技術交底以及施工現場安全消防的宣傳工作。8. 根據安全生產的要求，參加項目工程的驗收工作。4. 物資進場要及時登記入賬，認真清點數量、規格、型號是否與索貨單一致，在送貨單上簽字留底單。8. 材料進場。（七）資料員崗位職責1. 協助項目經理進行對內對外的有關業務聯系，負責設計變更單、現場簽證單、工程聯系單等的收發和認可工作；2. 參與項目的竣工驗收，負責項目質量記錄收集歸檔工作；3. 及時收集整理項目的有關經濟技術資料，協助項目經理做好工程結算、施工技術總結。8. 分部工程報驗時應填報以下資料：《分項／分部工程施工報驗表》、分部工程質量核定表、分項工程質量評定匯總表、施工試驗資料。（九）預算工程師崗位職責1. 負責工程施工過程中成本執行情況的檢查、監督、糾偏；2. 負責項目招標文件、合同的提報工作；3. 負責工程現場核量，周成本核算表的編制；4. 負責工程洽商的辦理、歸檔；5. 協助項目經理完成對外對內月度資金計劃申報、收支；6. 負責項目結算資料的收集、整理、審核工作，保證結算資料的真實和完整；7. 項目經理交待的臨時工作。4. 負責客戶溝通、現場測量、工程預算、協助收款及整個項目跟進至完工。職務薪酬項目福利待遇基本工資職務工資考核工資通訊補貼交通補貼合計總監社保、月度全勤獎、季度獎、年度獎等總監助理部門經理項目經理工程監理部門主管首席設計師設計師設計員預算員采購員業務員合計六、績效與獎勵機制（一）事業部總監績效考核辦法為了川豪公裝事業部的發展和壯大，實現公司利益和個人所得雙贏，根據公司實際情況，制定如下的裝飾公司總監績效考核辦法：1. 完成年裝飾產值任務或完成年毛利潤指標，給予總監100％發放績效考核工資。 5. 完不成年度利潤指標，按完成年度毛利潤指標的百分比相應兌現績效工資。（二）事業部各崗位績效考核辦法工程監理考核表 姓 名： 部門： 職務： 到職日期： 考核期間： 至 填表日期：考核項目具體考核內容考核等級得分ABCD 工 作態度　嚴格遵守公司各項規章制度及部門工作要求　　　　　對部門和公司交給的任務都樂意并任勞任怨地去完成　　　　　做事主動自發，積極性高　　　　　勇于擔負責任，誠實、可靠　　　　　自動協助和關心他人，有良好的人際關系及與人相處能力　　　　　　工作能力及效果　嚴格執行客戶與公司簽訂的施工合同及附件，維護公司利益　　　　　嚴格把關，嚴格驗收不徇私也不對質量問題睜只眼、閉只眼　　　　　協調能力強圓滿解決客戶、設計師、工長因意見不同出現的摩擦　　　　　對工藝流程，施工工序非常熟悉，十分內行　　　　　對材料質量，類別非常熟悉，且十分內行　　　　　對國家有關施工檢查標準核公司質量規定非常熟悉　　　　　保證工程如期開工，如期竣工　　　　　客戶對施工質量及服務質量十分滿意，無投訴　　　　　工作量飽和，幾乎無空閑時間　　　　　　個人素質　表達能力強，能準確地口頭、書面表達自我意愿　　　　　具學習精神，能積極自發地學習各種知識技巧　　　　適應能力強，能很快適應新工作、新崗位、新環境　　　　有良好的理解他人感受及工作內容的能力　　　　健康的身體，良好的生活習慣　　　　積極樂觀的心態，健康的人格　　　　出勤共10分，　　　　　　事假一天扣1分，病假一天扣1分　　　　　　曠工一天扣2分　　　　　工作表述 共10分 見附表（員工本人工作表述）　　　　　總 分　　 總計： 分　　填表說明　　此表為部門經理對部門員工的考核，由部門經理填寫工作態度、工作能力及效果、個人素質、總分合計80分，每條滿4分每一項，每一條的考核等級分為A、B、C、D四等 “非常滿意”為A等4分、“滿意”為B等3分、“尚可”為C等2分、“不滿意”為D等1分出勤得分：按實際出勤情況，按以上標準扣減總分也分為A、B、C、D四等A等（90100分）、B等（8090分）、C等（70分79分）、D等（6069分）業務員考核表 姓 名： 部門： 職務： 到職日期： 考核期間： 至 填表日期：考核項目具體考核內容考核等級得分ABCD 工 作態度　嚴格遵守公司各項規章制度及部門工作要求　　　　　對部門和公司交給的任務都樂意并任勞任怨地去完成　　　　　做事主動自發，積極性高　　　　　勇于擔負責任，誠實、可靠