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淺談企業文化與人力資源管理(畢業論文)-全文預覽

2025-12-08 21:07 上一頁面

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【正文】的思想，強調在精神層面。二、企業文化和人力資源管理的關系（一）企業文化產生于對人的管理 ? 從企業文化的概念我們不難理解出企業文化是出自于人的管理，企業在發展過程中，在一定的物質、制度的基礎上所形成的影響企業凝聚力、創造力、適應力持久力的精神、信念、道德、心理、智能等各種文化因素的總和。而事實上，員工們在這 20％的時間中為公司和社會創造的價值甚至優于其它的時間。突出的表現就是，員工們總是被動地受制于制度的約束，而不是主動自覺地將自己的聰明才智毫無保留地奉獻給企業的發展大業。而企業的人力資源管理者則是企業文化建設的設計和組織者，管理者心中應該時刻牢記自身更重要的使命――要通過自己的言行使企業的每一名員工都能夠明確知曉，自己生活在一個溫暖的大家庭里，只要自己認真地履行好相應的崗位職責，自己就能夠得到自己應該得到的一切，這其中既有應得的收入、福利待遇，還包括自尊、快樂、幸福感。進入 20 世紀 90年代，人力資源管理理論不斷發展，也不斷成熟。從 20 世紀 70 年代末以來，人事管理讓位于人力資源管理。（三）企業文化和人力資源管理的發展企業文化受到重視最初是由于日本的經濟強大給美國帶來了極大的威脅，上世紀 80 年代后日本的企業逐步占領世界的各個市場，給美國的經濟帶來了很大的沖擊，所以很多美國學者開始著手于其原因，最終歸結與企業文化的差異。（二）人力資源管理的含義人力資源管理是指根據企業發展戰略的要求，有計劃地對人力資源進行合理配置，通過對企業中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過程，調動員工的積極性，發揮員工的潛能，為企業創造價值，確保企業戰略目標的實現。一、企業文化和人力資源管理的含義及兩者的發展（一）企業文化的含義企業文化一般是指企業在發展過程中，在一定的物質、制度的基礎上所形成的影響企業凝聚力、創造力、適應力持久力的精神、信念、道德、心理、智能等各種文化因素的總和。淺談企業文化與人力資源管理 (畢業論文 ) 淺談企業文化與人力資源管理摘要：企業的文化是來源與人，同時又作用于人，人是企業文化的載體，又是其創造者。關鍵字：企業文化人力資源管理以人為本價值觀當前經濟發展不再僅僅依靠自然資源，而現在的事實說明人力資源越來越重要，人力資源的開發情況很多時候決定了企業在市場的競爭力和地位，而人力資源的開發利用又需借托企業的文化，創造企業文化是開發人力資源的一個必要的手段，進而將兩者結合。因此，企業文化是以管理為目的的文化和文化為載體的管理理論的有機結合，是企業的靈魂所在。即：企業運用現代管理方法，對人力資源的獲取、開發）、保持和利用等方面所進行的計劃、組織、指揮、控制和協調等一系列活動，最終達到實現企業發展目標的一種管理行為。從時間上看，從 18 世紀末開始的工業革命，一直到 20 世紀 70 年代，這一時期被稱為傳統的人事管理階段。 20 世紀 80 年代以來，人力資源管理理論不斷成熟，并在實踐中得到進一步發展，為企業所廣泛接受，并逐漸取代人事管理。因此企業文化

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