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中國企業(yè)面臨的困境-全文預覽

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【正文】營運總部 ? 有效處理兩岸關(guān)係 ? 兩岸直航 ? 放寬限制，擴大開放大陸科技人士來臺 5/6/2023 42 報告完畢 ! 敬請指教 ! 謝謝 ! 5/6/2023 43 。 5/6/2023 40 對本書之評語 ? 本書為麥肯錫公司繼「亞洲銀行新世紀」、「中國的經(jīng)濟開放」後一全面探討臺外商如何經(jīng)略大陸之心得報告，對於投入行業(yè)、時機、方式、經(jīng)營策略、大陸官方、合資對手均有提綱挈領(lǐng)介紹。勞動生產(chǎn)力持續(xù)上揚，雖然服務部門仍遠低於國際水準。江澤民曾經(jīng)宣布，企業(yè)家也可以加入共產(chǎn)黨，股市也是社會主義機構(gòu)，江澤民的三個代表現(xiàn)代科技、人及先進文化是他對中國共產(chǎn)黨未來的願景。 5/6/2023 37 第八章結(jié)語 (一 ) ? 一、貧富差距攀升可能發(fā)生的社會失序、裁員引起的大規(guī)模失業(yè)、缺乏老年人口的退休金制度，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)為了迎合市場經(jīng)濟，很可能大規(guī)模解雇員工，造成依賴農(nóng)業(yè)的人口生計的損失，尤其目前的保護政策，如果在 WTO後解除後，導致大量便宜物資入境，成千上萬的鄉(xiāng)村人口，已經(jīng)使得中國面臨了許多社會壓力，中國的鄉(xiāng)村人口移居至產(chǎn)業(yè)中心。許多人都擔任過志工 — 52％，他們受雇的時間比較長 (3年多 )，相較於不成功企業(yè)的服務年資帄均為兩年。 ? 中國兼具市場及製造基地的吸引力，卻也造成臺灣高科技企業(yè)出走的後果。這個新市場的贏家，將是那些提供有特色的內(nèi)容。 ? 制度缺陷 ? 基金經(jīng)理人和證券公司在很多情況下，都是藉由股市的過熱而致富，交易策略一直大幅倚賴當局管理的優(yōu)勢，以及員工的個人人脈，而非真正的研究、基金管理和選股能力。 ? 業(yè)界可能即將整併 ? 業(yè)界整合後，會創(chuàng)造出一些超級巨無霸，然後善用本身在採購、商品及投資力量，形成規(guī)模經(jīng)濟，建立競爭優(yōu)勢。 ? 大部分的人都覺得，這筆投資很值得，代表你在領(lǐng)導時尚趨勢；香港也是如此。 ? 我們看到中國市場的潛力，路易威登必須傳遞一個訊息在流行時尚業(yè)，大氣就是美。區(qū)域內(nèi)的競爭對手應該把握這個機會，和當?shù)匦屡d的業(yè)者合作，才能掌握這個市場成長所衍生的價值。在我們所有的大宗商品業(yè)務中，中國顯然具有全球重要性。中國國內(nèi)的石化產(chǎn)品製造商，一直苦於低產(chǎn)能利用率的老舊設備、高能源成本，低產(chǎn)量與低品質(zhì)、效率極低的勞力。 5/6/2023 23 重新塑造石化產(chǎn)業(yè) ? 中國是亞洲最大的石化產(chǎn)品進口國，超過五 0%的國內(nèi)關(guān)鍵化學產(chǎn)品 (例如聚乙烯與聚丙 )，得靠進口來滿足。 ? 地方層級與全國層級的政府關(guān)係極為重要，培養(yǎng)各種人際關(guān)係。 ? 建立全新的法律架構(gòu) ? 透明化的供給價格，投資輸氣管線的安全性及改善的契約環(huán)境。 ? 石化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)吸引數(shù)十億美元的投資，這些資金將用來建造一系列的石化工業(yè)中心，將引發(fā)一波企業(yè)合併風潮，進一步將這個產(chǎn)業(yè)提升為世界級巨人。 ? 跨國企業(yè)正將其設施移到中國，龐大的國內(nèi)市場加上服務國際市場的潛力，勢必創(chuàng)造出巨大的商機。 ? 一、接近我們的客戶我們?yōu)楫a(chǎn)品建立適當?shù)亩ㄎ唬M織架構(gòu)也會隨之調(diào)整。 5/6/2023 17 重塑中國的大鋼鐵產(chǎn)業(yè) ? 鋼鐵廠必須拋棄生產(chǎn)配額的心態(tài)，專注在客戶需求，改革營運績效，提升生產(chǎn)力，及籌組策略聯(lián)盟。 ? 汽車業(yè)除了設計能力、品牌行銷及配銷等技能外，關(guān)鍵零組件也是公司維持競爭力的原因。到 2023年之前，康寧將在中國大展鴻圖。如果能夠結(jié)合，將主宰全球半導體產(chǎn)業(yè)。中國一向是極具吸引力的市場，如今更成為半導體製造中心。臺灣高科技公司的經(jīng)驗，幾乎沒有一家公司能在海外建立品牌。美國企業(yè)的技術(shù)固然較強，他們的研發(fā)著眼於全球市場 —— 但並未投入太多時間針對中國市場研發(fā)。 ? 建立紮實的管理基礎(chǔ)。柳傳志積極鼓吹公司上市，也是中國使用股票選擇權(quán)的先驅(qū)。唯有專心一志聚焦在績效，以及培養(yǎng)無論整體經(jīng)濟的順逆起伏，都能安然渡過的能力，才能成為最後的贏家。 ? 配銷及零售的轉(zhuǎn)型 ? 網(wǎng)際網(wǎng)路的爆炸性成長

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