正文內(nèi)容

tpm管理專題培訓(xùn)教材-全文預(yù)覽

2026-03-25 17:51 上一頁面

下一頁面

　　

【正文】 M法 P產(chǎn)力 Q品質(zhì) C成本 D期限 S安全 M士氣 E環(huán)境 INPUT 革新 OUTPUT 革新 TPM加工原理企業(yè)生產(chǎn)過程革新設(shè)備綜合效率人均生產(chǎn)量銷售金額 267 500 166 0 200 400 600 1998 1999 2023 70 80 90 1998 1999 2023 307 392 210 100 300 500 1998 1999 2023 工程不良率 12584 9435 15675 0 10000 20230 1998 1999 2023 D+ D+1 D+2 ＊ D+ ＊＊減少故障 /瞬間停止 ● ● ● ● 人均生產(chǎn)性＊ ● ● PM 時間縮短 ◇ ◇ 提高效率 ◇ D D+ 可以預(yù)期之成果推進 TPM的目標(biāo)及 4大成果有形效果無形效果 ◆ 全員意識的徹底變化。改善后，變更點必須反映到標(biāo)準(zhǔn)管理項目上，做好 TPM與標(biāo)準(zhǔn)管理的銜接。如果省略過程，只重視結(jié)果的話，那么在現(xiàn)場上藥遵守的基本和原則將不復(fù)存在。 ? TPM是一個循序漸進的活動。目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。 ? 自主保全 —— “自己的設(shè)備自己保養(yǎng)” ，指設(shè)備使用部門在設(shè)備管理部門的指導(dǎo)和支持下，自行對設(shè)備實施日常管理的維護。 ? 只有救火隊，沒有保養(yǎng)隊。設(shè)備、機器等規(guī)定的機能喪失的情況 (Equipment losses it’ s specified functions) 語源 : 人為的故意的障礙引發(fā) 故障的定義 : 故障定義、種類及零故障思想故障突發(fā)型慢性型原因易于查明原因和結(jié)果的因果關(guān)系十分明顯易于制訂措施原因很少只有一個往往很難明確掌握其原因原因與結(jié)果的因果關(guān)系不明顯很難制訂對策故障的種類 ?設(shè)備的故障是人為引起的 ?改變?nèi)说牡乃伎挤绞交蛐袆樱湍軐崿F(xiàn)設(shè)備零故障舊的思考方式設(shè)備必然會故障新的思考方式設(shè)備可以零故障 R/M努力消除故障全員消除微缺陷零故障的基本思考方向 ? 1. 具備基本條件：清掃、加油、緊固等 *清掃本身也是檢查 ? 2. 嚴守使用條件 *如電壓、轉(zhuǎn)速、安裝條件及溫度等都是根據(jù)機器特點來決定的 ? 3. 使設(shè)備恢復(fù)正常 *隱患劣化明顯化，使之恢復(fù)正常 ? 4. 改進設(shè)計上的缺點 ? 5. 提高技能實現(xiàn)“ 0故障”五大對策中缺陷小缺陷潛在缺陷即使大缺陷沒有 .但缺陷還在成長 (小缺陷中缺陷大缺陷 ) 大缺陷灰塵 .銹蝕 .松動 .脫落 .臟污 .磨損 .裂紋 .老化 .發(fā)熱 .變形 .噪音 (上百個 ) 停機，后果嚴重產(chǎn)生短暫停機暫時不影響功能 ☆ 把潛在的缺陷控制在現(xiàn)狀態(tài) , 防止故障的擴散 !! 微缺陷思想明顯缺陷陳舊的設(shè)備管理觀念 ? 我是生產(chǎn)人員，你是維修人員。通過 TPM活動的開展，員工一定程度上開始改變陳舊思想觀念，設(shè)備自主維護有所增強。推行 OPL的目的將知識、經(jīng)驗、技能通過簡單明了的方式表達出來，使其他人員的一看即懂，從而達到高效溝通、共享的目的。故事啟發(fā) 為什么要實行 OPL? 現(xiàn)狀：基層員工工作時間長，負荷大，參與培訓(xùn)的時間少；即使培訓(xùn)，效果并不好；基層員工文化素質(zhì)普遍不高，課堂式講課員工接受程度低；每位員工都有自己的優(yōu)勢和特長，員工之間的知識、經(jīng)驗和技能共享程度低；目前的許多培訓(xùn)，在時間和資源上經(jīng)常得不到保障。俗話說 “ 磨刀不誤砍柴工 ” ，也就是說 “ 工欲善其事，必先利其器 ” 。即 “ 單點教育 ” 之意。 TPM活動中的收獲通過 TPM活動的開展，表包廠員工心中已初步樹立 TPM理念。活動中存在的不足僅憑班長興趣開展 TPM，隨意性大；流于形式，僅僅做簡單的清掃，有的班組甚至清掃都不到位；小組 TPM現(xiàn)況板沒有自己填寫，更談不上更新及時。 ? 我設(shè)計，你操作。設(shè)備維修人員每天 /每年都很忙，但是我們的設(shè)備故障率減少了嗎？設(shè)備故障 80%的原因是清掃與潤滑的

點擊復(fù)制文檔內(nèi)容

教學(xué)課件相關(guān)推薦

鄂ICP備17016276號-1

^{<tr id="l60fm"></tr>}

tpm管理專題培訓(xùn)教材-全文預(yù)覽

[精選]全員生產(chǎn)維護tpm培訓(xùn)教材-資料下載頁

[精選]全員生產(chǎn)維修tpm培訓(xùn)教材-資料下載頁

[精選]設(shè)備專業(yè)保全tpm(培訓(xùn)教材)-資料下載頁

[精選]全員生產(chǎn)保養(yǎng)tpm培訓(xùn)教材-資料下載頁

tpm新員工入廠培訓(xùn)教材-資料下載頁

tpm與工廠全面改善培訓(xùn)教材-資料下載頁

tpm-全員生產(chǎn)保全培訓(xùn)教材-資料下載頁

tpm經(jīng)營管理干部培訓(xùn)教材ppt57-資料下載頁

[精選]目視管理專題培訓(xùn)教材-資料下載頁

[精選]全面生產(chǎn)維護tpm培訓(xùn)教材-資料下載頁

tpm全員生產(chǎn)性維護培訓(xùn)教材-資料下載頁

[精選]班組長標(biāo)準(zhǔn)tpm培訓(xùn)教材-資料下載頁

[精選]工廠設(shè)備維護與tpm培訓(xùn)教材-資料下載頁

tpm實務(wù)之改善生產(chǎn)管理的利器培訓(xùn)教材-資料下載頁

tpm經(jīng)營管理干部培訓(xùn)教材-資料下載頁

tpm管理專題培訓(xùn)教材-文庫吧

tpm管理專題培訓(xùn)教材-wenkub

tpm管理專題培訓(xùn)教材(已修改)

tpm管理專題培訓(xùn)教材(編輯修改稿)

tpm管理專題培訓(xùn)教材-wenkub.com